本刊編輯部

還在苦逼創(chuàng)業(yè)嗎？缺錢(qián)？缺技術(shù)？缺人脈……一個(gè)好創(chuàng)意卻被各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題打敗，怎么辦？天空飄來(lái)五個(gè)字：那都不是事！因?yàn)楝F(xiàn)在有了各種創(chuàng)業(yè)孵化器。創(chuàng)業(yè)大潮的背后，各類(lèi)孵化器開(kāi)始沖破土壤走到創(chuàng)業(yè)者的面前。這種為初創(chuàng)公司、創(chuàng)業(yè)者提供資金、服務(wù)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的模式開(kāi)始迅速在國(guó)內(nèi)大量興起。

孵化器由來(lái)已久。1959年，紐約商人約瑟夫·曼庫(kù)索為了重振所在地區(qū)的商業(yè)活力，將自己管理的一幢85萬(wàn)平方英尺的多層綜合大樓分隔成若干個(gè)小單元，出租給不同的小企業(yè)，并向承租企業(yè)提供融資、咨詢(xún)等服務(wù)來(lái)促進(jìn)它們的成長(zhǎng)。這些企業(yè)就像一個(gè)個(gè)被孵化的小雞一樣在這棟大樓中茁壯成長(zhǎng)，于是曼庫(kù)索將這種經(jīng)營(yíng)模式命名為“企業(yè)孵化器”。此后，孵化器模式逐漸從美國(guó)擴(kuò)展到全球各地。

有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是成功率最低的一個(gè)“行業(yè)”。全世界每年有上千萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，3年后仍健在的比例不超過(guò)10%。所以對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，孵化器的作用尤為明顯。通常情況下，接受孵化的企業(yè)更容易“破殼而出”，獲得成功。特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情很高，但大多數(shù)人除了空有一腔抱負(fù)幾乎一無(wú)所有。孵化器就派上用場(chǎng)了，在基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方面，孵化器可以提供低價(jià)格的辦公場(chǎng)地、設(shè)備等;在資金方面，創(chuàng)業(yè)初期很難吸引銀行、風(fēng)投的資金，而這時(shí)卻最需要資金，孵化器可以在一定程度上幫助融資;在企業(yè)管理方面，公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理等都會(huì)欠缺經(jīng)驗(yàn)，孵化器可以對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，幫助創(chuàng)業(yè)者建立高水平、高層次、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);甚至國(guó)家的一些優(yōu)惠政策也可以通過(guò)孵化器享受到。

本期的策劃中，《萬(wàn)慧：想創(chuàng)業(yè)，來(lái)找我》中的主人公萬(wàn)慧本身就是一位女創(chuàng)客，同時(shí)她又為其他創(chuàng)客做孵化加速服務(wù)。她用2個(gè)月的時(shí)間成功運(yùn)營(yíng)了“互聯(lián)網(wǎng)+安徽工程大學(xué)設(shè)計(jì)師創(chuàng)客+眾創(chuàng)空間資源孵化+傳統(tǒng)服裝企業(yè)生產(chǎn)”的易曉男裝明星項(xiàng)目，并把它推向了市場(chǎng)。她承辦了蕪湖首屆女性電商創(chuàng)業(yè)大賽，把想創(chuàng)業(yè)、想借互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人聚集起來(lái)?！笆徍暶住睏铞螡汀鞍逖烂妹谩睏罘贫际菂⒓哟舜未筚惖膭?chuàng)客，她們以前可能沒(méi)有電商的經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)經(jīng)驗(yàn)不足，而她們?nèi)绻朐诨ヂ?lián)網(wǎng)世界里有更大的發(fā)展，孵化將會(huì)是一個(gè)絕好的選擇。