廖渝峰　劉小波

鐵肩擔(dān)當(dāng)改革強(qiáng)軍歷史重任

廖渝峰劉小波

國防和軍隊改革正深入推進(jìn)，這是一場不可回避的時代大考。每名軍人務(wù)必增強(qiáng)“問題到此終結(jié)”的魄力，秉持“流血從我開始”的肝膽，砥礪“善作者必善成”的才干，懷抱“功成不必在我”的胸襟，以實際行動擁護(hù)支持投身改革，鐵肩擔(dān)當(dāng)起改革強(qiáng)軍歷史重任。

國防和軍隊改革；鐵肩擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)軍興軍

2015年12月以來，習(xí)主席多次在不同場合重要講話中強(qiáng)調(diào)，要培養(yǎng)鍛造具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤⑦^硬部隊、軍委機(jī)關(guān)。這一重要指示，立起了思想建黨的新標(biāo)準(zhǔn)，明確了政治建軍的新要求，具有十分重要的思想理論價值和實踐指導(dǎo)意義。“四鐵”之中，信仰是思想靈魂，信念是決心意志，紀(jì)律是原則底線，最終都要落到“鐵一般擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任使命和行動要求上來。我們一定要牢記習(xí)主席囑托，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，以鐵的雙肩擔(dān)起改革強(qiáng)軍歷史重任。

鐵肩擔(dān)當(dāng)，須有“問題到此終結(jié)”的魄力

美國有一個“傳水桶”的諺語，寓意把麻煩傳給別人。杜魯門當(dāng)上美國總統(tǒng)后，在辦公室門上寫下“水桶到此終止”，表示自己要成為問題“終結(jié)者”，不把麻煩往下傳。鐵肩擔(dān)當(dāng)，首要的是能夠直面問題，扛起時代重任?？v觀歷史，每個朝代、每個政權(quán)行將就木前，官員們無不是敷衍塞責(zé)、麻木不仁。他們把不擔(dān)責(zé)任當(dāng)成成熟穩(wěn)重，把會“踢皮球”當(dāng)成聰明智慧，把得過且過當(dāng)成辦事得體。清王朝與日本幾乎同時“開眼看世界”，卻在甲午一戰(zhàn)中一敗涂地，最終走向滅亡，費正清一語道破原因：“官員們都在坐等出事”。經(jīng)過長期不懈奮斗，我國國防和軍隊建設(shè)取得了巨大成就，但領(lǐng)導(dǎo)指揮體制不科學(xué)、力量結(jié)構(gòu)不合理、政策制度不配套等突出矛盾問題制約著軍隊建設(shè)發(fā)展。這既與我軍承擔(dān)的使命任務(wù)和未來戰(zhàn)爭要求不相適應(yīng)，也與國家經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展進(jìn)程不相適應(yīng)，已成為滋生沉疴積弊的總根子、制約實現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的最大桎梏。習(xí)主席縱覽時代發(fā)展大勢，決策推動深化國防和軍隊改革，體現(xiàn)了破解難題、根除“病灶”的使命擔(dān)當(dāng)，必將引領(lǐng)我軍實現(xiàn)浴火重生的歷史性跨越，為實現(xiàn)中國夢提供堅強(qiáng)力量保證。當(dāng)前，改革的指導(dǎo)方針已經(jīng)確定，改革的目標(biāo)路徑更加清晰，改革的主要任務(wù)非常明確。各級要迅速響應(yīng)、聽令而行，強(qiáng)化改革必成、強(qiáng)軍可期的信念，增強(qiáng)“問題到此終結(jié)”的魄力，敢為敢干、真抓實干、緊張快干，奮力推動改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略精細(xì)落實。

鐵肩擔(dān)當(dāng)，須有“流血從我開始”的肝膽

戊戌變法失敗后，譚嗣同本可流亡避險，但他選擇慷慨就義：“各國變法，無不從流血而成，今中國未聞有因變法而流血者，此國之所以不昌。有之，請自嗣同始！”鐵肩擔(dān)當(dāng)，最重要的是勇于自我犧牲、敢于自我革新。當(dāng)前這輪改革不是政策制度上的局部修補，而是整個軍隊體系的重塑，其復(fù)雜性、創(chuàng)造性超過了我軍歷史上任何一次。面對風(fēng)潮涌動的世界新軍事革命浪潮，日新月異的信息化戰(zhàn)爭形態(tài)，根深蒂固的體制性、結(jié)構(gòu)性、政策性矛盾問題和30多年沒有打過仗的和平現(xiàn)實，我軍改革既要與時間賽跑、與對手角力，更關(guān)鍵的是要向“舊我”開刀，與固有的思維方式、利益格局和路徑依賴徹底決裂。當(dāng)年紅軍改編為八路軍，一大批干部重回班排當(dāng)戰(zhàn)士，卻越減越精、越改越強(qiáng)，打出“百團(tuán)大戰(zhàn)”等經(jīng)典戰(zhàn)役，為贏得抗戰(zhàn)勝利立下赫赫戰(zhàn)功；1985年，中央軍委一聲令下，百萬官兵解甲歸田，軍隊“消腫”為經(jīng)濟(jì)騰飛創(chuàng)造了條件。如今，我們同樣要清醒看到，改革必然有犧牲，但眼前付出是為了長遠(yuǎn)收獲，局部“吃虧”是為了全面贏取改革紅利。只要有利于黨和國家的利益，只要有助于強(qiáng)軍目標(biāo)早日實現(xiàn)，就要抱定壯士斷腕的決心，秉持“改革從我開始”的肝膽，不為任何風(fēng)險所懼，不為任何干擾所惑，講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡職責(zé)，勇做改革強(qiáng)軍的擔(dān)當(dāng)者甚至“犧牲”者。

鐵肩擔(dān)當(dāng)，須有“善作者必善成”的才干

在人類文明發(fā)展的歷史長河中，中國經(jīng)歷封建社會階段的時間最為漫長。兩千多年的封建遺毒，形成了“槍打出頭鳥”的“合群從眾”潛規(guī)則，壓抑進(jìn)取創(chuàng)新的“敬天法祖”僵化教條，以及天下“有道則見，無道則隱”的投機(jī)處世哲學(xué)。這些怯于擔(dān)當(dāng)?shù)牟蛔鳛樗枷?，都成為推動變革的現(xiàn)實阻力，也極大考驗改革者的能力才干。自秦以來，中國歷次變革大多成了半途而廢的“半吊子”工程，以致不斷有人發(fā)出“善作者不必善成，善始者不必善終”的感慨。習(xí)主席多次反話正引，強(qiáng)調(diào)開弓沒有回頭箭，改革沒有回頭路，要“善作善成、善始善終”。鐵肩擔(dān)當(dāng)，務(wù)必著眼于“善”，提高推進(jìn)落實改革的能力。當(dāng)前，改革大政方針已定，但許多問題不是一聲令下就可以解決的。如何理順領(lǐng)導(dǎo)管理體系，如何穩(wěn)定部隊思想，如何夯實基礎(chǔ)加強(qiáng)戰(zhàn)備，具體到會怎么開、文怎么發(fā)、網(wǎng)怎么連等等，工作千頭萬緒又無先例可循，而且一具體就深入，一深入就困難。特別是新體制下，機(jī)構(gòu)壓縮、人員精簡，褚小杯大、綆短汲深者沒有市場，濫竽充數(shù)的“南郭先生”們也終將被歷史淘汰。各級務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌，切實理清改革為主、穩(wěn)中求進(jìn)、重打基礎(chǔ)、務(wù)實創(chuàng)新的思路，做好凝聚軍心、備戰(zhàn)打贏、夯實基礎(chǔ)、適應(yīng)體制和維護(hù)穩(wěn)定等工作，推動改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略深層落實具體見效。唯其如此，才能在時代大考中交出合格答卷。

鐵肩擔(dān)當(dāng)，須有“功成不必在我”的胸襟

“功成不必在我”是胡適于1932年對大學(xué)畢業(yè)生的告誡，原文后面還有一句，叫“功力必不搪捐”。改革強(qiáng)軍不可能一蹴而就，需要一茬茬官兵接續(xù)奮斗、為之獻(xiàn)身。強(qiáng)調(diào)“功成不必在我”，意味著每名官兵要為改革事業(yè)做出最大貢獻(xiàn)，但成功未必在我手中、在我任期、在我有生之年實現(xiàn)。這一輪改革，重點是領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革，同時面臨裁減員額30萬的艱巨任務(wù)，注定有一大批矢志強(qiáng)軍的戰(zhàn)友光榮“轉(zhuǎn)身”，為實現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)脫下軍裝。這是他們擁護(hù)支持改革最實際的行動，更是對“功成不必在我”最真切的踐行，體現(xiàn)了崇高的精神境界。留下來的同志更要鐵肩擔(dān)當(dāng)，知責(zé)思進(jìn)、知難而上，以對部隊負(fù)責(zé)、對戰(zhàn)友負(fù)責(zé)的態(tài)度奮力推進(jìn)改革，跑好“自己這一棒”。尤其要深刻認(rèn)識到，新舊體制轉(zhuǎn)換之際，正是力量薄弱、“軟肋”暴露之時，轉(zhuǎn)型發(fā)展總體上要蹄疾步穩(wěn)，一旦方針已定，就要動若雷霆，以“功力不可搪捐”的緊迫抓緊落實，將各項改革部署迅速、堅決、徹底往前推進(jìn)，實現(xiàn)高效過渡、無縫對接。同時，在涉及改革調(diào)整的具體問題上，要淡化私心、私利、私欲，既立足當(dāng)前，更著眼長遠(yuǎn)，甘做鋪墊工作、常抓未成之事，不貪一時之功、不圖一時之名，一張藍(lán)圖繪到底、不換頻道抓到底、不達(dá)目的不罷休，努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于黨和人民的業(yè)績。

【作者系77126部隊政治部宣傳科科長、干事】

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