論艾森豪威爾用兵謀略

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艾森豪威爾在第二次世界大戰(zhàn)期間，遠(yuǎn)征北非、歐洲，在戰(zhàn)略觀、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、登陸戰(zhàn)、軍事外交、軍事欺騙和治軍思想等諸多方面，都有卓越的建樹，在戰(zhàn)勝了德意法西斯的軍事斗爭中發(fā)揮了重大的作用。

一、 在戰(zhàn)略上，艾森豪威爾主張先歐后亞，保持戰(zhàn)略主動權(quán)

瑞士的軍事理論家約米尼認(rèn)為，戰(zhàn)略是“在地圖上研究戰(zhàn)爭，是研究整個戰(zhàn)爭的藝術(shù)”。克勞塞維茨認(rèn)為：“戰(zhàn)略就是為了達(dá)到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的應(yīng)用?！?江波：《艾森豪威爾兵法》，55頁，鄭州，中原農(nóng)民出版社，1998。

戰(zhàn)略主動權(quán)指在戰(zhàn)爭全局上所具有的自主行動能力，掌握和保持戰(zhàn)略主動權(quán)，是奪取戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵。羅斯?？偨y(tǒng)堅持“德國第一”的總戰(zhàn)略，艾森豪威爾功不可沒。艾森豪威爾負(fù)責(zé)的“阿卡迪亞”會議制定了“先歐后亞”的戰(zhàn)略，在歐洲確定了以英國為前哨基地。他認(rèn)為美國在亞太難以形成強(qiáng)大攻勢；由于太平洋地域遼闊，向該地區(qū)輸送和維持一支部隊(duì)所需軍艦，等于大西洋方向的三到四倍，而美國在菲律賓的基地已經(jīng)無可救藥。艾森豪威爾強(qiáng)調(diào)立體打擊，加強(qiáng)海、陸、空軍的協(xié)作，突出空軍威力，掌握制空權(quán)；認(rèn)為陸軍是決定性力量，應(yīng)發(fā)揮地面部隊(duì)的作戰(zhàn)能力。

二、 在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，艾森豪威爾善于協(xié)調(diào)美英軍隊(duì)間的各種關(guān)系

艾森豪威爾善于協(xié)調(diào)美英軍隊(duì)間的各種關(guān)系，他的風(fēng)度和魅力調(diào)和了矛盾，“他知道什么時候堅定，什么時候嚴(yán)厲”*E.K.G. Sixsmith , EISENHOWER as Military Commanders, Combined Publishing, Pennsylvania, 1973, p214-221.。美國第101空降師師長安東尼·麥考利夫說：“他把許多不同國籍的人物融合在同一個司令部，這是一件十分困難的事情。我認(rèn)為這正是他的高明之處。你從歷史上找不出任何同盟軍像他的盟軍一樣有效能。”*江波：《艾森豪威爾兵法》，105頁。英國陸軍元帥蒙哥馬利說：“沒有其他人能用他的方式把盟國軍隊(duì)組合成這樣一部能征善戰(zhàn)的機(jī)器，并且在許多沖突和干擾的成分之間保持平衡?！?[美]艾倫·亞瑟羅德著,陳愛明譯:《艾森豪威爾的領(lǐng)導(dǎo)力課程》，5頁，北京，首都師范大學(xué)出版社，2008。

1945年5月8日，馬歇爾致電艾森豪威爾：“你以戰(zhàn)爭史上最偉大的勝利完成了你的任務(wù)，你出色地指揮了從來沒有這樣集結(jié)起來的最強(qiáng)大的部隊(duì)。你遇到并成功地解決了涉及不同的國家利益的一切可以想象的困難；處理了國際政治中前所未有的復(fù)雜問題?！?/p>

美英兩國無論在上層還是在基層都存在著種種不和諧的因子，兩國將領(lǐng)之間相互瞧不起，英國參謀總長艾倫·弗朗西斯·布魯克、元帥蒙哥馬利對艾森豪威爾當(dāng)盟軍總司令就耿耿于懷。英國士兵評說美國士兵有三大錯誤——“報酬太高、荒淫無度并來到了英國”，而美國士兵把自己視為來解放英國的英雄，花錢大手大腳，引起不少英國女孩子的追求。兩國士兵經(jīng)常在路邊、咖啡廳大打出手。對此，艾森豪威爾采取教育先行的辦法，讓美國士兵了解英國在反法西斯戰(zhàn)爭中作出的巨大犧牲，動員他們拿出一部分工資購買戰(zhàn)爭公債和戰(zhàn)爭儲蓄郵票，援助英國；*[美] 艾倫·亞瑟羅德著,陳愛明譯:《艾森豪威爾的領(lǐng)導(dǎo)力課程》，32頁。借助《星條旗報》等媒體，大力宣傳美英友誼，防止激烈的民族情緒。他說：“在盟國之間最容易引起糾紛的是那些不必要的言論，尤其是貶低對方的言論。”在蒙哥馬利的“一路突擊”和布萊德雷的“兩路突擊”的兩個方案之間，艾森豪威爾盡力協(xié)調(diào)，以大局為重，通過折中處理，避免了兩國高級將領(lǐng)之間的失和。當(dāng)兩國將領(lǐng)產(chǎn)生棘手矛盾時，艾森豪威爾會及時借助尚方寶劍，動用盟軍參謀長聯(lián)席會議或兩國領(lǐng)導(dǎo)人的力量來解決。*江波：《艾森豪威爾兵法》，119頁。

艾森豪威爾為人低調(diào)，敢于擔(dān)責(zé)。他說，無論誰，在他接受用部屬的朋友的鮮血犧牲掙來的歡呼時，永遠(yuǎn)要記住謙卑。“責(zé)任，榮譽(yù)，國家”這個口號從西點(diǎn)軍校就成就了他， 要求他完全的、不作炫耀的奉獻(xiàn)。*Rudolph L. Treuenfels, Eisenhower Speaks：Dwight D. Eisenhower in his messages and speeches, Farrar, Straus & Company , New York, 1948, p7.艾森豪威爾在1944年12月21日給他妻子的信中寫道：“除非我有什么東西可以在茄克上裝飾他們，否則五星將顯得很尷尬。”*John S. D. Eisenhower ,Dwight D. Eisenhower :Letters to Mamie, Doubleday & Company,1978, New York, p227.在德國簽訂無條件投降書后，他只發(fā)了一個簡明的電文：“盟軍的任務(wù)在1945年5月7日當(dāng)?shù)貢r間2時41分完成”，“我只不過是一個完成職責(zé)的堪薩斯農(nóng)家孩子”。1945年6月12日他在倫敦市政廳演講時說：“即使我有馬爾伯勒的軍事才能，所羅門的智慧，林肯的理解力，但是如果沒有千百萬英國人和美國人的忠誠、遠(yuǎn)見和慷慨大度，我還是無能為力的?！?/p>

三、 在登陸戰(zhàn)方面，艾森豪威爾建立一元化指揮體系，出其不意、攻其不備

首先，艾森豪威爾建立起一元化的指揮體系，理順指揮關(guān)系，協(xié)同各個參戰(zhàn)部隊(duì)的行動，加強(qiáng)海軍和空軍的火力支援；加強(qiáng)各登陸部隊(duì)的協(xié)調(diào)，確定好各編隊(duì)的登陸順序，第一梯隊(duì)上岸后，立即奪取比較穩(wěn)固的立足點(diǎn)，以保證后續(xù)人員、裝備和補(bǔ)給品的不斷上岸。他要求第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)隨隊(duì)上岸，及時處理緊急情況；成立由登陸地面部隊(duì)為主的指揮機(jī)構(gòu)，鞏固灘頭陣地，指揮部和前線保持密切聯(lián)系。

其次，出其不意攻其不備。盟軍的登陸場有三處可供選擇：科坦丁半島，加萊和諾曼底地區(qū)。在登陸地點(diǎn)上，艾森豪威爾避開了離英國最近、運(yùn)輸便利、便于空軍支援的加萊地區(qū)，而選擇了三倍遠(yuǎn)于加萊的諾曼底地區(qū)(前者39.6公里，后者140公里)。后者不是天然良港，不為德國關(guān)注，故盟軍把登陸點(diǎn)選在這里。*宋濤主編：《三十六計》，124～125頁，沈陽，遼海出版社，2013。

四、艾森豪威爾能夠以大局為重，縱橫捭闔，爭取一切可以聯(lián)合的力量

首先，爭取達(dá)爾朗。達(dá)爾朗是投降德國的法國維希政府派駐北非部隊(duì)的總司令，手下有20萬部隊(duì)。艾森豪威爾認(rèn)為，向突尼斯進(jìn)軍，必須有一個穩(wěn)定的后方，決定和達(dá)爾朗合作。丘吉爾對艾森豪威爾說：“若是你一定要把法國海軍搞到手，就得去拍達(dá)爾朗的馬屁?！?維娜·艾莉：《第二次世界大戰(zhàn)十大名將叢書·艾森豪威爾》(中譯本)，195頁，北京，京華出版社，2005。艾森豪威爾與11月13日與達(dá)爾朗達(dá)成協(xié)議，達(dá)爾朗同意給予盟軍在北非的行動自由，以及利用港口、鐵路等保證；艾森豪威爾則說，只要達(dá)爾朗在軍事上與我們合作，盟軍就不會干涉法國對北非的行政控制。

其次，智取意大利。盟軍1943年在西西里登陸成功，意大利國王罷免了墨索里尼。艾森豪威爾一方面確保意大利新政府和各大城市免遭德軍的破壞，另一方面命令蒙哥馬利渡過墨西拿海峽，同時發(fā)表廣播聲明：“意大利政府已經(jīng)命令其武裝部隊(duì)無條件投降。我以盟軍總司令的身份，已經(jīng)批準(zhǔn)了軍事停戰(zhàn)協(xié)定。”巴多格里奧不得不在羅馬電臺發(fā)布內(nèi)容同樣的聲明，向盟軍投降。

再者，聯(lián)合戴高樂。戴高樂成立法蘭西臨時政府，羅斯福還是不承認(rèn)。艾森豪威爾給馬歇爾發(fā)送形勢報告，強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻西西里必須有一個穩(wěn)定的后方，“對戴高樂有限度的承認(rèn)是有益的”*維娜·艾莉：《第二次世界大戰(zhàn)十大名將叢書·艾森豪威爾》(中譯本)，228頁。。艾森豪威爾剛被任命“霸王”行動的總指揮時，認(rèn)為霸王行動的主戰(zhàn)場在法國，必須得到法國人的支持。他讓戴高樂的軍隊(duì)參加了解放法國的行動。1944年10月，美國政府承認(rèn)了戴高樂臨時政府，這與艾森豪威爾的斡旋是分不開的。這是艾森豪威爾軍事外交的成功案例，爭取一切可以爭取的力量，壯大了反法西斯同盟的陣營。

五、在軍事欺騙方面，艾森豪威爾大膽設(shè)“計”，調(diào)虎離山，無中生有，瞞天過海

費(fèi)德烈大帝說：“為將之道，最重要的就是懂得怎樣分散敵人的兵力。”美軍野戰(zhàn)條例中寫道：“從廣義上講，欺騙就是誘使對方采取有利于欺騙者到達(dá)目的的行動。通過外交和國際活動可以達(dá)成政治欺騙；通過武裝部隊(duì)的行動可以達(dá)成軍事欺騙?！?馬金生：《軍事欺騙》(前言)，110頁，北京，軍事科學(xué)出版社，1992。

艾森豪威爾的“肉餡”計劃達(dá)到了預(yù)想的欺騙效果，又虛設(shè)所謂“美國第一集團(tuán)軍群”，來誘使敵人對登陸地點(diǎn)做出錯誤的判斷，使得無法集中兵力。盟軍精心設(shè)計“肉餡”計劃，使得希特勒下令：“對撒丁島和伯羅奔尼撒島采取的措施高于一切?！?并將西西里島的兵力、交通運(yùn)輸和通訊器材都調(diào)往希臘，在西西里島僅留下兩個德國師，連陸軍元帥隆美爾的大本營也遷到了希臘的雅典*江波：《艾森豪威爾兵法》，296頁。。

再者，暗渡陳倉，拖住了敵人，使敵人喪失有利戰(zhàn)機(jī)。諾曼底登陸戰(zhàn)之前，艾森豪威爾通過英國控制的德國間諜，使德國相信在英格蘭東部有美軍“第一集團(tuán)軍群”存在*[美]唐納森·丹尼爾、凱瑟琳·赫伯格主編，徐曉軍、扈新生譯：《戰(zhàn)略欺騙》，203頁，北京，軍事科學(xué)出版社，1991。，并故意使德國情報部門破獲，使之錯認(rèn)為這是英美聯(lián)軍進(jìn)攻加萊的主力，美英對加萊地區(qū)的轟炸更為猛烈，投彈量是諾曼底的三倍。希特勒德軍深信盟軍登陸的地點(diǎn)是加萊地區(qū)，而不是諾曼底，以致于希特勒和隆美爾聽到盟軍在諾曼底登陸后，第一反應(yīng)覺得這是一次佯攻。諾曼底登陸的第一天晚上，是敵人反攻的大好時機(jī)。*[美]唐納森·丹尼爾、凱瑟琳·赫伯格主編，徐曉軍、扈新生譯：《戰(zhàn)略欺騙》，200頁。希特勒反而下令停止向諾曼底增援，無疑在關(guān)鍵時刻幫助了盟軍。

六、在治軍思想方面，艾森豪威爾愛兵如子，注重與士兵感情交流

艾森豪威爾在回憶錄中寫道：“士兵們都想見見指揮作戰(zhàn)的人，他們對漠不關(guān)心的指揮官表示反感。士兵們總是相互傳播指揮官走訪他們的情景，即使是短暫的訪問，也視為對他們的關(guān)心。指揮官深入到士兵中去，可以大大提高士氣，而士氣同其他因素相比，在戰(zhàn)場上是至關(guān)重要的。”*江波：《艾森豪威爾兵法》，301頁。還在組建最高司令部時，艾森豪威爾就規(guī)定，要用三分之一的時間專門視察部隊(duì)。從1944年2月1日到6月1日這四個月的時間里，他視察了26個師、24個飛機(jī)場、5艘戰(zhàn)艦和不計其數(shù)的兵站、工廠、醫(yī)院等。他親自和成千上萬的士兵談話，廚房是他到兵營首先檢查的目標(biāo)。他說“關(guān)心他人是成功的關(guān)鍵。”在視察突尼斯戰(zhàn)場時，他曾給一個士兵遞過去一支香煙，認(rèn)為這是跨越官兵之間鴻溝的最好辦法。*維娜·艾莉：《第二次世界大戰(zhàn)十大名將叢書·艾森豪威爾》(中譯本)，216頁。

再者，艾森豪威爾嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)。他從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，剛?cè)峤Y(jié)合，絕不網(wǎng)開一面。他說：“戰(zhàn)備工作多一分，將來的犧牲和損失就減少一分?！?維娜·艾莉：《第二次世界大戰(zhàn)十大名將叢書·艾森豪威爾》(中譯本)，273頁。同時強(qiáng)調(diào)從士氣抓起，培養(yǎng)頑強(qiáng)戰(zhàn)斗作風(fēng)。艾森豪威爾確定的指揮官選拔標(biāo)準(zhǔn)是：首先要具有堅強(qiáng)的意志，其次要通曉當(dāng)今的軍事技術(shù)，還要勇猛頑強(qiáng)，多謀善斷。高級指揮官由艾森豪威爾親自挑選，其他層次的指揮官由相應(yīng)官員來選，報艾森豪威爾審批。

七、艾森豪威爾對作戰(zhàn)用兵形成了的一套自己的看法，有些思想至今閃耀著真理的顆粒

首先，通過地中海戰(zhàn)役和歐洲戰(zhàn)役，艾森豪威爾體會到：幾個國家結(jié)成聯(lián)盟能夠有效地進(jìn)行戰(zhàn)爭。問題的關(guān)鍵在于以下兩點(diǎn)：一是各盟國的最高領(lǐng)導(dǎo)愿意排解影響聯(lián)合戰(zhàn)略物質(zhì)之使用的各種民族主義性質(zhì)的糾紛。二是愿意在這個戰(zhàn)區(qū)任命一位受到最大程度支持的統(tǒng)帥。做到這兩點(diǎn)后，戰(zhàn)爭的勝利就有賴于指揮人員和參謀人員的遠(yuǎn)見卓識、領(lǐng)導(dǎo)才干、指揮技術(shù)和判斷能力。如果上述兩點(diǎn)做不到，結(jié)果就只能是失敗*比比克·穆爾奇科夫著，任成琦編譯：《攻克柏林》，11頁，北京，京華出版社，2009。。

艾森豪威爾強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，這是以往同盟作戰(zhàn)都不曾做到的。每一支軍隊(duì)都是由不同的背景和興趣的軍人所組成的，他們彼此之間具有傳統(tǒng)的偏見，并且互相爭勝，使得正常的工作受到障礙。*Dwight D. Eisenhower, Crusade in Europe, William Heinemann Limited , London, 1948, p493.美國將領(lǐng)布萊德雷說：“艾克把不同制度下培育出來的兩國軍官形成派系的可能性降到了最低點(diǎn)，這是他最大的貢獻(xiàn)之一。”盟國的團(tuán)結(jié)以及取得這種團(tuán)結(jié)的方式方法，雖然是這次戰(zhàn)爭的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但在陸軍內(nèi)部，我們主要關(guān)心的是那些純粹影響軍事概念和軍事原則的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果在參戰(zhàn)人員對戰(zhàn)斗記憶猶新時我們能夠?qū)γ看螒?zhàn)斗作出探討，并對戰(zhàn)術(shù)上的成敗予以直接檢查，就能給戰(zhàn)爭科學(xué)增加大量的實(shí)際知識，這樣就會以最少的犧牲迅速贏得軍事勝利。

其次，在軍種上艾森豪威爾重視飛機(jī)在作戰(zhàn)時所起的不可替代和日益增長的作用。在地中海戰(zhàn)役之后，艾森豪威爾堅信近距離的空中支援的必要性。*Joseph Patrick Hobbs, Dear General: Eisenhower’s Wartime Letters to Marshall，The Johns Hopkins University Press , Baltimore and London, 1971, p230.當(dāng)1944年12月德軍反攻時，如果不是飛機(jī)運(yùn)送80萬磅物質(zhì)給守衛(wèi)巴斯托尼這個重要公路中心的第101師，該地早已淪入敵手。1945年3月24日，當(dāng)我們進(jìn)行被稱為“大學(xué)”的一次最大空降行動以支持蒙哥馬利渡過萊茵河時，出動了1625架次飛機(jī)和1348架次滑翔機(jī)，把22000多名士兵和將近500萬磅裝備投入了戰(zhàn)斗。飛機(jī)也成了獲得敵人情報的最寶貴工具，我們的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到這種程度，以至于我們的部隊(duì)在幾小時內(nèi)就能利用這種方式獲取的情報*Dwight D. Eisenhower, Crusade in Europe William Heinemann Limited , London, 1948, p494.。占絕對優(yōu)勢的空軍和擁有車輛裝備的巨大機(jī)動性，這兩者的結(jié)合使用，使我們能夠在延綿及百里的前線打擊任何一個選擇點(diǎn)。

二戰(zhàn)時期空軍還不是獨(dú)立軍種，陸海軍均有自己的航空兵?？哲娢椽?dú)立的原因，是由于不曾擁有一個獨(dú)立軍種所必須的后勤機(jī)構(gòu)。*陳海宏：《美國軍事思想史》，307頁，北京，人民出版社，2014。二戰(zhàn)一結(jié)束，艾森豪威爾就促成了美國空軍時代的到來，聲稱空軍理應(yīng)得到其他兩種兵種的同樣的地位。由于艾森豪威爾大力支持和必要的措施，1947年通過了國家安全法，在美國國防部內(nèi)誕生了一個獨(dú)立的空軍。*E.K.G. Sixsmith, EISENHOWER as Military Commanders ,Combined Publishing , Pennsylvania, 1973, p214～215.