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      完善高速公路建設招標投標管理的政策研究

      2016-01-28 07:41:48曹維貴州陸通公路工程監(jiān)理有限責任公司
      黑龍江交通科技 2015年2期
      關鍵詞:招標投標工程建設高速公路

      曹維(貴州陸通公路工程監(jiān)理有限責任公司)

      完善高速公路建設招標投標管理的政策研究

      曹維
      (貴州陸通公路工程監(jiān)理有限責任公司)

      摘要:對我國高速公路建設招標投標的管理政策進行研究,分析了我國公路招標投標市場發(fā)展的現(xiàn)狀,進行工程招標投標管理的意義,對我國公路招標投標管理存在的問題進行分析,提出了完善我國高速公路招標投標管理的建議。

      關鍵詞:高速公路;工程建設;招標投標;管理

      中圖分類號:U415. 1

      文獻標識碼:??: C

      文章編號:??:1008-3383(2015)02-0187-02

      收稿日期:2014-11-18

      作者簡介:曹維(1983-),女,貴州遵義人,工程師,主要從事公路工程方面的工作。

      我國高速公路工程建設的招標投標的管理工作已經(jīng)逐漸成形,以規(guī)范化和程序化的流程開始運作。不過招標投標政策的實際執(zhí)行力并不高,招標的采購效率也很低,受政府工作人員對招標投標的干預管理影響,也由于投標人的圍標和竄標行為的影響,甚至中標人不能保證履約的事件發(fā)生??梢?,我國高速公路建設招標投標管理的政策需要進行系統(tǒng)的研究,分析招標管理實施中遇到的問題,才能分析出具體影響招標投標的因素,通過對招標市場管理的進一步規(guī)范與完善,提出有針對性的解決方法,真正提高我國高速公路建設招標的公平采購和效率,為我國工程招標投標市場形成更好的競爭環(huán)境,實現(xiàn)有序的競爭,對我國高速公路建設水平的提高具有重要意義。

      1 高速公路建設招標投標管理概述

      招標投標管理既有復雜性,又有系統(tǒng)性,要涉及到多個學科與部門的協(xié)調配合才能完成,招標投標管理還具有很強的社會性與綜合性。我國高速公路招標投標管理工作的起步較晚,管理水平不高,在公路建設中開展招標投標,是為了使工程建設的市場進行更公平的競爭,使公路建設的質量得到提高,并有效減少公路工程的造價,還能縮短工程周期。

      我國大部分的公路建設項目都實行了招標投標的管理制度,這就為我國公路建設和發(fā)展起到重要的促進作用。同時,我國招標投標的制度只是處于起步階段,并不具備完善的管理制度,具體執(zhí)行時還存在很多方面的問題,例如:政府的干預投標、管理人員缺乏法制觀念、缺乏配套的監(jiān)督管理等。這些問題嚴重影響了我國高速公路建設的招標投標管理,使腐敗的分子借機以權謀私,通過個人權利和政策漏洞影響招標工作,使我國高速公路的整體質量受到影響,也影響了工程招標投標市場的正常競爭與良性發(fā)展。分析問題所在,才能具體問題具體分析,提出完善高速公路建設招標投標管理的建議,保障我國的招標投標市場獲得穩(wěn)定而健康的發(fā)展空間。

      2 高速公路建設招標投標管理中存在的問題

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國公路建設取得了飛速的發(fā)展,為我的國民經(jīng)濟與社會的發(fā)展做出了重要的貢獻。僅2010年,我國公路的總里數(shù)就已經(jīng)突破了400萬km,建立了完善的高速公路網(wǎng),我國高速公路已達7.41萬km,位列世界第二。高速公路預計達到10.8萬km,將覆蓋我國90%以上城鎮(zhèn)。如圖1所示。

      我國高速公路取得這樣的發(fā)展,在高速公路的建設上,很多問題制約了招標投標市場的正常競爭。

      2. 1缺乏統(tǒng)一的管理

      我國的高速公路建設招標投標管理還處于多頭管理的狀態(tài),由于公路建設的特殊性,我國相關的法律法規(guī)并沒有指定招標投標統(tǒng)一的主管部門,很多相關的行政部門都對招標投標工作行使權力,插手公路建設的管理部門過多,例如:建設部門、交通部門和水利部門等。每個部門都結合部門特點與利益,制定不同的管理標準,形成公路建設中的交叉管理和多重管理,使招標投標工作無法正常開展。

      圖1 2006年~2010年我國的高速公路里程表

      2. 2地方保護與行業(yè)限制

      雖然我國招標投標的相關法律已經(jīng)提出禁止地方保護主義與行業(yè)準入的限制,但是仍然有大量地方政府施行地方保護主義與行業(yè)準入限制的行為。大多是通過對投標提出不合理資質要求或者不合理收費的方法,使外地企業(yè)或者外行企業(yè)難以參與,這些障礙的設定只有利本地和本行業(yè)的企業(yè),還有很多地方工程只在小范圍內(nèi)進行招標,以邀請或議標的形式開展,所謂的公開招標,只在地方小報發(fā)布招標信息,根本不可能吸引外地人前來投標。

      2. 3缺乏獨立性

      很多招標代理機構不具有獨立性,也缺少誠實的信用。雖然法律上要求招標代理機構不能與行政機關和其他企業(yè)有利益與隸屬的關系,但實際上,很多招標代理機構都是直接隸屬政府某行政機關的,既和其他的招標代理機構進行業(yè)務的競爭,有時,還會行使管理者職能,約束其他代理機構。這些代理機構的設立從根本上就違背市場經(jīng)濟要求的以高效率,快速協(xié)調,進行行為規(guī)范的原則。

      2. 4串標的現(xiàn)象

      招標投標的競爭應該具有公開、公正和公平擇優(yōu)的特點,既不能有岐視,也不能開展不公平的競爭。而串通投標卻使競爭無法正常有序的開展。盡管我國相關法律已經(jīng)對串標的行為提出了懲罰措施,但是受經(jīng)濟利益驅使,串標現(xiàn)象屢禁不止。串標既有投標人和招標人之間串標,也有投標人間串標。

      2. 5體制的問題

      (1)行政干預

      我國招標投標作為商品交易的行為,卻受到過多的行政干預。有些國家投資的項目,雖然需要政府行使監(jiān)督管理的權利,但不能直接對招標投標工作進行干預,這就從根本上破壞了招標投標公平、公正的原則,使腐敗問題層出不窮。

      (2)低價中標

      招標方開展招標工作,很多時候只選擇報價最低的投標方,以低價為招標的工作內(nèi)容。很多時候,低標價并不能得到最好的結果。報價過多,有時候甚至低于成本,這會嚴重破壞建筑市場的平衡,還會影響工程的質量,既使承包商利益受損,也使業(yè)主利益受損,招標的目的是擇優(yōu),并不是低價。

      (3)過度競爭

      很多時候會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,一個小工程會有幾十家公司參與競標,投標要支付費用,最后只有一家會中標,而幾十家公司的競標造成了資源浪費,可見,這種競標設計有其不合理之處,如果建筑企業(yè)每年要參與上百場投標,卻都不能中標,那么還有效益嗎。如圖2所示。

      圖2 高速公路建設成本和投標人關系

      (4)評標方法

      我國很多工程的評標方法都是對報價、工程質量、工程周期及設計等進行評比。通過打分,得出總分最高即為中標單位,而報價是對標底浮動-15%~+ 5%為范圍。這個打分的過程,對各項指標的評比,完全人為的選擇,有極大的弊端。百分制的評標方法嚴重影響了具有突出優(yōu)勢的投標方,所以,評標并不具有科學性。

      3 完善高速公路建設招標投標的建議

      很多問題存在非一朝一夕了,也不可能瞬間解決,一定要從制度中找原因,努力將人力因素降到最低,完善不正當?shù)母偁幏绞脚c行為,實現(xiàn)招標投標真正意義上的公開、公平與公正。

      (1)建立招標投標管理機構與公開的平臺

      建立招標投標管理機構,就要加強對高速公路建設招標投標的領導與管理,做好招標投標的協(xié)調和監(jiān)督管理,分析可能發(fā)生的問題并提出解決方案。發(fā)揮地方政府的公共服務功能,建立統(tǒng)一的平臺,在平臺發(fā)布公開的招標投標信息,使招標投標進行透明化處理,讓投標人以平等的環(huán)境下開展競爭。

      (2)招標負責人終身負責

      很多招標單位代表都是建設單位領導,投資錢由國家出,公路建設質量和工程款與自己沒有切身的利益關系,就收取施工單位好處,內(nèi)定工程,使工程的質量和造價存在大量隱患。所以,要對招標負責人實行終身負責制,工程一旦出現(xiàn)質量問題,招標負責人就要負責,這種預防措施,可以對招標投標中內(nèi)定標和陪標現(xiàn)象杜絕,也能控制腐敗的發(fā)生。

      (3)加強監(jiān)督管理

      加強監(jiān)督管理可以保護招標投標的正當競爭,依法查處不正當?shù)母偁幮袨椋ㄟ^各種舉報與投訴實現(xiàn)對違規(guī)行為的處罰,處罰結果要在招標投標管理平臺公布。

      (4)細化評標的方法

      細化評標的方法,要在最大程度上減少由于人為因素造成的影響,使招標投標的評標工作公開、公平和公正的開展。評標專家也要持證上崗,評標后,監(jiān)督管理部門也要對評標專業(yè)業(yè)務的能力進行評比,計入專家的誠信檔案。

      4 結束語

      我國高速公路建設招標投標管理還處于完善階段,雖然前期不規(guī)范的行為違背了招標投標的初衷,但是,對于存在的問題要進行認真的分析和了解,才能在今后的招標投標中,更有效的加強政府的監(jiān)督管理職能,規(guī)范招標投標的程序,真正建立起完善、規(guī)范、標準化的招標競標制度。

      參考文獻:

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      [5]席斯.高速公路項目問題從出招投標制度謀變[J].經(jīng)濟觀察,2011,(4) : 4

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