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      用互聯(lián)網(wǎng)思維推動數(shù)字出版轉(zhuǎn)型

      2016-01-21 19:53王暄
      出版參考 2015年6期
      關(guān)鍵詞:出版單位轉(zhuǎn)型數(shù)字化

      王暄

      傳統(tǒng)出版單位推動數(shù)字出版轉(zhuǎn)型不僅僅是引進技術(shù),強化裝備,更重要的在于讓互聯(lián)網(wǎng)思維融入到整個行業(yè),滲透到編輯工作的各個環(huán)節(jié)。

      熱詞:互聯(lián)網(wǎng)思維 編輯 數(shù)字出版轉(zhuǎn)型

      信息化是人類歷史上的第三次技術(shù)革命,而以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技則被認(rèn)為是人類第三次IT技術(shù)革命。隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面覆蓋和移動終端的普及,工業(yè)化時代的紙媒體與模擬技術(shù)正在被信息時代的數(shù)字技術(shù)所全面取代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其自身優(yōu)勢引導(dǎo)著這場出版業(yè)的數(shù)字化革命,與此同時,互聯(lián)網(wǎng)思維也潛移默化地影響著出版行業(yè)和編輯工作。

      互聯(lián)網(wǎng)思維的概念在2011年由百度創(chuàng)始者李彥宏首次提出,此后被眾多IT或互聯(lián)網(wǎng)公司高層管理者引用,并逐漸被各個行業(yè)認(rèn)可。百度百科對其的定義為(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。概括其五個關(guān)鍵詞為便捷、表達(參與)、免費、數(shù)據(jù)思維和用戶體驗。筆者所在的人民衛(wèi)生出版社從上到下,一直在強化互聯(lián)網(wǎng)思維,尤其對處于核心地位的編輯進行著方方面面的滲透。

      互聯(lián)網(wǎng)思維將主導(dǎo)數(shù)字出版進程

      傳統(tǒng)出版的商業(yè)模式是一種基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的版權(quán)經(jīng)營模式,互聯(lián)網(wǎng)的海量及受眾參與性使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源大量增加。在互聯(lián)網(wǎng)思維里,核心競爭力的免費使用意味著更大的收益,如百度網(wǎng)盤用免費的大容量存儲空間吸引大量用戶使用,培養(yǎng)使用習(xí)慣,當(dāng)用戶有更大容量的需求或更個性化的數(shù)據(jù)使用要求時,就要為之付費。傳統(tǒng)出版單位應(yīng)盡快走出內(nèi)容售賣的思維局限,嘗試內(nèi)容增值的商業(yè)模式,即以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為入口資源,吸引最廣大的用戶,然后經(jīng)營用戶獲取收益。

      在未來,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容或許只是吸引受眾注意力的一種手段,數(shù)字化營銷手段的多樣性帶來的收益將遠(yuǎn)勝于內(nèi)容售賣,這顯然不是傳統(tǒng)出版單位以內(nèi)容生產(chǎn)為主導(dǎo)的運營架構(gòu)所能實現(xiàn)的。所以傳統(tǒng)出版單位要順暢實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,勢必建立將出版策劃、技術(shù)平臺以及網(wǎng)絡(luò)營銷體系三方面緊密結(jié)合起來的數(shù)字化運營管理體系。

      數(shù)字出版業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān),《2013—2014中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示,中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在2013年收入規(guī)模達2540.35億元,比2012年增長了31.25%,與傳統(tǒng)出版業(yè)密切相關(guān)的領(lǐng)域,即互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子書、數(shù)字報紙的總收入為61.75億元,在數(shù)字出版總收入中所占比例僅為2.43%,而其他大部分份額由手機出版和網(wǎng)絡(luò)游戲等占據(jù)??梢哉f,當(dāng)前數(shù)字出版的主導(dǎo)是IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等。

      2013年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進軍出版領(lǐng)域,如《華盛頓郵報》被亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯收購,亞馬遜、谷歌、新浪、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加緊對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的滲透,逐步打造起數(shù)字終端加內(nèi)容、上下游通吃的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等等,一連串事件顯示出出版業(yè)進入“倒整合”時代,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)出版單位的位置正在發(fā)生互換?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營管理模式、技術(shù)人才、運營資本等方面具有不可比擬的優(yōu)勢,傳統(tǒng)出版單位要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,占據(jù)更多市場份額,就必須一方面積極挖掘內(nèi)容資源潛力,鞏固內(nèi)容資源優(yōu)勢,強化品牌產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā);另一方面則要從根本上轉(zhuǎn)變觀念,借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先進之處,加速轉(zhuǎn)型升級。

      用互聯(lián)網(wǎng)思維推動數(shù)字出版轉(zhuǎn)型

      隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入,互聯(lián)網(wǎng)思維也滲透進編輯工作中,筆者結(jié)合自己的工作實際,從互聯(lián)網(wǎng)思維的五個關(guān)鍵詞入手進行闡釋如何推動數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的深化。

      便捷

      體現(xiàn)在圖書出版上,便捷除了是一種效率和狀態(tài),更可以成為一種體驗與互動。編輯可以通過互聯(lián)網(wǎng)上一則新聞的受關(guān)注度、論壇帖子的回復(fù)情況,以及微博、微信的轉(zhuǎn)發(fā)率、點贊率等途徑搜集熱點信息,對相關(guān)信息進行數(shù)據(jù)分析,從而得出選題。數(shù)字出版使出版物形態(tài)多樣化,App、電子書等配合移動終端,方便攜帶,使閱讀不受時間地點場所的限制;紙質(zhì)書配合網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),為用戶提供了交流互動平臺,能簡單快捷地與編輯、作者溝通,能最大程度地為用戶提供解決問題的思路或方案,滿足個性化需求。這就要求編輯熟悉自媒體平臺,掌握大數(shù)據(jù)分析能力,了解數(shù)字出版技術(shù),重視與用戶的交流反饋。

      表達(參與)

      傳統(tǒng)出版中的作者多是名人、專家,因為他們在該領(lǐng)域擁有較高的知名度,為編輯和讀者所熟知,既能保證出版物質(zhì)量也能保證銷量?;ヂ?lián)網(wǎng)為人們提供了充分表達自己的平臺,從論壇、博客到微博、微信,這種表達越來越充分,不論性別、年齡、職業(yè)、地位,優(yōu)秀的表達者就能迅速獲得大量關(guān)注,變身為網(wǎng)絡(luò)名人??梢钥吹剑F(xiàn)在已經(jīng)有一些出身“草根”的網(wǎng)絡(luò)名人被出版社發(fā)掘,深入開發(fā)其“粉絲經(jīng)濟”,實現(xiàn)了從讀者到作者的轉(zhuǎn)化,參與到圖書出版中。編輯要能夠積極發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)這種表達,使之更有效。

      免費

      人們在互聯(lián)網(wǎng)的使用中已經(jīng)習(xí)慣了免費獲取信息,互聯(lián)網(wǎng)提供的海量信息必然對傳統(tǒng)出版物產(chǎn)生致命的沖擊,比如工具書市場的萎縮。那么編輯必然要考慮如何應(yīng)對這種局面。如果傳統(tǒng)出版單位免費送書,那結(jié)局只有破產(chǎn)倒閉,但互聯(lián)網(wǎng)對于受眾市場細(xì)分,又讓細(xì)分市場內(nèi)專業(yè)內(nèi)容的付費成為可能。比如一本書的內(nèi)容,可以選擇一小部分作為免費閱讀放在網(wǎng)上,對其很感興趣的細(xì)分市場用戶想要獲取更多內(nèi)容則必須付費。但這就要求編輯必須保證圖書的內(nèi)容、編寫方式等,能夠滿足細(xì)分市場用戶的需要,能夠吸引用戶為之付費。

      數(shù)據(jù)思維

      互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷,也要求編輯的所有決策都要有數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)出版中,選題的調(diào)研論證多采用調(diào)研函的方式,即編輯將需要了解的內(nèi)容制作成問卷寄發(fā)給相關(guān)的人群,填寫完畢后再寄回給編輯。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,編輯可以搜索分析同類書的用戶群體,有針對性地選擇調(diào)研對象;分析同類書的用戶反饋制定調(diào)研內(nèi)容;利用email、專業(yè)論壇等發(fā)放調(diào)研問卷等。使得調(diào)研論證的時間縮短,調(diào)研問題和對象更有目的性,調(diào)研結(jié)果更加科學(xué)可靠。編輯要重視數(shù)據(jù)的搜集和分析,貫穿出版流程的各個環(huán)節(jié),使得出版方向更加精準(zhǔn)。

      用戶體驗

      任何商業(yè)模式的根本都是用戶,都是讓用戶滿意。作為圖書內(nèi)容生產(chǎn)者,編輯最核心的用戶體驗就是用戶看完以后感覺到這本書“好看”——這個“好看”既是視覺上的也是心理感受。體現(xiàn)在四個方面:一是閱讀方便,設(shè)計形式與內(nèi)容有機結(jié)合,符合用戶的閱讀習(xí)慣;二是內(nèi)容實用、適用,滿足用戶需求;三是提供交互平臺,供用戶提出意見、建議;四是切合用戶的情感體驗。為了實現(xiàn)最佳的用戶體驗,編輯必須參與到編輯出版各個流程,每個環(huán)節(jié)都不能忽視與用戶“共情”,注重將用戶的情感體驗融入到出版物中。

      雖然目前數(shù)字化出版還無法完全取代傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版,互聯(lián)網(wǎng)思維也代替不了出版行業(yè)本身的全部價值和規(guī)律,但隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程已無法逆轉(zhuǎn)。編輯作為出版社的主體,要及時發(fā)現(xiàn)這一時期編輯工作的轉(zhuǎn)變,積極學(xué)習(xí)掌握最先進的出版理念和技術(shù),具備適應(yīng)出版模式轉(zhuǎn)變的能力,在全球數(shù)字化、信息化的大背景下,形成自己清晰的出版思路。

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