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      “互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療前景分析

      2016-01-06 16:56李曉王明宇
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年24期

      李曉 王明宇

      [提要] 隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的迅速普及與發(fā)展,我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)受到巨大的沖擊,備受重視的醫(yī)療業(yè)也不例外。本文主要提出在電子商務(wù)時(shí)代下中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療業(yè)逐漸凸顯出的弊端,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療模式,分析其問(wèn)題及發(fā)展前景,并給出指導(dǎo)性建議。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)療業(yè);傳統(tǒng)醫(yī)療;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

      中圖分類(lèi)號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      收錄日期:2015年10月22日

      一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起和發(fā)展

      (一)我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療弊端日益凸顯

      1、醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均。無(wú)論是東西中部的地域差異還是三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)院的人才與資源的虹吸都是導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均的主要因素。據(jù)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》統(tǒng)計(jì)顯示:我國(guó)東部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總床位數(shù)占全國(guó)總數(shù)的40%,而西部地區(qū)只占29%,東部比西部多出近4.2萬(wàn)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)生資源比西部高出3到4倍。因此,無(wú)論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上,優(yōu)質(zhì)資源都過(guò)度集中于發(fā)達(dá)地區(qū)大城市大醫(yī)院,從而導(dǎo)致小醫(yī)院看不好病,大醫(yī)院“看病難、看病貴”等問(wèn)題。

      2、醫(yī)療服務(wù)各方關(guān)系緊張,醫(yī)療資源浪費(fèi)嚴(yán)重。對(duì)于醫(yī)院,其痛點(diǎn)主要來(lái)自于盈利的需求、職能所需的公益性和政府干預(yù)三者之間所產(chǎn)生的矛盾。對(duì)于醫(yī)生,其痛點(diǎn)主要來(lái)自于高負(fù)荷的工作量、職能所需的公益性、政策規(guī)定的低收入以及晉升難度大帶來(lái)的工作壓力極大,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)92%的醫(yī)生都表示對(duì)日常工作感到疲憊。對(duì)于病患,其痛點(diǎn)無(wú)非是由來(lái)已久的“號(hào)難掛、隊(duì)難排、醫(yī)難求”社會(huì)難題。正是這三方痛點(diǎn)加劇了醫(yī)療服務(wù)各方關(guān)系緊張,而彼此之間的不信任更是對(duì)本就不足的資源造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。

      3、我國(guó)醫(yī)保結(jié)構(gòu)性問(wèn)題日漸嚴(yán)重。第一,醫(yī)保分類(lèi)不合理,政府醫(yī)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商??傤~,政府醫(yī)保負(fù)擔(dān)重,商保種類(lèi)少;第二,缺乏控費(fèi)機(jī)構(gòu),過(guò)度醫(yī)療較嚴(yán)重,醫(yī)?;鸸芾砟J讲唤∪?,醫(yī)保收支失衡,支出壓力大;第三,醫(yī)保支付不便利,支付標(biāo)準(zhǔn)不合理;第四,缺乏個(gè)性化和多樣化的投保方案。

      (二)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

      1、遠(yuǎn)程醫(yī)療興起。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,遠(yuǎn)程醫(yī)療逐漸興起。傳統(tǒng)格局將被打破,新的格局尚未形成,未來(lái)幾年注定是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的變革時(shí)期。

      2、醫(yī)療與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合并快速發(fā)展。隨著近年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,醫(yī)療與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合逐漸成為一種新的趨勢(shì),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)目前的移動(dòng)醫(yī)療已達(dá)2,000多款。隨著全國(guó)智能手機(jī)普及率的提高以及移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的拓展,移動(dòng)醫(yī)療無(wú)疑將在未來(lái)的醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展重要作用。

      3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療逐漸滲透到日常生活。“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療時(shí)代的到來(lái)意味著醫(yī)療領(lǐng)域的華麗蛻變,“更便捷,更高效,更智能”的診療彌補(bǔ)了傳統(tǒng)醫(yī)療的不足,如今掛號(hào)、交費(fèi)、查取報(bào)告等一系列原本復(fù)雜低效的診療全都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上完成,這種科技發(fā)展帶來(lái)的便利被人們快速接受并廣為傳播,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在潛移默化地改變我們的生活并滲透其中。

      二、我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      (一)“便捷+高效+智能”的特性?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的最大優(yōu)勢(shì)就是可以重塑醫(yī)院服務(wù)流程,跨越時(shí)空實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)閉環(huán)服務(wù)與管理,有效解決了病患就醫(yī)三長(zhǎng)一短(掛號(hào)、候診、繳費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),就診時(shí)間短)的問(wèn)題,增強(qiáng)了患者就醫(yī)的便利性,并且醫(yī)院、醫(yī)生與患者之間的互動(dòng)更加便捷,信息更加透明,保證了患者的安全,從而改善醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化資源配置,提高醫(yī)療質(zhì)量,使患者的就醫(yī)體驗(yàn)更加完善。

      (二)相關(guān)技術(shù)的推動(dòng)。4G和WiFi技術(shù)的快速發(fā)展,使終端設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)更加便利與快速;智能終端設(shè)備大量普及,手機(jī)網(wǎng)民高達(dá)9億,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展并即將實(shí)現(xiàn)全民化;醫(yī)療設(shè)施與機(jī)器技術(shù)的日漸成熟將使患者感受到更加智能的服務(wù);大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的快速發(fā)展,讓即時(shí)從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流中獲取有效信息成為可能,等等。這些科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與成熟都將為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供更優(yōu)質(zhì)的資源并為其發(fā)展提供更大的空間。

      (三)國(guó)家政策的支持。2014年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》,同年5月,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》,2015年1月發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》和《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于同意在寧夏、云南等五省開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》等等,這些政策都為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展提供了更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

      (四)BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入。BAT、京東、360、小米等大體量公司憑借敏銳的嗅覺(jué)迅速進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱烈關(guān)注,大量創(chuàng)業(yè)者投身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,短短三個(gè)月之間,掛號(hào)網(wǎng)一億美元、丁香園7,000萬(wàn)美元、春雨醫(yī)生5,000萬(wàn)美元三起融資使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療炙手可熱、熱潮涌動(dòng),并即將迎來(lái)爆發(fā)。

      三、我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的前景

      醫(yī)療健康是人類(lèi)生活追求的永恒主題,也是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國(guó),“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有著廣闊的發(fā)展前景,在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要中已經(jīng)提出開(kāi)展“健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃”,積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù),推動(dòng)惠民健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù),并提出推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用,逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)能力和管理水平,推動(dòng)開(kāi)展遠(yuǎn)程和移動(dòng)醫(yī)療,逐步豐富和完善服務(wù)內(nèi)容以及方式。

      互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是未來(lái)醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)的必然趨勢(shì)。第一,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,隨著我國(guó)老齡化程度加深,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)展對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的需求將會(huì)越來(lái)越大;第二,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,醫(yī)療健康領(lǐng)域也搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這輛快車(chē),移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)式發(fā)展的階段,加之BAT紛紛在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域布局,未來(lái)的移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)將作為一座富饒的金礦被開(kāi)采出來(lái),智能化醫(yī)療的時(shí)代觸手可及;第三,2014年,BAT和互聯(lián)網(wǎng)眾巨頭強(qiáng)勢(shì)入駐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),2015年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的改變乃至重構(gòu)更加猛烈,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)會(huì)認(rèn)為,該產(chǎn)業(yè)未來(lái)10年將有10倍增長(zhǎng)空間。

      四、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療發(fā)展障礙

      (一)國(guó)內(nèi)醫(yī)療環(huán)境尚不開(kāi)放。就政策來(lái)說(shuō),醫(yī)改并沒(méi)有改變本質(zhì)問(wèn)題,現(xiàn)在公立醫(yī)院仍是基本壟斷著市場(chǎng),私立醫(yī)院生存艱難,醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展緩慢。

      (二)移動(dòng)終端診療技術(shù)有限。雖然現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,但是移動(dòng)終端診療畢竟不是面對(duì)面的,醫(yī)術(shù)再高明的醫(yī)生在沒(méi)有接觸到病患的真實(shí)狀況下還是不能百分之百的確診,這是一個(gè)需要科技去不斷改善的現(xiàn)實(shí)缺點(diǎn)。

      (三)醫(yī)保支付問(wèn)題。在傳統(tǒng)觀念里,人們普遍認(rèn)為醫(yī)療由醫(yī)保來(lái)埋單,但醫(yī)保和商業(yè)健康保險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域并沒(méi)有介入,缺乏醫(yī)保支付手段支撐,缺乏責(zé)任認(rèn)定機(jī)制及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這都需要政府和社會(huì)共同支持解決。

      (四)盈利模式不清晰。雖然全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療健康A(chǔ)PP已有2,000多個(gè),但至今還沒(méi)有一款A(yù)PP真正取得成功,獲得用戶的認(rèn)可,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍都處于投入階段,對(duì)于盈利對(duì)象和模式不清晰,盈利的很少。

      五、建議

      (一)改善醫(yī)療業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先,加強(qiáng)衛(wèi)生、工信、公安等部門(mén)的協(xié)作,營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)療健康業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接;其次,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以便加快、加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)速度和力度,培育壯大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療品牌;最后,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),將國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策落到實(shí)處。

      (二)盈利模式重點(diǎn)關(guān)注藥企與險(xiǎn)企兩大收費(fèi)方向。根據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?,互?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的收費(fèi)對(duì)象分別有:患者、醫(yī)生、醫(yī)院、藥企、社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等,從價(jià)值需求和價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)方面來(lái)看,藥企與險(xiǎn)企都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有極大的依賴(lài)性,藥企是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療當(dāng)下和未來(lái)的主要盈利模式,同時(shí),險(xiǎn)企未來(lái)想象空間巨大。

      (三)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。首先,需要明確行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的監(jiān)管;其次,出臺(tái)相關(guān)細(xì)則與政策,以明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)責(zé)任所在和解決辦法;最后,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)療過(guò)程的安全性。

      六、總結(jié)

      如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的結(jié)合順應(yīng)潮流,未來(lái)的醫(yī)療將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療相結(jié)合,雖然在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展過(guò)程中困難重重,但是這些障礙最終會(huì)隨著時(shí)間和技術(shù)的不斷延伸和發(fā)展被跨越,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將大大便利人們的生活,其前景依舊廣闊,其發(fā)展空間不容小覷。許多互聯(lián)網(wǎng)公司將目光轉(zhuǎn)移到醫(yī)療行業(yè)上,在不久的將來(lái),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)越發(fā)普及,它在人們的生活中也將占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]燕京.前景預(yù)測(cè):互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成必然趨勢(shì)[R].方正證券,2014.8.13.

      [2]陳亞慧.從中國(guó)醫(yī)改看“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的前景.百度百家,2015.8.16.

      [3]龍金光.“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”想象空間巨大[N].南方日?qǐng)?bào),2015.3.19.

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