前段時(shí)間三星剛剛支付給蘋(píng)果5.48億美元賠償金，23日蘋(píng)果又向法院提交了訴狀，要求三星電子追加補(bǔ)償近1.8億美元的損失和利息。三星和蘋(píng)果的官司打了這么久，我想知道，三星一共賠了蘋(píng)果多少錢(qián)？

—Vici

蘋(píng)果和三星的矛盾可以追溯到2010年。在三星推出智能手機(jī)Galaxy和Galaxy Tab平板電腦以后，蘋(píng)果認(rèn)為三星的很多設(shè)計(jì)都抄襲了iPhone和iPad。隨后，蘋(píng)果要求三星為每部手機(jī)和平板電腦分別支付24美元和32美元的專(zhuān)利費(fèi)，遭到了三星的拒 絕。

于是，2011年年初，蘋(píng)果在美國(guó)加州起訴了三星電子，指控其抄襲iPhone和iPad的外形設(shè)計(jì)，并索賠25億美元。三星也很快對(duì)蘋(píng)果提出訴訟，指責(zé)蘋(píng)果未經(jīng)允許就使用了三星的多項(xiàng)技術(shù)。

不可爭(zhēng)辯的是，三星的產(chǎn)品確實(shí)太像蘋(píng)果的了，但另一方面，蘋(píng)果也受到了一些質(zhì)疑。蘋(píng)果曾被指出，其設(shè)計(jì)在很多細(xì)節(jié)上都參考了索尼的產(chǎn)品。但在iPhone、iPad取得了巨大的商業(yè)成功以后，蘋(píng)果就想把這些設(shè)計(jì)據(jù)為己有了。

關(guān)于專(zhuān)利的糾紛還是很快蔓延開(kāi)來(lái)，除了美國(guó)，兩家公司在韓國(guó)、澳大利亞、德國(guó)等10多個(gè)國(guó)家陸續(xù)打起了官司。不過(guò)對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，加州的官司更為重要，因?yàn)樵摪缚梢宰C明iPhone和iPad專(zhuān)利的有效性。

2013年11月，加州地方法院判定三星侵權(quán)，但是蘋(píng)果索償過(guò)高，法院裁定賠償金額為9.3億美元。三星認(rèn)為賠償金額過(guò)高提出上訴，而蘋(píng)果借著勝利的勢(shì)頭，緊接著再次起訴了三星。

蘋(píng)果認(rèn)為，三星不僅抄襲了iPhone和iPad的外觀設(shè)計(jì)，還抄襲了滑動(dòng)解鎖、捏合縮放等5項(xiàng)功能。對(duì)此，蘋(píng)果要求三星賠償22億美元。彼時(shí)，蘋(píng)果已經(jīng)通過(guò)其他大大小小的訴訟在三星電子身上獲得了差不多10億美元。

2014年5月，加州地方法院判定，在5項(xiàng)功能中，三星產(chǎn)品侵犯了蘋(píng)果兩項(xiàng)專(zhuān)利，需賠償蘋(píng)果1.196億美元。2015年12月4日，經(jīng)過(guò)了4年的審判、復(fù)審和上訴后，三星勉強(qiáng)承認(rèn)抄襲iPhone、iPad的外觀設(shè)計(jì)，最終同意向蘋(píng)果支付5.48億美元賠償，但同時(shí)保留了追回賠償?shù)臋?quán)利。同月14日，三星將5.48億美元賠償款支付給蘋(píng)果。至此，三星賠償給蘋(píng)果的費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)17億美元。

不過(guò)，這場(chǎng)專(zhuān)利之爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。就在14日當(dāng)天，三星向美國(guó)最高法院遞交請(qǐng)?jiān)笗?shū)，要求推翻其此前做出的3.99億美元賠償金的裁定，希望法院重新審視針對(duì)智能手機(jī)的專(zhuān)利設(shè)計(jì)及功能的判定，并希望最高法院重新考慮賠償金的算法。

或許是此舉再次惹惱了蘋(píng)果，蘋(píng)果翻出舊賬，在12月23日向法院提起訴訟，表示三星仍拖欠近1.8億美元的補(bǔ)償款和利息。對(duì)于蘋(píng)果的訴訟請(qǐng)求，法院將于2016年3月審理，與此同時(shí)，美國(guó)最高法院也會(huì)考慮是否接受三星的訴訟。

《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者 馬穎君

微博互動(dòng)專(zhuān)區(qū)

山花開(kāi)滿園：在@第一財(cái)經(jīng)周刊上，看到校友趙宗的故事，我們學(xué)校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，熱愛(ài)電影和音樂(lè)，現(xiàn)在蝦米音樂(lè)工作。想起另一個(gè)英語(yǔ)系畢業(yè)的師妹趙能，蘇富比藝術(shù)學(xué)院大中華區(qū)的代表。我們學(xué)校，那些沒(méi)有走尋常路付出了心力的孩子，在熱愛(ài)的領(lǐng)域里都取得了成就，而很多中規(guī)中矩按步就班的乖學(xué)生，反而就平常下去了。

RE：一般來(lái)說(shuō)路還長(zhǎng)著呢，未來(lái)都不一定噢。但特別中規(guī)中矩，的確一眼望到頭的幾率大一點(diǎn)。

農(nóng)民銀行家：我們以各種維度拉了各種群，相互之間各種交叉重疊，每天自己就出入其中，扮演各種角色，說(shuō)著各種場(chǎng)面話和真心話，朝九晚五的8個(gè)小時(shí)于是也好像被無(wú)限延長(zhǎng)了，有一種24小時(shí)都在上班的恐怖感—必須要批判一下微信工作群了！@第一財(cái)經(jīng)周刊 每期總有一款文章打動(dòng)我的心！

RE：所謂同仇敵愾嘛。

大阿福的天空：一財(cái)周刊說(shuō)“你需要一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)性”，干什么都得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)操守。在中國(guó)的語(yǔ)境下，如果你堅(jiān)持原則，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)、同事還是下級(jí)，都會(huì)對(duì)你不滿，覺(jué)得你格格不入，最后發(fā)展到你走在路上都找不到人打招呼。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)討厭你，同事遠(yuǎn)離你，下級(jí)恨你。

RE：你說(shuō)的基本是實(shí)情，不過(guò)這可能意味著專(zhuān)業(yè)性仍是不夠。

讀者來(lái)信

vivo表面營(yíng)銷(xiāo)

最先看到vivo X6的形象，是我在看廣告的時(shí)候。和X5及X5Pro的廣告一樣，X6廣告歡快的BGM以及高顏值的人物的風(fēng)格沒(méi)有變。但這一次，“夠快才暢快”的廣告詞并無(wú)新意。

“高價(jià)低配”是眾多網(wǎng)友對(duì)vivo的普遍評(píng)價(jià)，官網(wǎng)上除了對(duì)雜亂功能的介紹，CPU規(guī)格也只有8核1.7赫茲草草了事。沒(méi)有具體型號(hào)和提供商，與以往一樣，賣(mài)的是外表。原地踏步的vivo讓人嘆息。實(shí)際上，vivo手機(jī)的處理器不過(guò)是聯(lián)發(fā)科的前期產(chǎn)品。配置上，X6幾乎可以說(shuō)是最弱旗艦產(chǎn)品，用戶以那些注重手機(jī)外表的女性用戶居多。vivo用高額利潤(rùn)差價(jià)展開(kāi)不同程度的外表營(yíng)銷(xiāo)，一如既往出現(xiàn)在各種贊助中。一旦這種贊助程度和廣告效應(yīng)達(dá)到飽和，下一步vivo又該如何？

樂(lè)視、奇酷、一加等新興廠商已經(jīng)在不同程度上滲透于整個(gè)手機(jī)行業(yè)，這個(gè)與老牌廠商步步高手機(jī)有著深刻淵源的企業(yè)又該何去何從？

—Acr鄭文康

RE：也是替它操碎了心?。海┤绻缒阏f(shuō)的用戶以注重手機(jī)外表的女性用戶居多，那么在外表和配置之間偏向前者，也是可以理解的。至于未來(lái)，手機(jī)廠商看起來(lái)的確沒(méi)有想太遠(yuǎn)。

一點(diǎn)讀后感

你好！

看了十幾期到現(xiàn)在，最喜歡的是十問(wèn)、話題、職場(chǎng)、商業(yè)評(píng)論，以至于現(xiàn)在養(yǎng)成從后往前看的習(xí)慣。自己墨水不多，在數(shù)據(jù)里看不出名堂，難得看幾句生活感言解悶也罷。就覺(jué)得商業(yè)評(píng)論里維珍那個(gè)哥們的幾句話更有真情實(shí)意，是不是老外更愿意講點(diǎn)真心話，咱自己人就是各種含蓄，除了吐槽這點(diǎn)比較貼心，都有一點(diǎn)科（打）普（廣告）的嫌疑，結(jié)尾又是那么半推半就忽冷忽熱。

不知道給幾個(gè)字的re。

—taqikema

RE：老外說(shuō)話直接，咱們的評(píng)論也以直接坦率為努力方向。謝謝你對(duì)雜志后半部分的偏愛(ài)。前面部分也可以酌情關(guān)注噢。

關(guān)于周刊里中國(guó)地圖存在的問(wèn)題，很?chē)?yán)重哦！

一財(cái)，你好！

想給編輯們提個(gè)醒，你們?cè)陔s志里經(jīng)常使用中國(guó)地圖做數(shù)據(jù)分析，如最近的2015年第49期P31“不同省市觀看國(guó)產(chǎn)喜劇片人次占比”，這方法很好，也很直觀。

但是你們使用地圖時(shí)，往往忽略了一個(gè)非常重要的問(wèn)題：對(duì)中國(guó)地圖的完整展示。沒(méi)有南海諸島附圖、沒(méi)有釣魚(yú)島、赤尾嶼、東沙群島……作為一個(gè)地圖編輯，我想說(shuō)這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。國(guó)家現(xiàn)在對(duì)版圖教育非常重視，國(guó)家測(cè)繪地理信息局和國(guó)家新聞出版廣電總局自2014年起也開(kāi)展了“問(wèn)題地圖”的專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，因此希望一財(cái)盡快更正。編輯可以登陸國(guó)家測(cè)繪地理信息局的網(wǎng)站下載標(biāo)準(zhǔn)地圖。

最后，?！兜谝回?cái)經(jīng)周刊》越辦越 好！

—fox

RE：謝謝專(zhuān)業(yè)人士的提醒，這個(gè)圖我們是從國(guó)家測(cè)繪局的網(wǎng)站上下載的，但是最后呈現(xiàn)的時(shí)候，是以這個(gè)相關(guān)報(bào)道為主，圖的意義是一種襯托作用，它不是主要信息，我們選用它是為“不同省市觀看國(guó)產(chǎn)喜劇片人次占比”這個(gè)主題服務(wù)的，為了版面的整體感，有些就會(huì)隱去。還望理解這一層。

有一處筆誤哦

你好。

貴刊在2015年49期P52的第四段的第一句有一處筆誤哦，該句寫(xiě)道，“游歷了印度、尼泊爾、迪拜、巴林、阿富汗5個(gè)國(guó)家”？迪拜還沒(méi)有成為國(guó)家吧，我很喜歡一財(cái)，希望越辦越好，星期二的早上，早上好～～

—Li， Junxing

RE：啊，不知道“迪拜”怎么混進(jìn)來(lái)的，負(fù)責(zé)編輯看到這份指正后整個(gè)人都不好了。謝謝各位的無(wú)情指正。

那些形形色色的定價(jià)

一財(cái)你好。最近看到身邊有好多朋友都在創(chuàng)業(yè)，也有不少朋友想創(chuàng)業(yè)但不知道怎么下手，畢竟，驚世點(diǎn)子不是很多，就算你想到了實(shí)施了，很可能馬上會(huì)引來(lái)一大堆競(jìng)爭(zhēng)者。

其實(shí)，成熟的領(lǐng)域也存在著機(jī)會(huì)，在這里想分享幾個(gè)紅海里的項(xiàng)目，它們都是在產(chǎn)品價(jià)格上做文章的。

首先，是在莫斯科誕生的咖啡店—Ziferblat，店里咖啡是免費(fèi)的，你只需給坐在里面的時(shí)間付費(fèi)就可以了—按時(shí)收費(fèi)。在這個(gè)線上社交泛濫、吃飯先發(fā)圖的年代，它反過(guò)來(lái)把顧客往線下社交活動(dòng)里趕，店里會(huì)經(jīng)常舉行不同主題的分享交流會(huì)，鼓勵(lì)顧客面對(duì)面交流，努力把顧客留在店里。而作為顧客，你只需要享受店里的時(shí)光就可以了，完全不用在意咖啡是否可以免費(fèi)續(xù)杯。

既然享受時(shí)光可以收費(fèi)，反過(guò)來(lái)浪費(fèi)時(shí)間也可以。幾年前誕生于美國(guó)的健身應(yīng)用—Gym-Pact，它進(jìn)入行業(yè)時(shí)健身減肥已在美國(guó)大行其道，做這種項(xiàng)目的在大街上有一大堆，而Gym-Pact還能吸引眼球，就在于它的懲罰式收費(fèi)方式。

如果你按照預(yù)定計(jì)劃鍛煉，免費(fèi)；但如果你已經(jīng)做好了場(chǎng)地使用計(jì)劃，而且還約好了教練，但因?yàn)榧影?、累、晚飯、聚?huì)而爽了約，那就不好意思了，給錢(qián)吧。

這兩個(gè)例子都把付費(fèi)點(diǎn)放在了非主體消費(fèi)產(chǎn)品上?；貋?lái)說(shuō)說(shuō)圍繞消費(fèi)主體定價(jià)的例子。

時(shí)間再往前推個(gè)十年八年，當(dāng)時(shí)美國(guó)的在線旅游（OTA）正是紅火，Expedia如日中天，前途無(wú)可限量。但硬生生就出來(lái)了個(gè)Priceline，雖然不可與Expedia相提并論，但也很快搶到了一定的市場(chǎng)份額。它以一個(gè)反向定價(jià)的模式把自己給做大了—你出個(gè)價(jià)我就給你房間，顧客在這里是定價(jià)的主角，會(huì)覺(jué)得這里出售的房?jī)r(jià)非常超值，而且有一種真正的上帝的感覺(jué)。在Priceline出來(lái)后不久，整個(gè)OTA市場(chǎng)一片紅海，而在這個(gè)行業(yè)發(fā)展多年后，Hotel Tonight一出生就占據(jù)了一席之地，他算是國(guó)內(nèi)“今夜酒店特價(jià)”的師傅，也是利用長(zhǎng)尾理論為產(chǎn)品定價(jià)的好例子。有時(shí)候覺(jué)得，在有老大的地方創(chuàng)業(yè)并不只有死路一條。

祝好。

—ARTDENG

RE：謝謝老讀者的又一次分享，例子富有趣味，也耐人尋味。

本周我推薦

熊貓可以變成什么？

這組圖來(lái)自白俄羅斯設(shè)計(jì)師Yana Makarevich。她的設(shè)想頗為新奇：她將WWF的標(biāo)志性熊貓圖案打散再重新構(gòu)造。藝術(shù)家將熊貓圖案各個(gè)部分的元素分解成單獨(dú)的小貼紙，用它們拼接成另外3種瀕危物種的剪影：山地大猩猩、加拉帕戈斯企鵝以及馬達(dá)加斯加烏龜。

上榜理由：巧思

推薦人：肖越