黃瀟
(湖南科大廣通能源安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司湖南長沙410000)
淺議化工安全生產(chǎn)與管理
黃瀟
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化工安全生產(chǎn)關(guān)系國家的財產(chǎn)安全、企業(yè)的經(jīng)濟效益、職工的安康,是化工企業(yè)生存和發(fā)展的基石。隨著化工企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的不斷加快、市場競爭的日益激烈以及安全管理體制的調(diào)整等因素的影響,化工行業(yè)的安全隱患和壓力日益增大。因此,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。
化工安全;生產(chǎn);管理
近年來,我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)壓力越來越大,責(zé)任也越來越重,特別是危險化學(xué)品生產(chǎn),具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點,一旦發(fā)生安全事故,易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害?;て髽I(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,構(gòu)建企業(yè)安全管理的長效機制已成為當(dāng)務(wù)之急。
化學(xué)工業(yè)與其它工業(yè)相比,存在著諸多不安全因素和職業(yè)性危害,其生產(chǎn)過程中具有易燃、易爆、易中毒和腐蝕性強等特點,容易發(fā)生爆炸、中毒、火災(zāi)等惡性事故,必須加強管理,降低事故發(fā)生率、遏制安全事故特別是重大安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理工作是一個龐大的系統(tǒng)工程,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,既有自己的特點,又滲透到企業(yè)各項管理與技術(shù)業(yè)務(wù)之中:兩者有機結(jié)合,密不可分,而安全生產(chǎn)管理,又屬于重中之重,如果安全管理工作薄弱,不可避免發(fā)生生產(chǎn)性事故,給企業(yè)和員工生命財產(chǎn)造成巨大損失。所以,為了杜絕化工生產(chǎn)過程中發(fā)生事故,首先必須解決安全生產(chǎn)問題。形成完整的化工安全生產(chǎn)管理體系。
安全生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位,它與經(jīng)營決策、與生產(chǎn)管理、以及其它管理有著十分密切的聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到在一切生產(chǎn)活動中,安全生產(chǎn)是前提,是保證,沒有安全生產(chǎn),就沒有效益,就沒有發(fā)展,很難想象,一個事故頻發(fā)、安全管理混亂的企業(yè),還會有什么效益和發(fā)展。而對于化工行業(yè)而言,由于高溫、高壓、低溫、負(fù)壓、有毒有害的特點,安全生產(chǎn)管理更應(yīng)加強,因為一旦發(fā)生事故將會造成非常嚴(yán)重的后果。
3.1 基層管理人員的培訓(xùn)
在生產(chǎn)崗位,基層管理人員的素質(zhì)及操作技能極為重要,他們是生產(chǎn)裝置日常的操作者,在生產(chǎn)部門起著極大的作用。只有把基層管理人員的整體素質(zhì)及技能提高,才能保證生產(chǎn)裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。工藝班是最基層的管理者,班長管理水平的高低直接影響班內(nèi)成員,一個好的班長會帶出一批批優(yōu)秀的操作人員,操作人員也會因班長的個人魅力而不斷提升個人價值。所以說,加強基層管理人員培訓(xùn),是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
3.2 現(xiàn)場管理人員的責(zé)任分工
每個化工企業(yè)都會設(shè)置與安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè),如各專業(yè)管理人員職責(zé)不清,對本專業(yè)及關(guān)聯(lián)專業(yè)存在的問題不能及時解決,勢必會出現(xiàn)管理漏洞。
(1)工藝管理。負(fù)責(zé)日常工藝管理及對工藝參數(shù)、能耗、物耗的考核;幫助班組長解決生產(chǎn)裝置的工藝問題;負(fù)責(zé)裝置內(nèi)的工藝改造及方案編寫;組織對工藝人員進行培訓(xùn)考核,完善和修訂工藝作業(yè)指導(dǎo)書;參加公司組織的各項安全檢查工作。
(2)設(shè)備管理。對裝置內(nèi)的動、靜設(shè)備進行日查、日檢,對班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及故障進行解決處理;編制年度設(shè)備檢修計劃及設(shè)備備品備件的申報;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備定期檢驗及檢修工作;參加公司組織的各項安全檢查工作。
(3)質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)裝置內(nèi)的分析檢驗及分析儀器的管理工作;負(fù)責(zé)分析儀器的檢定工作;修訂和完善分析操作規(guī)程;現(xiàn)場5S管理工作;參加公司組織的各項安全檢查工作。
(4)安全管理。負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)工作,定期組織隱患排查;組織修訂安全技術(shù)規(guī)程及事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織事故預(yù)案演練;定期組織各專業(yè)管理人員對裝現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,及時糾正操作人員的不安全行為,檢測設(shè)備狀態(tài);對安全隱患制定整改方案并檢查督促整改情況,對不按規(guī)定期限整改的進行考核。管理專業(yè)的分工明確,不代表各自為戰(zhàn),要做到相互補臺,從而提高企業(yè)的安全管理水平。
3.3 生產(chǎn)與檢修,重點抓生產(chǎn)過程中的安全
按照通常情況,化工生產(chǎn)正常之后,各項指標(biāo)均己達到穩(wěn)定,是很少會發(fā)生事故的,而在檢修過程中,由于時間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多,比較容易發(fā)生事故。然而,在現(xiàn)階段,由于部份職工的安全責(zé)任心不強,安全意識和安全技術(shù)責(zé)任還相對落后,勞動紀(jì)律較差,使得我國化工行業(yè)中生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于停車檢修中的安全事故。由于操作工不遵守安全操作規(guī)程,違反勞動紀(jì)律等違紀(jì)違章所導(dǎo)致的安全事故要占60%以上,而由安全管理不善而造成的傷亡事故則占95%以上,這也反映出目前相當(dāng)部份化工企業(yè)的安全管理工作有待進一步加強。例如,部份企業(yè)為了增加產(chǎn)量,超溫、超壓、超負(fù)荷運行,使生產(chǎn)過程中發(fā)生了事故:在生產(chǎn)過程中不遵守安全操作規(guī)程。有些單位使用劣質(zhì)閥門、管件等產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生了爆炸,有些化工企業(yè)則對設(shè)備進行長期帶病運行,心存僥幸,最終發(fā)生了事故:而大量的事故則是由于工人違反勞動紀(jì)律,睡崗、離崗、串崗或酒后上班,使得生產(chǎn)過程中工藝條件發(fā)生了變化而不能進行及時調(diào)整,從而釀成事故。
因此,化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中防止事故的發(fā)生仍是化工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)然,檢修中的事故也不容忽視,也應(yīng)當(dāng)采取各種措施,做好檢修方案和準(zhǔn)備好工器具,完善檢修規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,以徹底預(yù)防各類事故的發(fā)生。
3.4 重點抓好傳統(tǒng)安全管理
做好傳統(tǒng)安全管理工作,對于防止事故的發(fā)生是有明顯效果的。很多單位在這方面下了工夫,保證了生產(chǎn)的正常運行。傳統(tǒng)的安全管理最主要的是建立以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各級安全生產(chǎn)制,完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好安全教育,切實提高了全員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),進行經(jīng)常性的安全檢查,以確保生產(chǎn)工藝指標(biāo)合格和現(xiàn)場隱患的消除,確保勞動紀(jì)律良好:此外,還應(yīng)加強安全基礎(chǔ)工作,做到安全臺賬、檔案和票證的齊全、完整。傳統(tǒng)安全管理有基礎(chǔ)的單位,可以開展現(xiàn)代化的安全管理活動,逐步提高安全管理水平,做到預(yù)防為主。
3.5 認(rèn)真制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度
經(jīng)過近20年的努力,目前,化工行業(yè)的安全規(guī)章制度已基本完善,如果能夠認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行,化工行業(yè)的安全生產(chǎn)就完全可以采取主動。但是,由于種種原因,安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況很差,一些用鮮血換來的教訓(xùn)禁而不止,大量重復(fù)事故不斷發(fā)生,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門應(yīng)該高度重視的。據(jù)統(tǒng)計,目前因違章、違紀(jì)而發(fā)生的事故占60~70%,可見抓好遵章守紀(jì)就可以防止大部份安全事故的發(fā)生。抓遵章守紀(jì)為主,不等于放松規(guī)章制度的建立,顯然,違章違紀(jì)所造成的事故雖然高,但畢竟還有一部份事故,不是由于違章違紀(jì)所造成的,這就意味著所制訂的規(guī)章制度覆蓋面還不夠,并沒有把造成事故的原因都控制起來,何況還有些化工企業(yè)由于企業(yè)規(guī)章制度建立還有差距,就更應(yīng)該建立并完善規(guī)章制度,依法搞好安全管理工作。
3.6 加強學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》并嚴(yán)格執(zhí)法
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》經(jīng)過10余年的醞釀,終于在九屆人大28次會議上通過,并從2002年11月1日起正式施行。而在第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議決定對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》作如下修改:一、將第三條修改為:“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?!薄皣鴦?wù)院有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
新《安全生產(chǎn)法》,從加強預(yù)防、強化安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查、完善監(jiān)督管理、加大違法懲處力度等方面入手,補充完善了相關(guān)法律規(guī)定,在原《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上大量修改并增加了許多新的內(nèi)容,由原來的97條變114條,涉及修改的條款達70多條,凸顯了“以人為本”,進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,強化了政府監(jiān)管和社會監(jiān)督的措施,加重了對責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任追究,健全完善了安全生產(chǎn)管理制度。
同時,必須看到:《安全生產(chǎn)法》還具有強制性的一面,所以從企業(yè)負(fù)責(zé)人到普通員工,都一定要認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,讓每位員工都能清楚以前可能屬于違規(guī)違紀(jì)的行為,現(xiàn)在可能已構(gòu)成違法,尤其對于企業(yè)負(fù)責(zé)人而言,必須對所轄企業(yè)負(fù)全責(zé),對魔下員工負(fù)全責(zé),以前不應(yīng)該由企業(yè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)的,現(xiàn)在則必須由其承擔(dān)?!栋踩a(chǎn)法》中特別強調(diào)了對安全事故處理上的“四不放過”的原則,對于有關(guān)責(zé)任人的處理將比以前更為嚴(yán)厲。同時,《安全生產(chǎn)法》還使安全生產(chǎn)管理,每一次都有法可依,這有助于企業(yè)安全管理水平的提高。
化工企業(yè)避免事故發(fā)生的最有效方法是消除危險因素。為了有效加強對化工生產(chǎn)的安全管理,首先必須以人為本,加強人的教育和管理;其次是加大安全投入,補充完善技術(shù)資料,健全安全體系,嚴(yán)查事故隱患是做好安全生產(chǎn)的重要措施。
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1004-7344(2016)28-0024-02
2016-9-21
黃瀟(1985-),男,本科,主要從事安全咨詢類工作。