試論變電設備運檢（運維、檢修）一體化

杜飛濤 王金龍

（國網西藏電力有限公司那曲供電公司 西藏那曲 852000）

試論變電設備運檢（運維、檢修）一體化

杜飛濤 王金龍

（國網西藏電力有限公司那曲供電公司 西藏那曲 852000）

隨著我國經濟的快速發(fā)展，人民生活水平日益提高，電力的需求量隨之增加，加以現代化水平，電網安全與穩(wěn)定便成了可持續(xù)發(fā)展的關鍵。因而，對變電設備的運維和檢修問題不僅關系到變輸送電的可靠性也關系到輸電過程的安全性。在傳統的運檢過程中，由于其落后的工藝，不能對設備進行有效的檢測，如果改進工藝，將運維與檢修結合起來，在實現對設備的有效檢測中，不僅減少了變電的交叉性，又能提高運檢的工作效率。本文試著從變電設備運檢一體化方面和其實施的重要意義入手，重點研究在實施過程中的難點問題，提出有效的實施方案，為其一體化進程提供行之有效的意見。

變電設備；運檢；一體化

引言

在國家的不斷改革的大背景下，電力事業(yè)也隨之發(fā)生變革，運檢一體化有著自身的綜合、高效性在電力企業(yè)工作模式中得到了廣泛關注。在具體的應用過程中，一體化可以顯著提高工作效率和工作質量，對充分實現現有資源的利用，有著巨大的優(yōu)勢，其必將成為新時代我國電力設施改革的重要趨勢。因而，對其一體化研究對實踐、人民生活、國家的經濟進步有著重要意義。

1 運檢一體化概念及其意義

所謂變電設備運檢一體化是指將運維與檢修有機結合從而形成的一種一體化的組織模式。它不僅可以將變電設備現場操作和設備的巡視工作進行有效整合，還能以此來提高工作效率和質量，這樣就能實現資源的充分利用經濟效益的最大化。

在未實現變電一體化之前，一般巡視工作的主要在變電設備工作間隙開展開，但是該方法工作時間有限、每次工作時間短，因而很難達到效果。此外，為了保證電站的有效工作，只能在節(jié)假日進行，不利于維護的正常進行。但是，在實現一體化以后，加入專門員工對巡視工作負責，這樣就可以在充足時間下進行巡視工作，更能有效的發(fā)現電站所存在的問題。

運檢一體化實施對于整個電網的穩(wěn)定性和可靠性具有重要的戰(zhàn)略意義：

（1）可以將有限的人力物力利用起來，將相關人員進行重組，這樣能夠最大化人力，充分實現工作人員與檢修人員的相對獨立，在最大程度上緩解人力短缺問題，最大限度的提升工作效率。

（2）在工作人員中，充分調動他們的積極性，不同崗位的調整有利于培養(yǎng)出復合人才，也可以在實際工作中提高整體員工的素質，促進各個崗位之間的深入交流，有利于技術和理論結合，更能夠實現工作人員自身價值的實現。

（3）有利于自我價值的提升，有效的把不同人員與工作結合起來，有利于工作人員的學習，可以將學習與工作結合起來，將人力資源最大限度的利用起來。

（4）實現一體化以后，就將維護時間、操作時間、巡視時間科學整合，工作效率得到了大幅度提升，經濟效應也隨之提升。

2 變電設備運檢一體化實施難點

2.1 檢修與運維具有差別性

在變電運維與檢修工作中，主要是針對電力設備進行工作，因而需要相關人員有著相當扎實的綜合性知識，同時要有一定的實踐經驗，而在當今社會的分化下，各種人員也在朝著專業(yè)化進行。隨著當代要求，變電工作隨之細化，電壓等級要求也得到了較大提升，因而要求檢修人員習得更加深刻地專業(yè)知識。但是，在實施一體化之后，不同崗位的專業(yè)化知識直接影響了工作人員的技能掌握，對于自己專業(yè)的技能很快吸收而對于其他崗位知識難以接受，延長了培訓的周期、擴大了培訓費用，這些都成為了一體化難以實施的關鍵因素。

2.2 安全控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)

在變電站開展檢修維護工作時，應當將有效安全措施充分考慮，確認具體的帶電設備將安全進行全面的交接，這是實現施工現場的安全基礎，有利于整體工程的安全性。在傳統控制過程中，在檢修過程需要更換設備狀態(tài)，這樣通過專門人員負責，能更有效地在檢修工作之后進行。這種傳統方式分工明確，責任分明，能夠更加有效地進行監(jiān)督工作。在實現一體化以后，權責不明，工作人員不能對自己的工作有著明確的態(tài)度，不利于整體工程的質量和安全性，同時難以保證相關人員的人身財產安全。

2.3 勞動強度及安全風險增大

相較于傳統的管理方式而言，工作人員需要在自己單一的的工作環(huán)境中工作，在檢修過程中很大程度上增加了其工作量和工作強度，存在嚴重的安全風險。在這種情況下，如果缺少激勵機制，會挫傷員工的積極性，嚴重的還會造成時間浪費、工程資源浪費。因而，電力行業(yè)一體化改革就成了變革的必然趨勢，在具體實施過程中，應積極突破改革中可能遇到的難點，結合具體的情況，探索出一套符合電力企業(yè)發(fā)展的理論，為今后的進一步實施提供理論基礎，從而更大程度上推動電力企業(yè)的發(fā)展。

3 一體化實施的有效途徑

3.1 加強各方面協調工作

（1）應當全面貫徹安全原則。把安全概念全面貫穿到整個工作進程中，構件出一套規(guī)范、標準的管理模式，將在一體化工作中遇到的人員工作時間安排、專業(yè)知識學習、具體技術要求、現場技術管理發(fā)揮極致，進而提高工作效率，提高工程質量。

（2）協調是一個工程成功進行的關鍵。因而需要進一步規(guī)范相關工作，不斷提高工作中的操作水平，確保安全機制，溝通交流，確保變電站的安全順利運行和設備的安全保障。

（3）當在培訓中應適當增加實踐操作時間。實踐出真知，只有在具體的活動中才能達到應有的效果。貫徹培養(yǎng)復合型人才為目標，在實踐中不斷提高操作水平，將檢修與運維工作進行有機結合，從而實操作過程中的安全與穩(wěn)定。

3.2 增大培訓力度，提高隊伍素質

為了能把工程職工隊伍整體素質的提升，應當在具體培訓工作中，根據相應的技術難度科學安排培訓時間，也可以從學校聘用專業(yè)老師進行理論指導，還可以使用專業(yè)人員開展實踐性的培訓工作。在培訓過程中，對變電設備的操作步驟、具體注意事項、設備工作原理進行深入學習，增強理論與實踐知識，同時還要開展相應的考核工作，確保他們已經有效的掌握了培訓內容并能按操作進行實施。此外，在進行培訓的過程中，應該構建相應激勵機制來激勵員工的學習，評比出員工的學習效果，獎勵那些掌握水平高的員工，不斷激發(fā)相關人員的積極主動性，進一步推動變電設備的一體化進程。

下面以一個電力企業(yè)進行舉例說明，該企業(yè)全面貫徹循序漸進原則，制定出一套適應自己實際的培訓計劃，他們立足當前，不斷引進新內容，聘請專業(yè)人員進行現場教學，在學習階段將培訓劃分為三個階段進行：①基礎內容的學習與掌握，如更改計算機程序定值，對設備進行防銹補漆工作，各種安全消防工作。②具體實際操作，如蓄電池充放電和變壓器等復雜的技術的應用與實踐，同時對每個員工實行操作指導，確保他們能安全的進行。③隔離開關等操作內容。在各個地區(qū)選取優(yōu)秀的員工和專業(yè)人員進行講解，采用現場講解，工作地演示，實踐模式，對各方面知識進行全面深層次講解，不僅確保了工作人員扎實地掌握了知識，為自己企業(yè)的整體提升提供保障，同時為電力企業(yè)的一體化進程提供大力支持。

3.3 強化管理，實現一體化

變電設備的一體化實施并不是要否定傳統方式，而是要用最佳方式把傳統方式和一體化整合起來。從人員的專業(yè)素養(yǎng)，安全等多個方面入手，全面實現對變電設備的控制與管理，從而進一步確保一體化工程有序進行。一體化進程包含全面，在管理過程中涉及到以下內容：①對當前檢修任務進行全面分析，對相關工作不同階段進行分析并制定出詳細的解決方案，確保任務能夠合理的實施；②把一體化進程中運檢人員的安全問題提到表面來，把工作中的具體實施細節(jié)表現出來，確保各項管理制度和工作要求的全面進行；③在具體實施中，將運維系統中的部分人員劃到檢修人員中，這樣不僅可以降低工作強度，還能促進兩個班組的快速融合，為一體化的進程提供更快捷的方式。

4 結論

為了能更加有效的實施一體化，將工作效率和工作質量提高到一定基礎，在一體化實施過程中，應當對員工的專業(yè)知識和技能提出更好的要求，在學習過程中，為了能更好的完成學習任務，應當建立有效的激勵機制；在實施過程中，為了提升工作人員的積極主動性，要從根本上轉變工作人員的觀念，也要建立合理的獎勵機制，為他們能更好的實現一體化，提升整體的效率提供幫助。

在本文中，筆者綜合分析了一體化意義，從不同角度將一體化的作用、進程提到日程上。從實現的難點意義出發(fā)，提出了實現—體化的有效措施，希望在一定程度上提升我國的相關水平和效率，以求實現我國在電力行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。我們應當加強對企業(yè)施工人員的培訓，不斷提高他們的整體素質，在企業(yè)內部完善相關制度，為企業(yè)自己的一體化事業(yè)創(chuàng)建合理安全的實施環(huán)境，進而實現對電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供促進作用。然而，在本文中也有著不小的局限性，希望相關業(yè)內人員加以重視并在自己的工作中改進，有效推動一體化的實現，為我國的電力行業(yè)提供幫助。

[1]崔 亮.探討如何實現變電運維的一體化[J].低碳世界，2014（19）：78～79.

[2]李俊，倪明.35kV變電站設備運維管理體系應用及實踐[J].安徽電氣工程職業(yè)技術學院學報，2015（1）：78～81.

[3張寰.“大檢修”體系下的變電運行維護一體化管理新模式[J].科技與企業(yè)，2015（14）：57.

TM732

A

1004-7344（2016）10-0040-02

2016-3-25

杜飛濤（1987-），男，電氣助理工程師，本科，從事變電運維工作。

王金龍（1988-），男，電氣助理工程師，本科，從事電力營銷工作。