示范項(xiàng)目帶動(dòng)職工群眾拓寬致富路——最佳效益示范項(xiàng)目代表發(fā)言材料

我叫張勝，是2016年兵團(tuán)工會(huì)職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目——六師一○二團(tuán)五家渠梧桐華勝畜禽養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社種禽場建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，今天我發(fā)言的題目是《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)職工群眾拓寬致富路》。

上世紀(jì)80年代起，我們積極發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)業(yè)開辦了種雞孵化場，擁有30多年養(yǎng)禽孵化技術(shù)。2013年，在團(tuán)黨委的大力支持下，我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，成立了五家渠華勝畜禽養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)團(tuán)場及周邊養(yǎng)殖戶“抱團(tuán)”闖市場，目前合作社已成為六師規(guī)模最大的雛雞孵化養(yǎng)禽場，2015年被師市評(píng)為“農(nóng)工專業(yè)合作社示范社”。

我們努力打造“養(yǎng)殖在一家一戶，規(guī)模在千家萬戶”的利益共同體，組織小農(nóng)戶聯(lián)接大市場，提升肉禽產(chǎn)業(yè)化、集約化水平，提高產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)職工多元增收，形成品種良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)模化、防疫制度化、糞污無害化的孵化養(yǎng)殖為一體的現(xiàn)代化養(yǎng)殖場。今年，我們以合作社為主體，建設(shè)兵團(tuán)職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，得到工會(huì)貼息貸款支持。項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，新建種雞舍9000平方米，引進(jìn)父母代“良鳳花”肉用型種雞6萬套。項(xiàng)目建成后，每年可向社會(huì)提供700萬羽雞苗，預(yù)計(jì)年銷售收入4667萬元以上，實(shí)現(xiàn)年利潤552萬元，四年半收回全部投資。今年，項(xiàng)目已經(jīng)帶動(dòng)團(tuán)場及周邊縣鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶460多戶增收，根據(jù)前三年活禽市場調(diào)查數(shù)據(jù)，肉用型商品雞單價(jià)每公斤利潤3.2元，460戶養(yǎng)殖戶今年可創(chuàng)產(chǎn)值1.9億元，利潤5360萬元，實(shí)現(xiàn)戶均純收入11.5萬元。

多年來，我們受益于兵師團(tuán)黨委的優(yōu)惠政策支持，也希望以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)團(tuán)場、回報(bào)社會(huì)。我們不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善合作社收益分配機(jī)制，堅(jiān)持每年兩次給社員分配收益，第一次分配15%的公積金、10%的公益金，30%的預(yù)留發(fā)展資金，45%的社員分紅，第二次分配15%的公積金，15%的公益金，10%的預(yù)留發(fā)展資金，社員當(dāng)年再分紅60%。除了分配收益增加社員收入，我們還通過一些措施幫助社員特別是困難社員，一是免費(fèi)為社員提供技術(shù)服務(wù)，根據(jù)社員的不同生產(chǎn)階段，按時(shí)派出技術(shù)人員，上門免費(fèi)服務(wù)；二是對(duì)困難社員或不是社員的困難養(yǎng)殖戶，提供一個(gè)生產(chǎn)周期的物資賒欠服務(wù)，并免收銷售利潤以外的其它費(fèi)用；三是為特別困難的社員暫借部分啟動(dòng)資金；四是對(duì)殘疾人或因病因?yàn)?zāi)致貧的特困社員，捐贈(zèng)30%雞苗予以幫扶。幾年來，我們?yōu)樯鐔T免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)（含咨詢服務(wù)）230余人次，提供總額200余萬元的雞苗及飼料賒欠服務(wù)，幫助23戶困難社員依靠養(yǎng)殖甩掉貧困帽子，幫助他們白手起家、無本經(jīng)營，脫貧增收。

我們會(huì)努力把項(xiàng)目做好做實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，帶動(dòng)更多的職工群眾抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、增收奔小康?！?/p>