滕啟躍
廣西大宗繭絲交易市場有限責(zé)任公司作為連接買賣雙方的中間環(huán)節(jié),在全國繭絲行業(yè)影響力較大,對廣西繭絲品質(zhì)控制、信息發(fā)布、價格指引起著重要的作用,而董事長陳暉作為一個浸淫此行業(yè)多年的從業(yè)者,對廣西繭絲的發(fā)展也有著自己的獨(dú)到見解。
做好平臺,多角度助力繭絲產(chǎn)業(yè)發(fā)展
記者:請您簡單說說貴公司的情況。
陳暉:2004年的時候,我們這個公司就成立了。本身就是依托于繭絲綢,來做電子商務(wù)。我們實(shí)際上起到一個平臺的作用,作為一個中間環(huán)節(jié),連接買方和賣方,通過平臺進(jìn)行交易,我們對資金的安全和品質(zhì)控制、信息發(fā)布,對價格的指引都起著重要作用,平臺可以服務(wù)于整個行業(yè)。
記者:那貴公司作為中間平臺對市場或者買賣雙方的具體作用在哪里?為什么要選擇通過貴公司進(jìn)行交易?
陳暉:我們大宗繭絲交易市場的作用有三個。一是作為信息交流平臺,二是作為服務(wù)平臺,三是作為質(zhì)量把控平臺。
為全行業(yè)做信息交流,因?yàn)槲覀兊钠脚_是開放的,可以使賣家通過平臺賣得更多,買家通過平臺得到更多符合他意愿的商品??赡苡械馁I家他只認(rèn)識四五家上游的企業(yè),但是我這邊,我們現(xiàn)在有接近600家客戶,包括繭站、繅絲廠、中間商、進(jìn)出口商和一些絲綢廠,廣泛性很強(qiáng),買賣雙方可以通過我們得到最廣泛的供求信息。
作為一個服務(wù)平臺,在交易過程中,我們會給出資金支持,使繭站、繅絲廠收繭的量變大,可以緩解上游企業(yè)的資金壓力。另外一個,我可以給下家一部分資金,讓他的采購量變大。這就是我們行業(yè)內(nèi)所說的“供應(yīng)鏈金融”。因?yàn)橘Y金不足其實(shí)是困擾廣西很多繭絲企業(yè)的大問題。
記者:您能具體說說這個“供應(yīng)鏈金融”的操作模式嗎?
陳暉:譬如上游的繭站,到了收繭的季節(jié),但是資金不足,可以通過將干繭抵押到我們倉庫的形式獲得資金,等他有了資金再把抵押的貨贖回。
對于購買干繭的下家,買貨之前,我們會先給他做一個結(jié)算,假如這批貨是100萬,那么下家可以先預(yù)付給我30%,剩下的70%可以根據(jù)你的生產(chǎn)情況,分批來提貨,分批結(jié)賬。等于是我們先給他墊付70%的貨款。因?yàn)樯z的生產(chǎn)周期并非是能一次加工完這100萬貨,存在他自己的倉庫里也是存著,他用不完。這樣就大大緩解了繅絲企業(yè)的資金壓力。緩解了企業(yè)的資金壓力之后,他的采購量就會變大。
記者:請您再說說質(zhì)量把控。
陳暉:質(zhì)量把控這邊結(jié)算都是通過公檢證書的指標(biāo)完成的,2007年的時候就開始了和廣西纖檢所的合作,我們作為一個第三方,引進(jìn)國家的檢測機(jī)構(gòu),保證質(zhì)量公正。買賣雙方憑借纖檢機(jī)構(gòu)出具的公證檢驗(yàn)證書進(jìn)行結(jié)算,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,劣質(zhì)低價,大家都比較認(rèn)可。
記者:您覺得公證檢驗(yàn)證書的數(shù)據(jù)指標(biāo)公正性如何?
陳暉:其實(shí)纖檢機(jī)構(gòu)的指標(biāo)好不好用、準(zhǔn)不準(zhǔn)確最終都是通過客戶的反饋決定的,通過和纖檢機(jī)構(gòu)這幾年來的合作,我們把這個指標(biāo)的貨物輸送給下家,通過這么多年的反饋還是不錯的。市場是很客觀的,如果買賣雙方對公證檢驗(yàn)的證書存在意見,他肯定會反映給你,但是目前來看,大家都是比較滿意的。
當(dāng)然因?yàn)楣珯z證書這個東西本身是抽樣性的,再加上企業(yè)本身生產(chǎn)的過程中現(xiàn)場的工藝之間存在差異,工廠的環(huán)境畢竟和實(shí)驗(yàn)室不同,不敢說公檢數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)百分之百相同,但是整體上還是沒什么問題。
公證檢驗(yàn)加強(qiáng)了我們平臺的運(yùn)營能力,我們每年還要做一些數(shù)據(jù)比對,將工廠的一些數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對交流,為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)的一致做工作,這是一個過程。
記者:你們作為中間商,等于是為買賣雙方做一個資金和貨品質(zhì)量的擔(dān)保,這中間是否會承擔(dān)一定的風(fēng)險?
陳暉:風(fēng)險肯定是有,但是我們把它降得很低。
在結(jié)算這一塊,整個貨物買賣過程的結(jié)算都是通過我們,形式上來說是賣家賣給我們,我們再賣給下家。在這個過程中我們就把控了資金結(jié)算的安全。沒有欠款,我這里必須要現(xiàn)金,你把貨交到我倉庫以后,我才能把貨款給你。這樣就沒有賬款的賒欠問題。
作為一個中間商,我們對買賣雙方就沒有那么明顯的利益沖突,我們在中間收取手續(xù)費(fèi),那么這個結(jié)算是比較公正的。公平公正公開,這是我們市場運(yùn)營的一個基礎(chǔ),因?yàn)閷ξ襾碚f如果讓買方獲利了,賣方吃虧,這個天平向一方傾斜,永遠(yuǎn)是一個單邊。那這邊的客戶越積越多,另一邊客戶越來越流失,那這個平臺也就失去了意義,所以我們必須公正。像蹺蹺板一樣一邊高一邊低是不行的。
至于質(zhì)量,就像我前面說的,通過和纖檢機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)國家的檢測機(jī)構(gòu),保證質(zhì)量公正。如果在最后質(zhì)量出現(xiàn)問題,我們的交易都會留有記錄,我們也會幫助查證??蛻糁苯臃答伣o我們,我們?nèi)ズ蜋z測機(jī)構(gòu)或者是廠家來溝通,包括做產(chǎn)品追溯啊、賠償什么的。而且我們有一個類似黑名單的制度,出現(xiàn)質(zhì)量問題的賣家,下次在我們這里進(jìn)行交易時,會是我們重點(diǎn)關(guān)注的對象。
廣西繭絲已然領(lǐng)跑全國 但仍需加強(qiáng)內(nèi)功
記者:以您的角度說一下廣西繭絲行業(yè)的現(xiàn)狀。
陳暉:應(yīng)該說目前廣西在中國繭絲綢行業(yè)是一個領(lǐng)跑者的地位,因?yàn)檎麄€產(chǎn)業(yè)的量級夠大,廣西的蠶繭、生絲產(chǎn)量都是全國第一,大量的生產(chǎn)資本、原料、行業(yè)關(guān)注度都越來越集中到廣西,而國內(nèi)其他省份則是穩(wěn)中有降,此消彼長的一個趨勢。廣西以后應(yīng)該起到一個帶頭的作用。因?yàn)榈谝幻叩酶h(yuǎn)一點(diǎn)才能帶著后面的人走。
廣西現(xiàn)在應(yīng)該自我提升,廣西的“內(nèi)功”還不足。一個巨人長大了,但是能不能站得穩(wěn)還需要考驗(yàn)。是能像姚明那樣去打籃球,還是只是個空樣子是個問題。
記者:廣西繭絲產(chǎn)業(yè)如何能提高自身的“內(nèi)功”?
陳暉:首先是提升質(zhì)量。廣西繭絲質(zhì)量提高在源頭,蠶種的質(zhì)量要有一個改變。目前廣西所用的蠶種是適合廣西的氣候條件的,較之山東等地的優(yōu)秀蠶種有不足。但是這個問題不能操之過急,想要近幾年有一個突破性的進(jìn)展不太可能,這個還需要科技人員的再研發(fā)。當(dāng)務(wù)之急是能把廣西蠶繭的質(zhì)量穩(wěn)定住,減少病蟲害,減少加工過程中的一些負(fù)面影響,這些還是比較實(shí)際的。
再有就是加強(qiáng)下游的生產(chǎn)能力建設(shè)。這包括兩個內(nèi)涵,一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向終端的絲綢廠,甚至成衣發(fā)展;二是在生絲生產(chǎn)的領(lǐng)域,打造一些知名品牌,不要停留在低端的原料供應(yīng)階段。
比如國外很多大品牌,如LV制作成衣箱包用的絲綢不少都是廣西的,但是我們只能提供原料,沒有人知道我們,那我們就只能處在利潤最低的環(huán)節(jié)。
要注意,我說的生產(chǎn)能力建設(shè)不是指單純的產(chǎn)能提高。廣西現(xiàn)在有規(guī)模以上繅絲廠88家,現(xiàn)在應(yīng)該是一個比較適合的數(shù)量,如果過分地投入絲廠的話,恐怕惡性競爭會加強(qiáng)。然后搶勞動力的情況也會出現(xiàn),大量的工廠集中在一個區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)品,內(nèi)部的競爭會加強(qiáng),為了銷路惡性壓價?,F(xiàn)在這種苗頭已經(jīng)有一些了。
記者:您覺得如果這種惡性出現(xiàn)會不會導(dǎo)致繅絲廠哄搶原料,繭農(nóng)為了產(chǎn)量大賣毛腳繭、劣質(zhì)繭的情況出現(xiàn),反過來導(dǎo)致廣西繭絲質(zhì)量的下降?
陳暉:這個情況不能說不會發(fā)生,但是要清楚,繭絲行業(yè)自有它的一個市場機(jī)制在?!昂美O出好絲,壞繭出壞絲”,質(zhì)量不好的繭會導(dǎo)致你后端絲的質(zhì)量上不去。本來你能生產(chǎn)4A5A的絲,結(jié)果現(xiàn)在因?yàn)槔O質(zhì)量不行變成3A,受害的是絲廠自己。等級一變,價格差很多,反而得不償失。這不像是你把好米和壞米混在一起,可能還看不出來,但是絲有嚴(yán)格的評判標(biāo)準(zhǔn),終端的市場價值會倒逼回你的原料采購階段,促使廠家在收購蠶繭的時候保持注意。
記者:您覺得廣西的繭絲產(chǎn)業(yè)還存在哪些不足?
陳暉:其實(shí)前面已經(jīng)講過,還是“內(nèi)功”的問題。
現(xiàn)在廣西的生絲以出口為主,抵抗市場波動能力比較弱,因?yàn)槟愕那朗菃我坏摹R率,關(guān)稅,出口渠道等方面一旦有風(fēng)吹草動就會對我們的企業(yè)產(chǎn)生重大影響。
即使是以出口來說,廣西的生產(chǎn)企業(yè),自身的出口能力也不強(qiáng)。都是通過江浙那邊的代理商出口。這樣產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可能就會被幾個中間環(huán)節(jié)分掉。所以最終得到的利潤就很少。
還有就是人才的培養(yǎng)。很多時候,人的因素是一個重要的因素,人才培養(yǎng)跟不上,再好的設(shè)備也起不到好的效果。
繭絲綢這個行業(yè)很古老,又不是一個大眾的行業(yè),了解這個行業(yè)的人寥寥。你比如普羅大眾,很多人都知道絲綢是中國源遠(yuǎn)流長的一個東西,但是真的是怎么來的,他完全沒概念。包括我們公司招員工,很多連繭都沒見過。
我知道在江浙地方有些院校里是開設(shè)了和繭絲綢或者紡織有關(guān)的專業(yè),但是廣西在這方面好像沒聽說過。
記者:人才從外地引進(jìn)不行嗎?
陳暉:當(dāng)然可以。比如很多繅絲廠可能有個別工廠著眼提高生產(chǎn)能力,都會從江浙請技術(shù)人員過來,但是這種現(xiàn)象只是零散的、不成規(guī)模的,整個本地區(qū)的技術(shù)能力還是有待提高。而且現(xiàn)在能夠進(jìn)入這個行業(yè)的新生力量還是少,人才缺失比較嚴(yán)重,接班人缺失。
再有就是這個行業(yè)之間其實(shí)還是存在著一個壁壘的。很多技術(shù)企業(yè)是不愿意共享的,這讓很多后起的企業(yè)自己埋頭苦干從頭來,這是有困難的。
另外一個就是為繭絲行業(yè)服務(wù)的相關(guān)行業(yè)人才不足。比如生絲出口,我們廣西同樣有口岸,為什么要運(yùn)到上海那么遠(yuǎn)去出口呢?因?yàn)閺V西相關(guān)的進(jìn)出口人才還不夠,服務(wù)能力不足。