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      在對(duì)外科手術(shù)患者進(jìn)行管道護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理的效果研究

      2016-01-11 05:32:16于德蘭
      當(dāng)代醫(yī)藥論叢 2016年23期
      關(guān)鍵詞:外科手術(shù)細(xì)節(jié)導(dǎo)管

      于德蘭

      (江蘇省海安縣中醫(yī)院 江蘇 南通 226600)

      管道護(hù)理是外科護(hù)理工作中最重要的內(nèi)容之一,管道安全問(wèn)題一直是臨床醫(yī)護(hù)人員關(guān)注的重點(diǎn)。相關(guān)的報(bào)道指出,接受外科手術(shù)的患者發(fā)生管道護(hù)理不良事件的幾率高達(dá)25.23%[1]。細(xì)節(jié)管理是指在一定的環(huán)境中,圍繞管理戰(zhàn)略的實(shí)施,將每一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化、精確化,不忽略細(xì)節(jié)上的問(wèn)題[2]的一種管理模式。近年來(lái),不少學(xué)者研究指出,將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用到對(duì)外科手術(shù)患者進(jìn)行管道護(hù)理的工作中,能有效地降低管道護(hù)理不良事件的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。為了進(jìn)一步探討在對(duì)外科手術(shù)患者進(jìn)行管道護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理的臨床效果,我們對(duì)近年來(lái)在我院進(jìn)行外科手術(shù)后留置導(dǎo)管的492例患者進(jìn)行回顧性研究?,F(xiàn)介紹如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 將2015年1月~2015年12月期間在我院進(jìn)行外科手術(shù)后留置導(dǎo)管的492例患者作為本次研究的對(duì)象。在這些患者中,排除存在認(rèn)知功能障礙的患者,排除患有嚴(yán)重的心、肺、腎、肝等臟器疾病的患者,排除非自愿參與此項(xiàng)研究的患者。在這些患者中,男女患者分別有304例和188例,其年齡區(qū)間為19~90歲,平均年齡為(65.7±14.6)歲,其留置導(dǎo)管的時(shí)間為1~15d,平均時(shí)間為(6.45±2.37)d。其中,有進(jìn)行胃腸道手術(shù)的患者102例,有進(jìn)行膽囊手術(shù)的患者90例,有進(jìn)行泌尿系手術(shù)的患者220例,有進(jìn)行乳房手術(shù)的患者10例,有進(jìn)行血?dú)庑厥中g(shù)的患者50例,有進(jìn)行肺癌手術(shù)的患者12例,有進(jìn)行其他手術(shù)的患者8例。這492例患者共留置導(dǎo)管766根,其中有導(dǎo)尿管342根,胃管188根,胸腔引流管67根,腹腔引流管121根,深靜脈導(dǎo)管48根。我們將2015年1月~2015年6月期間在我院進(jìn)行外科手術(shù)后留置導(dǎo)管的262例患者設(shè)為常規(guī)組,將2015年7月~2015年12月期間在我院進(jìn)行外科手術(shù)后留置導(dǎo)管的230例患者設(shè)為細(xì)節(jié)管理組。兩組患者的一般資料相比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可進(jìn)行比較。

      1.2 護(hù)理方法 (1)我院對(duì)兩組患者均進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,內(nèi)容包括:術(shù)前,耐心地向患者及其家屬解釋術(shù)后留置各類(lèi)導(dǎo)管的重要性與必要性,并介紹相關(guān)的注意事項(xiàng),以取得患者及其家屬的理解和配合。術(shù)后,妥善固定導(dǎo)管,確保各類(lèi)導(dǎo)管的長(zhǎng)度充足,以便對(duì)患者進(jìn)行各項(xiàng)治療及不影響其翻身、進(jìn)行床上活動(dòng)等。同時(shí),注意觀察導(dǎo)管的通暢情況,避免導(dǎo)管發(fā)生扭曲、彎折、脫落等意外情況。(2)自2015年7月起,我院在管道護(hù)理工作中實(shí)施了細(xì)節(jié)管理,具體的方法是:①成立管道細(xì)節(jié)管理小組:由護(hù)士長(zhǎng)、2名責(zé)任組長(zhǎng)及4名責(zé)任護(hù)士組成管道細(xì)節(jié)管理小組,小組組長(zhǎng)由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任。小組成員要對(duì)科室的管道護(hù)理工作進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)和管理,運(yùn)用根本原因分析法及時(shí)分析管道護(hù)理工作中存在的各種問(wèn)題,查閱相關(guān)的文獻(xiàn)和資料,并征求患者的意見(jiàn),從細(xì)節(jié)入手,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,提出整改措施,制定具體的護(hù)理流程和規(guī)范。②進(jìn)行培訓(xùn)和考核:小組成員負(fù)責(zé)對(duì)病區(qū)全體護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的流程和規(guī)范,以提高她們進(jìn)行管道護(hù)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技巧,加強(qiáng)其安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)病區(qū)全體護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的考核,直至全部考核合格。③組織實(shí)施:由責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本組管道護(hù)理工作的質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),對(duì)護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正,確保按照新的流程和規(guī)范實(shí)施。④在實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,我科對(duì)患者進(jìn)行管道護(hù)理的具體方法是:A)患者術(shù)后回病房的細(xì)節(jié)管理:明確患者回到病房后護(hù)理人員的分工,移動(dòng)患者時(shí)的管道處理及進(jìn)行導(dǎo)管檢查的方法。進(jìn)行引流管檢查的方法是:從管道出口處一直檢查到引流袋或負(fù)壓器,查看引流管上夾子是否處于打開(kāi)狀態(tài),且?jiàn)A子不能放在被子內(nèi)。B)固定引流管的細(xì)節(jié)管理:根據(jù)引流管的不同,明確規(guī)定2次固定的部位和方法,規(guī)范固定引流管所用的膠布及膠布的大小。C) 管道標(biāo)識(shí)的細(xì)節(jié)管理:在不同的管道上粘貼不同顏色的管道標(biāo)識(shí),規(guī)范標(biāo)識(shí)的粘貼位置。D)健康宣教的細(xì)節(jié)管理:明確規(guī)定進(jìn)行健康宣教的內(nèi)容、時(shí)機(jī),注重健康宣教的效果。E) 下床活動(dòng)時(shí)的細(xì)節(jié)管理:護(hù)理人員在患者下床活動(dòng)前先認(rèn)真檢查各個(gè)引流管,保證引流管通暢,及時(shí)傾倒引流液,規(guī)范下床時(shí)不同引流袋的懸掛部位。F)交接班時(shí)的細(xì)節(jié)管理:要求每班護(hù)士對(duì)留置管道的患者進(jìn)行床邊交接,認(rèn)知執(zhí)行“三看”制度[3]。G)預(yù)防感染的細(xì)節(jié)管理:嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,及時(shí)更換引流袋及敷料。⑤小組成員定期組織病區(qū)護(hù)士進(jìn)行交流,分析在進(jìn)行管道護(hù)理工作中存在問(wèn)題,查找問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并提出具體的改進(jìn)措施。

      1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) 觀察并記錄兩組患者發(fā)生管道護(hù)理不良事件的幾率。管道不良事件包括管道滑脫、管道堵塞、管道扭曲、管道移位、管道相關(guān)感染[4]。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 將本研究中的所有數(shù)據(jù)均錄入WPS中,用SPSS17.0軟件對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。計(jì)數(shù)資料采用(%)表示,用X2檢驗(yàn);計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,用t檢驗(yàn)。P<0.05時(shí),表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      經(jīng)護(hù)理,細(xì)節(jié)管理組患者管道護(hù)理不良事件的發(fā)生率為6.52%,常規(guī)組患者管道護(hù)理不良事件的發(fā)生率為14.12%,二者相比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。詳見(jiàn)表1。

      表1 兩組患者管道護(hù)理不良事件發(fā)生率的比較(n,%)

      3 討論

      術(shù)后為患者留置導(dǎo)管屬于侵入性操作,易使患者發(fā)生感染、出血等并發(fā)癥,由于留置管道后不適,管道固定不牢,患者活動(dòng)等,易使管道移位、滑脫、扭曲等。因此,護(hù)理人員應(yīng)對(duì)術(shù)后置管的患者進(jìn)行有效的護(hù)理干預(yù),以減少其置管后的并發(fā)癥,促進(jìn)其早日康復(fù)。近年來(lái),不少學(xué)者研究指出,將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用到對(duì)外科手術(shù)患者進(jìn)行管道護(hù)理的工作中,能有效地提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,減少管道護(hù)理中不良事件的發(fā)生率。細(xì)節(jié)管理能使護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都能數(shù)據(jù)化和精確化,從而使紛繁復(fù)雜的護(hù)理工作更具條理,使護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范,從源頭上規(guī)避或減少管道護(hù)理工作中不良事件的發(fā)生。

      本次研究的結(jié)果證實(shí),在對(duì)外科手術(shù)患者進(jìn)行管道護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理,能提高管道護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量,降低管道護(hù)理不良事件的發(fā)生率。

      [1] 趙智麗,胡鑫,紀(jì)江霞。管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表在心內(nèi)科監(jiān)護(hù)室的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2013,19(27):3415-3417.

      [2] 李福宣,白曉霞,敬潔等.手術(shù)室實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的效果探討[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,9(7):135-137.

      [3] 杜毅君,黃文旭.細(xì)節(jié)管理在管道護(hù)理中的應(yīng)用及效果評(píng)價(jià)[J].當(dāng)代護(hù)士,2014,10月下旬刊:103.

      [4] 文紅英.心胸外科危重患者管道的護(hù)理[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2012,31(9)1738-1739.

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