劉純勝

“非公黨建”是近些年來黨建工作的一個熱詞。這項起初并不顯眼的工作，如今在沈陽市卻開展得花團錦簇，甚是茁壯。其中，黨員遠程教育平臺所起到的對接和承載作用功不可沒。在企業(yè)開辟遠教站點，利用線上信息傳遞的便捷性，黨組織就可以輕松實現(xiàn)對非公黨支部的日常管理；對于企業(yè)而言，他們也可以通過遠教平臺的資源優(yōu)勢為員工培訓和企業(yè)發(fā)展獲得有力的智力支持。

為黨組織把好“入口”

非公黨建之所以一開始曲高和寡，主要原因是有些人對這項工作缺乏信心，不相信企業(yè)會心甘情愿地往自己腦袋上套緊箍兒。這種看法雖然有些片面，但也不乏其合理性。因此，當沈陽市遠程辦啟動這項工作時，首先把企業(yè)對黨建工作需求的目的性作為考察的一個重點。這不僅是對黨的事業(yè)負責，也是對非公企業(yè)自身的發(fā)展負責。沈陽市遠程辦對有意愿在本單位建立遠教站點的非公企業(yè)做了普查，結果顯示，大約有100多家企業(yè)希望在本企業(yè)建立遠教站點。

為了把好入口關，遠程辦對這些企業(yè)分批調研、分批建點。首先對企業(yè)進行分類，根據(jù)企業(yè)性質、經(jīng)營規(guī)模、黨員構成及支部服務能力劃定了若干類別；其次在這些類別中挑選服務能力強、黨員構成完善的企業(yè)，先建起一批非公示范站點；最后是給這些站點配備遠程教育相關設備，指導企業(yè)建立起完善的黨委或支部，為其明確非公企業(yè)黨建工作的內容、權利、義務等相關工作要點。

沈陽中辰鋼結構工程有限公司創(chuàng)建于2003年，伴隨企業(yè)的由弱到強，他們的黨支部也由最初的7名黨員發(fā)展到如今擁有74名黨員的黨委。實踐證明，中辰鋼構的黨建工作是真抓實干，不是走過場。因此，在2013年11月，市遠程辦正式將該企業(yè)吸納為非公黨建遠教站點的成員單位，不僅為公司黨委安裝了遠教設備，而且還派專人指導企業(yè)利用遠教平臺開展黨員職工學習培訓。在公司機關辦公樓及車間分別設置了員工意見箱，就每月在平臺上的學習內容廣泛征集全體黨員意見，只要員工想學、有需要，站點負責人就會盡快將這些意見收集歸納，并通過內網(wǎng)、微信、QQ等形式將員工需要的課件傳送到他們手上。這樣一來，就充分激發(fā)了職工的學習興趣，滿足了職工的學習需求，也提高了企業(yè)的黨建服務水平。

遠程辦還為企業(yè)制定了遠程教育管理制度，建立了管理臺賬，將管理責任落實到人。企業(yè)黨委也結合企業(yè)實際，依托平臺廣泛開展了創(chuàng)建學習型、服務型、高效型、創(chuàng)新型及和諧型“五型黨組織”活動，促進了黨組織標準化建設和企業(yè)健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，中辰鋼構黨委利用遠程教育平臺共開展培訓學習30余次，通過平臺實現(xiàn)了全公司上下互動的學習之風，有效提升了職工的政治素質、理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務能力。

為兩個平臺校準“接口”

非公黨建較易在黨組織和企業(yè)之間發(fā)生梗阻現(xiàn)象，這是供需雙方的接口不對稱所導致的。黨組織所提供的學習內容與企業(yè)的學習需求經(jīng)常不統(tǒng)一，這樣勢必會影響學習效果。而非公遠教站點的建立有效彌補了這個缺口，實現(xiàn)了供需雙方在線上的快速對接。一方面，企業(yè)可以根據(jù)自己的學習需求在遠教資源庫中自行搜索、下載相關學習內容；另一方面，如果黨組織對企業(yè)的學習內容有要求時，也可以通過對接平臺在線上進行傳遞。企業(yè)黨組織可結合自身實際，充分利用遠程教育功能，采取更為靈活的學習方式，將枯燥的理論學習轉化為生動的實踐學習。

遼寧省中金歐亞集團是一家主營黃金珠寶的規(guī)?；瘓F公司。2013年8月，在沈河區(qū)委組織部和大西街道黨工委的全程指導下，集團成立了黨委，下設三個黨支部，有88名黨員。該集團對于黨建工作歷來都非常重視，但光重視不足以取得實效，尤其面對“黨的群眾路線教育實踐活動”“三嚴三實”這些理論性較強的黨建課題，企業(yè)顯得束手無策。為此，遠程辦協(xié)助企業(yè)建立了全新的學用轉化模式，利用遠教平臺開展了“三個一”活動，即：一幫一、一對紅，一抓一、一片紅，一學一、一起紅。黨員幫黨員、黨員幫群眾、群眾幫群眾，一對一互結對子，補短揚長，常溝通，勤交流，共同進步；各級黨員干部和部門以上領導，結合自己的工作分工和職責要求，帶好身邊人，做好身邊事，管好身邊物，確保分管的部門和工作創(chuàng)效益、創(chuàng)輝煌；支部之間、小組之間、部門之間、商戶之間、柜臺之間、班組之間互為學習榜樣，互相取長補短，互相借力進步。黨組織與非公企業(yè)黨委、黨支部之間通過遠教平臺的這種對接作用，實現(xiàn)了供需融合。

為了更好地發(fā)揮平臺作用，該集團還利用遠程教育培養(yǎng)了一批自己的學用標兵。集團黨委緊緊圍繞學以致用的目標，采取主動動員，主動服務的方式，定期為黨員出點子、送技術，采用現(xiàn)場指導，抓學習、抓輔導、抓示范、抓幫扶等舉措，加大教學輔導力度，豐富教學形式，引導黨員、群眾學以致用、學有所效。

為非公黨建釋放“出口”

遠程辦要面對的服務對象很多，難以做到一一指導、個個關心。要想真正開展好非公黨建工作，關鍵還要看黨組織能否為非公企業(yè)拓展更多的黨建工作出口，也就是說，盡可能發(fā)揮企業(yè)自身的創(chuàng)造性和自主性，讓企業(yè)主動利用自有資源創(chuàng)新黨建服務模式。

沈陽市和平區(qū)的祥云皮膚病醫(yī)院是一所民營醫(yī)療機構。他們從建院之初就明確了一個目標：建立健全醫(yī)院黨組織，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，用社會效益帶動經(jīng)濟效益。為此，醫(yī)院黨支部實施了一系列舉措，比如開辟黨建墻報，在黨員胸卡上印上黨徽標志，組織黨員開展職業(yè)道德教育，將遠程教育融入“三會一課”，定期播放政治理論課程、模范黨員先進事跡，等等。這些內部舉措有效提高了企業(yè)黨員職工的黨性修養(yǎng)和模范帶頭意識，強化了員工的職業(yè)道德。不過，這些舉措還無法讓醫(yī)院的黨建工作實現(xiàn)社會效益最大化。

在市遠程辦、區(qū)委組織部和街道黨工委的共同幫助下，醫(yī)院黨支部對黨建工作的開展方式做了調整，給以往只在醫(yī)院內部實施的黨建工作開辟了出口，讓醫(yī)院黨建走出醫(yī)院成為醫(yī)院奉獻愛心、服務百姓和回報社會的橋梁。為此，醫(yī)院黨支部設定了黨員奉獻日，先后開展了“三好一滿意”“創(chuàng)建文明城市”及“黨員示范崗”等活動，黨支部結合皮膚?？频臉I(yè)務特點，多次開展大型醫(yī)療志愿者院外服務活動，走進330余個社區(qū)為社區(qū)居民提供義務醫(yī)療服務。這項活動一做就是一年多，派出黨員109人次，醫(yī)護人員、志愿者970多人次，服務社區(qū)居民56600余人次；舉辦健康大講堂活動3次，醫(yī)院黨員崔岱等專家為不同患病群體的570余名患者做了醫(yī)療講座；為居民群眾免費測量血壓66000余人次，開展皮膚病患者健康咨詢、診治、指導用藥34000余人次；還為13名住院患者減免住院費用3萬余元，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。這一系列舉措不僅為醫(yī)院樹立了良好的社會形象，也使醫(yī)院實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。

如今在沈陽，非公黨建與遠教平臺互為泥土，一方面遠教平臺為非公黨建的成長提供了養(yǎng)料，另一方面非公黨建的開展也為遠教工作和黨員教育工作提供了抓手。當遠教遇上“非公”，就像驕陽遇上花蕾，那一瞬間春風駘蕩，百花怒放！