邢學軍

享受“個性化閱讀”是每個讀者心中的渴望，移動互聯給我們帶來了滿足需求的技術。目前競爭激烈的資訊類App商業(yè)化引擎正是個性化的閱讀。

熱詞：個性化閱讀 資訊類App 商業(yè)化

“個性化”，乃至“個性化閱讀”的說法并非新意，傳統圖書時代就有，試問：哪一個人心中沒有一個“個性化閱讀”的渴望，只不過受環(huán)境和條件所限罷了。為什么？傳統出版觀念不提倡，出版模式不對接。移動互聯網時代打破了上述兩個桎梏。

移動互聯技術的突破

還是那句老話：工具是人類社會發(fā)展的決定性力量之一，智能手機就是移動互聯技術突破的集中體現，它的普及迅速把人類的工作和生活從PC時代推進到了App時代。

在當下的移動互聯網時代，人手一個手機，如影隨形，物質決定意識，個性化需求進化到了前所未有的階段。

僅就個性化閱讀而言，并非夸張的講，在數千年的傳統圖書時代，沒有實現;在數十年的PC互聯網時代，仍然沒有實現。在PC時代，出現了論壇、博客、微博、微信，僅僅是突破性實現了“人人都是記者”的理想，只有到了移動互聯網時代，出現了LBS技術、移動搜索技術，“眾口不再難調”已經實現：每一個人，打開自己的手機，輸入自己的帳號，打開的每一個頁面才是“私人定制”。

今日頭條創(chuàng)始人張一鳴認為，今日頭條就能在幾秒鐘內通過對社交數據的挖掘，分析出用戶的興趣所在，并結合閱讀習慣等多個分析模型，為用戶推薦符合興趣的內容。今日頭條實現了“讓用戶自己決定自己想看什么”。

無獨有偶，一點資訊創(chuàng)始人鄭朝暉認為，一點資訊客戶端，支持自由創(chuàng)建話題和頻道，每一個終端客戶，面對的都是自我主編的頁面?！跋肟词裁淳陀惺裁础?，實現了“沒有讀不到的文章”的閱讀理想。2013年7月上線的一點資訊，初步實現了這一目標：嘗試用各種方式試探用戶的喜好，如果讀者用新浪微博登陸，它通過微博關鍵字、標簽、與你互動朋友的微博內容等，通過復雜的大數據算法推薦給讀者相應的新聞。如果讀者只是路過，它首先會顯示幾個熱門的關鍵字常識性地猜測你的興趣，這有點像做心理測試。如果讀者選了“創(chuàng)業(yè)者”，系統馬上根據你的身份選擇猜測你有可能感興趣的話題，如“創(chuàng)業(yè)投資”“國內創(chuàng)投人士”與“企業(yè)管理”等，當然隨著越來越精準了解讀者的興趣，向讀者推薦的新聞也會越來越符合讀者的口味。

移動互聯技術的突破，整合了“人人都是記者+人人都是主編”雙功能，使得個性化可以落地，傳統的“千人一面”的閱讀方式被“千人千面”的個性化定制方式所代替，真正實現了讀我愿讀、我讀我心、興趣閱讀的功能，這是閱讀方式和功能的劃時代變革。

個性化閱讀的價值體現

對App而言，個性化閱讀所涉及的方面有三個：版權、內容和服務。上文所說的今日頭條、一點資訊的突破性移動互聯技術體現在服務方面。

版權和內容方面的個性化也是一大挑戰(zhàn)。要說當前的互聯網信息缺陷，最為人詬病的就是：同質化、垃圾化和盜版。榮獲第三屆中國出版政府獎的龍源網App，與同類App不同之處就是解決了上述數字出版行業(yè)難題，其一，積十多年創(chuàng)業(yè)之功，集聚了來自《三聯生活周刊》《中國新聞周刊》《財經》《讀者》《北京文學》《環(huán)球人物》《讀書》《創(chuàng)業(yè)家》《IT經理世界》等3000種中國主流期刊的正版內容，與同類資訊相比，做到人無我有，人有我全，人全我精，人盜版我正版。其二，通過龍源App，不僅及時讀到最新的每日每周更新的新聞類文章，還可以查閱到龍源公司積十五年之功積累的3000種期刊雜志超過1000萬篇的海量文庫。

而對于用戶而言，個性化的維度指標還包括：興趣的精準度、內容的適用性等等。個性化是閱讀的起點和最終價值體現?；ヂ摼W時代，信息海量，垃圾信息橫行，信息推送手段鋪天蓋地，但是每個人的時間還是一天24小時，定額，如何在有限的時間內讀到最有用最感興趣的內容，是每一個人的基本閱讀需求。有了遠行的想法，加上飛機，就能快速到達;有了閱讀的興趣，加上識別這一興趣的移動閱讀技術，適宜的資訊數秒即到達你的手機客戶端。

商業(yè)模式的突破和資本的嗅覺

移動閱讀App主要分為三類形態(tài)：新聞類、興趣類、讀書類，其中讀書類的商業(yè)模式最為傳統和清晰，已經有了亞馬遜和起點中文網的成功經驗，核心競爭力是靠簽約優(yōu)質版權內容+用戶付費閱讀。

新聞類客戶端里面成績突出的是搜狐和網易，背靠門戶資源的強大推廣力和品牌影響力，在形式上將PC端的內容平移到了手機客戶端，乍看上去變化不大，但是有一點不可忽視的創(chuàng)新點也同樣是技術變革帶來的變化：由編輯推薦內容用戶被動接收轉向了主動接觸用戶，打造手機媒體平臺。家大業(yè)大，新聞類的商業(yè)模式延續(xù)的是門戶的模式，如網易新聞客戶端今年第一季度的廣告收入就已經達到千萬級，收入來源主要是品牌展示、應用下載以及創(chuàng)意活動三類移動廣告。

興趣類的客戶端以ZAKER、鮮果、flipboard為代表，其特色表現在功能單一，強調風格設計，關鍵詞搜索自動匹配內容，在內容上仍沒有走出“千人一面、內容重復”的窠臼，在個性化閱讀上有待于技術上的突破。正是看到了上述缺陷，這一細分領域的今日頭條和一點資訊，挾各自的獨創(chuàng)移動智能閱讀技術，成為閱讀市場上的黑馬，市場占有率迅速提升，今日頭條風頭最勁，按照第三方網站App Annie 統計，2012年7月今日頭條上線，到第三季度，它就在App Store資訊類客戶端中排名第二，僅次于蘋果官方的“iBooks”，超越了騰訊新聞、搜狐新聞等互聯網大佬級產品，用戶問題近千萬，一年不到，隨即獲得了來自海納亞洲（SIG）和以及華爾街著名經濟學家、投資銀行家的首輪風險投資，融資額達到500 萬美元。

移動互聯網的爭奪是流量的爭奪，而在用戶的主要入口中，瀏覽器、搜索、輸入法、社會化媒體、即時通訊工具等領域格局已經基本確定。新聞客戶端是僅存的依然能誕生巨頭的戰(zhàn)場，也就成了移動互聯網的下一個必爭之地，而其中個性化的資訊搜索、定制推廣是其中的引擎。

“靠產品技術而非營銷資源來改變世界”，這是互聯網時代的最強音，微軟的視窗如此，蘋果如此，谷歌如此，臉書如此，那么對于閱讀領域的未來而言，個性化的App大抵如此！