石述思

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮中，呈現(xiàn)出60、70后老前輩與80、90后新生代同場競技的奇觀。

他們中肯定會出現(xiàn)新的馬云和馬化騰，但更多的創(chuàng)業(yè)者將倒在追夢的苦旅中。尤其是當(dāng)一個相當(dāng)嚴(yán)肅甚至殘酷的事變成膚淺的趕時髦的話，泡沫破碎的日子就呼嘯而至了。

一篇在微信朋友圈瘋傳的文章稱，2014年完成A輪融資的846家公司，現(xiàn)在幾乎全部深陷生存危機(jī)。

很多昔日站在聚光燈下?lián)]斥方遒的創(chuàng)業(yè)者終于明白風(fēng)口上的豬能飛，但終究沒有翅膀；而風(fēng)投則更像投資失敗后瘋了的意思。

當(dāng)殘酷的現(xiàn)實吞噬掉燃燒的激情和數(shù)不清的人民幣后，似乎終于可以冷靜下來盤點一下創(chuàng)業(yè)死亡的理由了。

喬布斯創(chuàng)業(yè)成功后說：活著就是為了改變世界。這是一個相當(dāng)動聽的夢想。但對于面臨巨大生存危機(jī)的創(chuàng)業(yè)者來說，第一個殺手就是你們最喜歡的夢想。如果不能找尋科學(xué)合理的操作路徑，并在市場中迅速立足，夢想的價值跟做夢別無二致。創(chuàng)業(yè)的江湖中從來就是想改變世界的多，而想改變自己的少，搞不好夢想就是一個框，啥都往里裝，比如任性、傲嬌、浮躁和抱怨。推薦一個詞：理想。啥叫理想？有理的想法唄，激情沒有理智的護(hù)佑，就是眾聲喧嘩中一聲空洞的嘶喊，除了讓世界受驚，沒有別的效果。

第二個坑爹的詞叫用戶。在一個個性消費年代，用戶需求之復(fù)雜多樣超乎想象，如何不精確定位、垂直延伸、快速迭代、形成粘度，所有圍繞用戶建立的商業(yè)模式和炫酷概念，一切都將是華而不實的自嗨。千萬別再輕易提什么痛點了，在這個充滿競爭的商業(yè)年代，用戶痛點多了去了，但不都是生意。從用戶需求出發(fā)本身不是問題，關(guān)鍵在于你有什么核心競爭力滿足他。

第三個坑爹的詞叫互聯(lián)網(wǎng)。中國是發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)概念最多的國家，以至于讓人嚴(yán)重懷疑有相當(dāng)一批過去搞傳銷的都改行做互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師了。重申一遍：互聯(lián)網(wǎng)沒有思維，倒是隨著互聯(lián)網(wǎng)原住民80、90崛起為新興消費群體，存在互聯(lián)網(wǎng)用戶思維，投資人面對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項目越來越謹(jǐn)慎，投錢也越來越吝嗇，這是進(jìn)步——被忽悠多了，自然成了精。

創(chuàng)業(yè)絕對是少數(shù)人的專利。多數(shù)人還得老老實實就業(yè)。

如果非要不走尋常路，創(chuàng)業(yè)者必須具備三個基本素質(zhì)：一是心中有份無法遏制的熱愛，簡直死了都要愛。二是有份百折不撓的堅持，所謂不怕萬人阻擋，只怕自己投降。三是超乎尋常的人格魅力。創(chuàng)業(yè)首先是動員更多人陪著自己受罪的過程，在互聯(lián)網(wǎng)時代，喜歡和認(rèn)同是構(gòu)建有戰(zhàn)斗力凝聚力團(tuán)隊的基石，人緣太次是無法完成從自然人到法人轉(zhuǎn)變的。

在此基礎(chǔ)之上，還要具備五大思維：依次為商業(yè)思維：你不想盈利創(chuàng)業(yè)干啥？然后你必須有盈利的能力——產(chǎn)品思維，沒有好的產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)都是瞎折騰。其后是用戶思維——現(xiàn)在可以認(rèn)真聊聊這些人的痛點了。再后是管理思維。這四點和傳統(tǒng)工業(yè)時代沒有本質(zhì)區(qū)別，但互聯(lián)網(wǎng)時代多了一個傳播思維——一個信息成為社會DNA、數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力的年代，一切產(chǎn)品即傳播，而傳播越來越碎片化、人格化、場景化、娛樂化。

創(chuàng)業(yè)是一場剩者為王的幸存者游戲。陣亡是一種常態(tài)。但即使倒下，也得死得明明白白——只為了更好地卷土重來。任何時代真正走得遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者都是目前腳踏實地做實業(yè)的人，努力地創(chuàng)新創(chuàng)造的人，互聯(lián)網(wǎng)和智能工業(yè)4.0只是他們手中的屠龍刀和倚天劍。