張秀菊 張麗艷
摘 要:學(xué)習(xí)型人才的建設(shè)是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要舉措,同時黨組織建設(shè)的過程中若是忽視對學(xué)習(xí)型人才的培養(yǎng),將會徒勞無功。本文基于變革型領(lǐng)導(dǎo)理論,以黨組織為研究框架,探究了變革型領(lǐng)導(dǎo)理論對學(xué)習(xí)型人才建設(shè)的作用、黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)中存在的問題,以及加強(qiáng)黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)的基本對策。
關(guān)鍵詞:變革型領(lǐng)導(dǎo)理論;學(xué)習(xí)型人才;學(xué)習(xí)型人才建設(shè)
中圖分類號:D26 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2015)33-0009-02
學(xué)習(xí)型人才是當(dāng)今社會發(fā)展不可或缺的人才種類之一,如何將黨員培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型人才,對黨組織的發(fā)展至關(guān)重要。本文基于變革型領(lǐng)導(dǎo)理論,分析其對黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)的作用,學(xué)習(xí)型人才建設(shè)存在的問題以及提出了培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才的四點對策。
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)習(xí)型人才
“變革型領(lǐng)導(dǎo)”一詞最早是由政治社會學(xué)家伯恩斯(Burns)提出,1985年巴斯(Bass)等人經(jīng)大量研究后為變革型領(lǐng)導(dǎo)這一重要理論做出定義,“變革型領(lǐng)導(dǎo)是指通過讓員工意識到所承擔(dān)任務(wù)的重要意義和責(zé)任,激發(fā)下屬的高層次需要或者擴(kuò)展下屬的需要和愿望,使下屬為團(tuán)隊、組織和更大的政治利益而超越個人利益。”[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)理論整體分為四個維度:領(lǐng)導(dǎo)魅力、感召力、智力激發(fā)和個性化關(guān)懷,結(jié)合需要層次理論,其旨在通過影響員工的情緒、動機(jī)、價值觀等激發(fā)下屬的高層次需要,從而喚起員工的自覺,使得員工自覺將組織利益同自身利益相結(jié)合。
人才是指具備專業(yè)的知識和技能的人。在當(dāng)今多元化的社會中,變化是永恒的,每個人必須具備適應(yīng)各種變化的能力。學(xué)習(xí)型人才則是個人具備一定的適應(yīng)與調(diào)整能力,且能夠從不斷變化發(fā)展的社會中學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗、方法并獲得新的能力,同時將新的能力應(yīng)用于組織當(dāng)中,使得組織獲得更高的效率。同時,學(xué)習(xí)型人才的培養(yǎng)需要不斷提升創(chuàng)造力,進(jìn)行自我挑戰(zhàn),挖掘自身潛力,培養(yǎng)個性技能。
二、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論對黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)的作用
黨組織培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,主要是通過培養(yǎng)黨員的創(chuàng)造力、自我挑戰(zhàn)力、挖掘其內(nèi)在潛力以及培養(yǎng)其個性技能的方式。變革型領(lǐng)導(dǎo)理論主張從四個維度通過教育的方法,發(fā)揮黨員潛能,提升黨員的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力并將這些能力應(yīng)用到實踐中去。
1.領(lǐng)導(dǎo)魅力有助于提高黨員的創(chuàng)造力
“變革型領(lǐng)導(dǎo)使追隨者成長為領(lǐng)導(dǎo)者或更好的領(lǐng)導(dǎo)者,把組織或團(tuán)隊建設(shè)為一個受到挑戰(zhàn)與回報的學(xué)習(xí)者集體?!盵2]領(lǐng)導(dǎo)魅力一般表現(xiàn)為具有大膽的意識和行為,處理事情果斷、敢于打破常規(guī)。具備領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者往往具備公認(rèn)的較高的道德標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn),且能夠感染組織成員,使成員產(chǎn)生信任、崇拜,得到成員的尊重與認(rèn)同,它所形成的示范效應(yīng),可以潛移默化的提高組織成員的創(chuàng)造力。黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部可以通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力去感染黨員,對黨員表示出較高的績效期望,讓黨員感覺被尊重、被信任,從而激發(fā)黨員的創(chuàng)造力。
2.感召力有助于激發(fā)黨員自我挑戰(zhàn)
感召力則是通過領(lǐng)導(dǎo)者來啟發(fā)組織成員工作動機(jī),賦予其工作意義,以此來提高組織成員的工作期望,讓他們相信自己能夠更加出色的工作,并且領(lǐng)導(dǎo)者會運用團(tuán)隊精神及情緒感染等方式使組織成員投身于實現(xiàn)組織共同愿景的事業(yè)中去。圣吉認(rèn)為,“‘共同愿景不是一個想法,甚至像‘自由這一樣一個重要的想法,也不是一項共同愿景,它在人們心中是一股令人深受感召的力量?!盵3]將這種深受感召的力量應(yīng)用于黨組織的學(xué)習(xí)型人才建設(shè)中去,能夠啟發(fā)黨員的工作動機(jī)、提高工作期望、不斷自我挑戰(zhàn),一步步向個人目標(biāo)邁進(jìn)的同時也促進(jìn)了黨組織目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.智力激發(fā)有助于挖掘黨員的內(nèi)在潛力
通過智力激發(fā)向傳統(tǒng)的觀念、舊的方式方法提出質(zhì)疑,鼓勵員工提出新問題,表達(dá)自己的新觀點,鼓勵員工具備革新、創(chuàng)新意識。黨組織可以通過教育引導(dǎo)的方式來激發(fā)黨員智力,給黨員灌輸新的思想,開發(fā)大腦的無限潛能;從意識、情感、價值觀等方面影響黨員,啟發(fā)黨員發(fā)揮主觀能動性,并努力提升自身的創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力。在黨組織建設(shè)中,用激發(fā)智力來鼓勵黨員利用新手段、新方法解決工作中的問題,有助于挖掘黨員的內(nèi)在潛力。
4.個性化關(guān)懷有助于發(fā)展黨員的個性技能
個性化關(guān)懷是指領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,傾聽每一位員工的訴求,根據(jù)員工的不同需要進(jìn)行個別指導(dǎo)。在黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)中,應(yīng)關(guān)心每個黨員的個人需求,個人能力和愿望,根據(jù)不同黨員的不同情況和不同愿望進(jìn)行區(qū)別性的培養(yǎng)和指導(dǎo)。變革型領(lǐng)導(dǎo)理論主張基于個體差異對黨員實行合理的區(qū)別對待,為每個黨員提供足夠的個性技能發(fā)展空間,盡可能地滿足每個黨員自我實現(xiàn)的需要。
三、目前黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)中存在的問題
1.黨員學(xué)習(xí)動力不足
黨員個體對學(xué)習(xí)缺乏主動性,自主學(xué)習(xí)動力不足,參加學(xué)習(xí)活動較為被動。一方面,黨員對學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識,沒有進(jìn)取之心。偶爾的學(xué)習(xí),也是為了應(yīng)付考試臨時“抱佛腳”。另一方面,黨員學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真,積極性不高,參加學(xué)習(xí)活動大多是形式主義,學(xué)習(xí)口號喊得響亮,而實質(zhì)上對自身的學(xué)習(xí)情況缺乏全面的了解。
2.黨員學(xué)習(xí)制度落實困難
黨員學(xué)習(xí)制度落實困難的現(xiàn)象普遍存在,原因主要在于黨員有許多煩瑣的日常實務(wù)需要處理,工作時間與學(xué)習(xí)時間常常沖突,難以保證學(xué)習(xí)制度的落實。同時,學(xué)習(xí)制度的設(shè)置不夠科學(xué)、合理,沒有制度保障、缺乏激勵和競爭機(jī)制,難以激勵黨員自覺地、積極地、認(rèn)真地貫徹學(xué)習(xí)制度。
3.黨員個人學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)
學(xué)習(xí)能力包括學(xué)習(xí)的方法與技巧,它是最基本的能力。學(xué)習(xí)能力要求黨員不僅要掌握廣博的知識,還要掌握一定的學(xué)習(xí)方法、技巧,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做到與時俱進(jìn)。學(xué)習(xí)型黨組織是一個與時俱進(jìn)的組織,這就要求黨員要不斷的學(xué)習(xí),具備一定的學(xué)習(xí)能力。要想提高自身的學(xué)習(xí)能力,就應(yīng)該注意培養(yǎng)觀察力、創(chuàng)造力、操作能力等。在黨員中培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,需要總結(jié)并運用可以迅速取得新能力的方法。黨員學(xué)習(xí)存在的一個關(guān)鍵問題就是個人學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),平時不注重學(xué)習(xí)方法和技巧的總結(jié),沒有著重培養(yǎng)自己的觀察力、創(chuàng)造力和操作能力。
4.黨員學(xué)習(xí)方式單一
黨員的學(xué)習(xí)方式較為傳統(tǒng),一般采用集中式的理論學(xué)習(xí)會、發(fā)放電子版或紙質(zhì)的學(xué)習(xí)材料等。這些學(xué)習(xí)方式,單一、乏味,不具有新穎性和生動性,并不能調(diào)動起黨員學(xué)習(xí)的積極性,不僅耗時費力,而且收效甚微。不同工作領(lǐng)域的黨員不僅工作內(nèi)容不同,而且生活境遇也不同,所以每個黨員對學(xué)習(xí)的需求就不同。目前的黨員學(xué)習(xí)都是統(tǒng)一學(xué)習(xí),沒有根據(jù)不同黨員的不同情況采取多樣化的學(xué)習(xí)方式,這樣不利于黨員中學(xué)習(xí)型人才的培養(yǎng)。
四、加強(qiáng)黨組織學(xué)習(xí)型人才建設(shè)的基本對策
1.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力,提高學(xué)習(xí)動力
在當(dāng)今改革發(fā)展的新形勢下,黨組織需要一批具有遠(yuǎn)見卓識、領(lǐng)導(dǎo)魅力的黨員干部來帶領(lǐng)黨員的發(fā)展。所以黨員干部平時應(yīng)注意培養(yǎng)自身的能力、應(yīng)用這些能力,同時充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力,為黨員做榜樣。黨員干部在平時要積極學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí),形成示范效應(yīng),潛移默化的影響黨員、帶動黨員學(xué)習(xí)。通過黨員干部發(fā)揮自身的影響力,創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)知識和信息的分享與交換,重視黨員之間的交流、溝通,形成互相督促、互相競爭的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)而提高黨員的學(xué)習(xí)動力。
2.增強(qiáng)感召力,落實學(xué)習(xí)制度
黨員干部通過提出更高的理想和價值、寄予黨員更高期望的方式來增強(qiáng)黨組織的感召力,以提升黨員的自覺性,從而幫助他們自身滿足更高層次的內(nèi)在需要,使黨員能從“平凡的自我”發(fā)展到“更好的自我”。將黨組織的愿景細(xì)化,并充分了解黨員的個人愿景,將個人愿景與黨組織愿景整合,有利于增強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)動力,進(jìn)而落實學(xué)習(xí)制度,激勵黨員在實現(xiàn)自身目標(biāo)的基礎(chǔ)上也完成黨組織目標(biāo)。
3.通過智力激發(fā),提高個人學(xué)習(xí)能力
智力激發(fā)在提升黨員自身創(chuàng)造力、提高個人學(xué)習(xí)能力方面發(fā)揮重要作用。黨員干部通過質(zhì)疑、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的方式,培養(yǎng)黨員運用創(chuàng)新思維解決工作中的問題?!稕Q定》中指出,“要健全黨的基層組織體系,還要創(chuàng)新基層黨建工作,健全黨的基層組織體系,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)廣大黨員積極投身改革事業(yè)?!盵4]這對廣大黨員提出了新的要求,黨員要做積極的參與者,全身心地投入到基層實踐中去。變革型領(lǐng)導(dǎo)理論主張利用教育和引導(dǎo)的方法對黨員進(jìn)行智力激發(fā),努力提升黨員的觀察力、記憶力、想象力以及勇于創(chuàng)新的思維能力,并將這些能力應(yīng)用到實際工作中去,在實踐中不斷的發(fā)展和提升個人能力。
4.注重個性化關(guān)懷,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式
變革型領(lǐng)導(dǎo)理論主張對黨員實行個性化關(guān)懷,基于個體差異對黨員實行合理的區(qū)別對待,了解黨員的需求,關(guān)注黨員的成長,為他們提供不同的平臺支持和技能培養(yǎng)。為黨員提供多樣化的學(xué)習(xí)平臺,讓黨員根據(jù)自身需要選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,使得黨員能夠得其位、盡其才。
如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式?首先,對于年輕的黨員,我們可以廣泛采用新興的媒介手段,利用微信、微博、網(wǎng)站等被大眾所喜愛的方式進(jìn)行互動學(xué)習(xí),這樣不僅可以提高黨員的學(xué)習(xí)興趣,也提高了學(xué)習(xí)效率;其次,對于老黨員,利用現(xiàn)代媒介進(jìn)行學(xué)習(xí)可能存在困難,我們可以將傳統(tǒng)的教育手段進(jìn)行改良,黨課的授課方式應(yīng)該更生動、靈活,借助藝術(shù)手段,比如:看革命電影;再次,對于工作經(jīng)驗不足、自身能力需得到鍛煉黨員,可以采用深入基層進(jìn)行實踐、實戰(zhàn)解決問題的學(xué)習(xí)方式。這樣通過基層實踐的方式,不僅能夠創(chuàng)新黨員的學(xué)習(xí)方式、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,同時也貫徹了《決定》中健全黨組織基層建設(shè)的要求。
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