出口為何重要

里卡多·豪斯曼

一個國家的發(fā)展戰(zhàn)略是否應(yīng)特別關(guān)注出口？畢竟，出口并不關(guān)乎滿足本國民眾的教育、醫(yī)療、住房、電力、供水、電信、安全、法治和娛樂等各種基本需求。那么，為什么要優(yōu)先滿足相距甚遠的異國消費者的需求呢？

簡而言之，這個問題就是自由貿(mào)易和經(jīng)濟全球化的眾多反對者，以及眾多堅信對所有行業(yè)應(yīng)當(dāng)一視同仁的人士想要知道的。但如果這一問題本身就是偽命題，那么答案就可想而知了。實際上，恰恰因為政府關(guān)心本國民眾，他們才更要關(guān)注出口。

要想弄懂這一點，必須明白什么才是市場經(jīng)濟的根本。某些人，包括教皇方濟各在內(nèi)，認(rèn)為市場經(jīng)濟的根本是貪婪，在市場經(jīng)濟體系中，人們只關(guān)心自己的利益。然而，市場經(jīng)濟的實質(zhì)應(yīng)該理解為通過為其他人服務(wù)而賺取生活費;我們賺錢的多少，反映了我們的服務(wù)在他人眼中的價值。市場經(jīng)濟迫使我們要關(guān)注他人的需要，因為正是他們的需要構(gòu)成了我們的生活來源。從某種意義上說，市場經(jīng)濟是一個禮物交換系統(tǒng);錢僅僅體現(xiàn)了我們給予彼此禮物的價值。

這樣一來，市場經(jīng)濟鼓勵專業(yè)化：我們熟練掌握狹窄范圍內(nèi)的某種技能或產(chǎn)品，并以此來換取數(shù)以百萬計我們不知道怎么制作的其他物品。因此，我們最終能做的事情少之又少，除此之外的其他東西都需要從別人那里進口。

這項原則既適用于人，也適用于特定地域，無論該地域是社區(qū)、城鎮(zhèn)、州、省，還是國家。每座城鎮(zhèn)都有服務(wù)于當(dāng)?shù)孛癖姷碾s貨鋪、美容院、加油站和電影院。經(jīng)濟學(xué)家稱這些為“非貿(mào)易活動”，因為它們不以服務(wù)遠程客戶為目的。但是，鎮(zhèn)上的人也需要當(dāng)?shù)乜赡軟]人會做的東西。舉例來講，大多數(shù)城鎮(zhèn)和城市不生產(chǎn)糧食、汽車、汽油、藥品、電視機或影片，因此，他們需要從別處“進口”這些產(chǎn)品。為了向外地人支付他們想要的東西，他們就必須將自己能夠制作的某種東西先賣給別人。再比如，礦山關(guān)閉會導(dǎo)致一座采礦小鎮(zhèn)變?yōu)楣沓?，因為雜貨鋪、藥店和電影院不再具有購買“進口”食品、藥品和電影的需求。

與非貿(mào)易活動相比，某地的出口活動需要頗具競爭力才能說服有眾多其他選擇的外地客戶購買當(dāng)?shù)刂圃焐痰漠a(chǎn)品。這意味著出口必須具備有吸引力的性價比。出口活動的質(zhì)量和效率越高，就越能在保持競爭力的情況下支付更高工資。如果出口行業(yè)就業(yè)占比大，就像不依賴石油收入的多數(shù)地區(qū)那樣，出口行業(yè)能夠支付的工資就將影響生活在該地幾乎所有的人。因此改善出口行業(yè)符合所有人的利益。

因為需要參與更激烈的競爭，所以出口活動的技術(shù)和生產(chǎn)率增長，往往要高于經(jīng)濟的其他部分。他們不斷受到來自創(chuàng)新和可能對其業(yè)務(wù)造成破壞的新競爭者的威脅。iPhone對曾經(jīng)在全球占主導(dǎo)地位的芬蘭大企業(yè)諾基亞的毀滅性影響，以及頁巖油革命對歐佩克的破壞性打擊，都是其中的例子。

成功的地區(qū)往往會從有足夠競爭力的少數(shù)幾個出口行業(yè)，朝著適用更復(fù)雜技術(shù)的數(shù)量更多的行業(yè)轉(zhuǎn)型。比如，在1963年，泰國出口中97%是大米、橡膠、錫和黃麻等農(nóng)產(chǎn)品及礦產(chǎn)品。而到2013年， 這些只占出口總額的不到20%，而機械和化工產(chǎn)品則占出口總額的56%。

所有成功的非歐佩克發(fā)展中國家都有類似的轉(zhuǎn)型史。就像新加坡、 土耳其和以色列等國所表明的那樣，某個地區(qū)的成功與其民眾實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的能力有著重要關(guān)系。

懷疑論者可能會說，他們應(yīng)該只關(guān)注教育或基礎(chǔ)設(shè)施等當(dāng)?shù)厝岁P(guān)心的領(lǐng)域，或者改善所有人的商業(yè)環(huán)境，他們不用去管出口行業(yè)。但生活有著高度的復(fù)雜性，出口活動的需求往往相當(dāng)獨特。出口活動需要的具體規(guī)則、基礎(chǔ)設(shè)施、技能和技術(shù)往往與創(chuàng)造當(dāng)?shù)卮蟛糠志蜆I(yè)機會的非貿(mào)易活動相比有著顯著的區(qū)別。雖然向新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化往往十分困難，但對從一開始就要面對外國競爭的貿(mào)易活動而言往往難度更大。 此外，出口企業(yè)需要與世界上其他地方建立更密切的聯(lián)系，從而使他們在面對外國投資、移民和國際性的行業(yè)聯(lián)系時敏感度更高。

為了謀求生存和發(fā)展，社會需要特別關(guān)注那些以非居民群體為銷售對象的商品和服務(wù)。事實上，抓住全新出口機會和消除障礙，很可能是東亞和愛爾蘭增長奇跡最重要的經(jīng)驗。非貿(mào)易活動就像某國的體育聯(lián)賽：不同的人喜歡不同的球隊。而從事貿(mào)易活動的人就像國家隊：我們都應(yīng)該為他們喝彩，并組織起來確保他們?nèi)〉贸晒Α?