劉哲君
培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才重在通過(guò)三個(gè)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)三個(gè)復(fù)合
劉哲君
適應(yīng)未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)需要,形成基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力,迫切需要培養(yǎng)一大批高素質(zhì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才。必須堅(jiān)持通過(guò)部隊(duì)院校聯(lián)合培養(yǎng),掌握復(fù)合知識(shí);通過(guò)交叉換崗聯(lián)合鍛煉,實(shí)現(xiàn)復(fù)合經(jīng)歷;通過(guò)諸軍兵種聯(lián)合演練,提升復(fù)合能力。
聯(lián)合作戰(zhàn);指揮人才;培養(yǎng)
新形勢(shì)下,世界新軍事革命風(fēng)起云涌,我軍改革強(qiáng)軍加速推進(jìn),軍種、戰(zhàn)區(qū)及戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)相繼組建成立,標(biāo)志著我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建邁出歷史性一步,具有重大里程碑意義。習(xí)主席指出:“要把聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才、新型作戰(zhàn)力量人才培養(yǎng)作為重中之重,緊緊抓在手里,不斷抓出成效”。加強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng),是適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)變革、提高打贏戰(zhàn)爭(zhēng)能力的重要舉措和客觀要求,是生成基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力的重要保證。當(dāng)前,聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)數(shù)量規(guī)模、生成速度、質(zhì)量水平與軍隊(duì)建設(shè)的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求還不相適應(yīng)。聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)必須適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢(shì),符合一體化的作戰(zhàn)要求,突出復(fù)合型的時(shí)代特征,重在通過(guò)三個(gè)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)三個(gè)復(fù)合上下功夫、見(jiàn)成效。
三國(guó)時(shí)期著名軍事家諸葛亮在其《將苑·將器》中說(shuō):“上知天文,中察人事,下識(shí)地理,四海之內(nèi)視如家室,此天下之將”。作戰(zhàn)樣式的發(fā)展變化,要求指揮員必須具備復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)軍興國(guó),關(guān)鍵靠人才,基礎(chǔ)在教育。聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng),必須走開(kāi)院校與部隊(duì)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)的路子。
一是完善院校理論教學(xué)的內(nèi)容體系。創(chuàng)新是引領(lǐng)軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的第一動(dòng)力,軍隊(duì)院校則是進(jìn)行創(chuàng)新的高地。院校培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才,必須創(chuàng)新教學(xué)體系,以聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)際進(jìn)程和指揮流程為主線,從聯(lián)合作戰(zhàn)意識(shí)、聯(lián)合作戰(zhàn)知識(shí)、聯(lián)合作戰(zhàn)技能、聯(lián)合作戰(zhàn)謀略四個(gè)方面入手,突出戰(zhàn)略、政略、軍兵種作戰(zhàn)理論與實(shí)踐、聯(lián)合戰(zhàn)役主要樣式和行動(dòng)等內(nèi)容,系統(tǒng)構(gòu)建具有時(shí)代特色、統(tǒng)分結(jié)合、崗位指向鮮明的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)課程體系。要緊跟聯(lián)合作戰(zhàn)的發(fā)展步伐,不斷探索聯(lián)合作戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境變化,及時(shí)補(bǔ)充復(fù)雜電磁環(huán)境等信息課程、軍兵種知識(shí)等聯(lián)合課程,確保教學(xué)體系的針對(duì)性。
二是建立院校部隊(duì)雙向互動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制。為了使院校工作更好地為部隊(duì)服務(wù),使訓(xùn)用一致,學(xué)用結(jié)合,必須大力加強(qiáng)院校和部隊(duì)干部之間的交流。部隊(duì)與院校之間軍事人才的交流,在許多發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)中已普遍實(shí)行。要完善部隊(duì)教官與院校教員雙向代職交流的體制機(jī)制,組織教員經(jīng)常下部隊(duì)調(diào)研,有計(jì)劃地把部隊(duì)一線的優(yōu)秀師旅團(tuán)指揮員作為客座教官請(qǐng)到院校交流。同時(shí),院校應(yīng)盡可能地多組織學(xué)員參觀和參與部隊(duì)帶有實(shí)戰(zhàn)背景的聯(lián)合軍事演習(xí),部隊(duì)也要主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)盒S^摩聯(lián)合演習(xí),共同研究,共同導(dǎo)調(diào),共同演練。要繼續(xù)擴(kuò)大考核選拔與考試相結(jié)合研究生層次的培養(yǎng)規(guī)模,優(yōu)化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮素養(yǎng)和整體素質(zhì)。
三是探索建立對(duì)外軍事交流的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)今時(shí)代,人才資源是第一戰(zhàn)略資源,人才培養(yǎng)的國(guó)際化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。向國(guó)外派遣軍事留學(xué)生,已經(jīng)成為世界各國(guó)軍隊(duì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)的共同選擇和普遍做法。擴(kuò)大軍事留學(xué),一方面可以學(xué)習(xí)外軍建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,另一方面可以直接了解外軍的發(fā)展和動(dòng)態(tài),做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。因此,要加大走出去的力度和廣度,有計(jì)劃選派指揮干部到軍事教育發(fā)達(dá)國(guó)家、培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才起步比較早的國(guó)家參觀見(jiàn)學(xué),參與維和行動(dòng)、培訓(xùn)交流、聯(lián)合軍演,觀摩外軍聯(lián)合作戰(zhàn)演練和考察境外戰(zhàn)場(chǎng)等,開(kāi)闊眼界,汲取營(yíng)養(yǎng),增長(zhǎng)才干。同時(shí),借對(duì)外軍事交流之機(jī),認(rèn)真研究探索軍事強(qiáng)國(guó)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制,突出圍繞外軍作戰(zhàn)理論創(chuàng)新、體制編制調(diào)整、指揮系統(tǒng)升級(jí)改造以及諸軍兵種部隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)等方面下功夫摸清楚、研究透。另外,還要積極推行我軍的諸軍兵種聯(lián)合、軍地聯(lián)合、院校聯(lián)合、院校與基層部隊(duì)聯(lián)合的人才培養(yǎng)模式,為未來(lái)指揮信息化條件下的聯(lián)合作戰(zhàn)奠定扎實(shí)的理論和知識(shí)基礎(chǔ)。
有合成的經(jīng)歷,才有合成的素質(zhì);有全面的鍛煉,才有全面的提高。加強(qiáng)交叉換崗聯(lián)合鍛煉是培養(yǎng)軍事指揮人才的一條重要途徑。從目前我軍的情況看,通過(guò)換崗鍛煉、交叉任職培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才,還存在數(shù)量偏少、職務(wù)偏低、崗位偏單、質(zhì)量不高等問(wèn)題。為此,可以建立分層次、分級(jí)別、分專(zhuān)業(yè)、分經(jīng)歷的人才交流代職機(jī)制,廣泛進(jìn)行交叉培養(yǎng)和換位訓(xùn)練。
一是堅(jiān)持軍、政、后、裝崗位互換。崗位輪換制是拓展作戰(zhàn)指揮人才綜合素質(zhì)的有效途徑。應(yīng)克服過(guò)分強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的思想,注重綜合素質(zhì)的提高,有計(jì)劃、有目的地對(duì)指揮人才實(shí)施崗位輪換,組織各級(jí)指揮員尤其是合成指揮員在軍政之間、指技之間、作戰(zhàn)部隊(duì)與軍種部隊(duì)及科研院校之間交流鍛煉,豐富閱歷,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),著力培養(yǎng)熟悉多種專(zhuān)業(yè)的通才。
二是堅(jiān)持跨軍兵種間交流。信息化聯(lián)合作戰(zhàn)是各軍兵種力量的綜合運(yùn)用,指揮員必須熟悉掌握各軍兵種的基本編成、武器性能和使用原則等,陸軍、海軍、空軍、火箭軍和戰(zhàn)略支援部隊(duì)指揮員要相互學(xué)習(xí)彼此的主戰(zhàn)裝備和電磁對(duì)抗、網(wǎng)絡(luò)攻防等基本知識(shí),打牢指揮聯(lián)合作戰(zhàn)的理論基礎(chǔ)。每年應(yīng)有計(jì)劃地安排一定數(shù)量具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕指揮人才,適時(shí)進(jìn)行跨軍兵種鍛煉,培養(yǎng)復(fù)合型指揮人才。
三是堅(jiān)持機(jī)關(guān)、部隊(duì)、院校間交流。要拓寬干部交流路子,使干部在多崗位的實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。有計(jì)劃地組織指揮人才在部隊(duì)、機(jī)關(guān)、院校之間進(jìn)行培養(yǎng)性交流,讓一批師旅團(tuán)指揮員擔(dān)任院校教官,讓打過(guò)仗的講指揮,把軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備一線的經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)課堂。同時(shí),讓機(jī)關(guān)干部、院校教員到部隊(duì)代職鍛煉,在一線和前沿中提高實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
和平時(shí)期,戰(zhàn)爭(zhēng)模擬、聯(lián)合軍演、實(shí)兵對(duì)抗是縮小從“準(zhǔn)戰(zhàn)場(chǎng)”走向“實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)”差距的實(shí)踐平臺(tái),是錘煉提升指揮員作戰(zhàn)指揮能力的“磨刀石”。
一是建立聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演基地。要抓好合成訓(xùn)練基地的改造升級(jí),建立信息化含量高、聯(lián)合程度高、功能設(shè)施齊全的諸軍兵種聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演基地,為培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才提供更加逼真、管用的聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)實(shí)踐平臺(tái)。
二是構(gòu)建聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演機(jī)制。建立一個(gè)規(guī)范的、帶有一定強(qiáng)制性的聯(lián)合訓(xùn)練法規(guī),以規(guī)范聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演的協(xié)調(diào)內(nèi)容和方法等,使聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)合籌劃、聯(lián)合組織、聯(lián)合指揮、聯(lián)合保障,為培養(yǎng)聯(lián)合指揮人才提供有效機(jī)制。要打破各部隊(duì)按級(jí)組織、孤立封閉、各自為政的訓(xùn)練保障方式,充分利用合成訓(xùn)練基地的訓(xùn)練場(chǎng)地、設(shè)施和保障條件,實(shí)行綜合組網(wǎng)、資源共享,建立集中統(tǒng)一的訓(xùn)練保障機(jī)制,以聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演的順利實(shí)施,催生聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的快速成長(zhǎng)。
三是固化聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演模式。抓好理論集訓(xùn)、模擬作業(yè)、網(wǎng)上聯(lián)訓(xùn)、實(shí)兵演習(xí)等環(huán)節(jié),有針對(duì)性地組織各級(jí)指揮員進(jìn)行聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演,不斷積累信息化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)合基礎(chǔ)訓(xùn)練、聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、聯(lián)合指揮訓(xùn)練、聯(lián)合實(shí)兵演習(xí)的各項(xiàng)步驟,以基地化、網(wǎng)絡(luò)化、模擬化、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練為抓手,通過(guò)引領(lǐng)各層次訓(xùn)練,聚合各類(lèi)作戰(zhàn)單元、各種作戰(zhàn)要素,帶動(dòng)軍事訓(xùn)練整體水平的提高,促使指揮人才在多軍兵種聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演中練指揮籌劃、練戰(zhàn)法運(yùn)用、練協(xié)同配合,提高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮素質(zhì)能力,實(shí)現(xiàn)“一次聯(lián)訓(xùn),多方受益”。
【作者系南京政治學(xué)院碩士研究生】
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