文/韓文利
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫品牌的特色建設(shè)
——以打造河南動(dòng)漫品牌為例
文/韓文利
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的語(yǔ)境里,為了適應(yīng)動(dòng)漫品牌激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),動(dòng)漫產(chǎn)品既要有明確可識(shí)別的地域文化特征,也要有持續(xù)發(fā)展的品牌特征。本文基于產(chǎn)品IP內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和動(dòng)漫精品三方面的建設(shè),分析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),總結(jié)國(guó)內(nèi)外品牌的成功經(jīng)驗(yàn),指出當(dāng)下河南動(dòng)漫品牌建設(shè)存在的問(wèn)題,并給出相應(yīng)的建議,進(jìn)而總結(jié)出動(dòng)漫特色品牌打造的新理念。
互聯(lián)網(wǎng) 動(dòng)漫品牌 地域特色 中原文化
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的不斷融合,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈也不斷被延伸。數(shù)字化生存語(yǔ)境的形成和網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的搭建與普及,使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的轉(zhuǎn)型與飛躍,動(dòng)漫的內(nèi)容、特征、創(chuàng)作模式、傳播渠道和欣賞方式都開(kāi)始帶有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)屬性,以IP為核心的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始凸顯,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展視野和思路變得更寬泛。在這種境況下,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路“正在由產(chǎn)品導(dǎo)向向品牌導(dǎo)向轉(zhuǎn)型,品牌打造和品牌授權(quán)正逐步成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心引擎”。
近幾年河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)不斷聚集,形成國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地(河南基地)、鄭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地和洛陽(yáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園三大基地,已擁有從事動(dòng)漫相關(guān)的影視公司上百家,其中,被國(guó)家認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)就有24家,創(chuàng)作出《少林海寶》《小櫻桃》《少年司馬光》《二兔等著瞧》等大量?jī)?yōu)秀動(dòng)漫作品,打造出大河小子、小櫻桃、司馬光和二兔等眾多知名動(dòng)漫品牌形象。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局對(duì)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片制作備案的數(shù)據(jù)顯示,僅2014年和2015年兩年,河南省報(bào)備的電視動(dòng)畫(huà)就有32部,共計(jì)21824分鐘,河南動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)已處于領(lǐng)先地位。盡管河南動(dòng)漫保持著快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),但伴隨著產(chǎn)業(yè)融合與“互聯(lián)網(wǎng)+”的新語(yǔ)境,河南動(dòng)漫品牌在面對(duì)國(guó)內(nèi)外其他動(dòng)漫品牌時(shí),存在著品牌競(jìng)爭(zhēng)力低下、市場(chǎng)占有率不高、能實(shí)現(xiàn)品牌授權(quán)的企業(yè)較少等問(wèn)題,特別是很多動(dòng)漫企業(yè)缺少對(duì)品牌形象塑造的思考,沒(méi)有找準(zhǔn)產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì),不能推出高品質(zhì)原創(chuàng)品牌。當(dāng)下,河南動(dòng)漫正面臨著從國(guó)際到國(guó)內(nèi)各區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),如何抓住互聯(lián)網(wǎng)帶給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,是河南動(dòng)漫亟需解決的課題。
在2014年8月,文化部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出:“品牌的打造是特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心環(huán)節(jié),品牌化是實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有品牌就不能有效地突出特色?!眲?dòng)漫產(chǎn)業(yè)是“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè),內(nèi)容建設(shè)依靠的是地域文化,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一定是文化力的競(jìng)爭(zhēng),動(dòng)漫產(chǎn)品必須在文化上有自己的特點(diǎn)和品牌特色,才能更好地生存。比如,20世紀(jì)80年代推出的經(jīng)典木偶動(dòng)畫(huà)《阿凡提的故事》,就是融合地域文化的典型代表。近幾年出品的《兔俠傳奇》《小門(mén)神》和《大魚(yú)·海棠》等動(dòng)畫(huà)電影作品,都是在民族文化中尋找素材進(jìn)行創(chuàng)作的,形成了自己的品牌。
河南是文化資源大省,文化資源優(yōu)勢(shì)是支撐起動(dòng)漫內(nèi)容特色建設(shè)的基礎(chǔ),是培育具有河南本土知識(shí)產(chǎn)權(quán),發(fā)展具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫品牌的必由之路。從中原文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的視角來(lái)構(gòu)建動(dòng)漫品牌,搶占優(yōu)勢(shì)IP資源,應(yīng)是動(dòng)漫從業(yè)人員努力的方向之一,河南動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)推出了《河南三平精神》《少年司馬光》《太昊伏羲》《少林海寶》和《盤(pán)古開(kāi)天》等一批帶有地域特色的動(dòng)漫產(chǎn)品,雖然產(chǎn)生過(guò)一些積極的影響,但整體質(zhì)量不高,并沒(méi)有形成品牌效應(yīng)。在新語(yǔ)境下,河南動(dòng)漫從業(yè)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、媒體產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)運(yùn)作等手段的重要性。隨著觀眾審美水平的不斷提高,動(dòng)漫文化需求也日趨強(qiáng)烈,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的地域特色提出了更高的要求?!鞍盐諅鹘y(tǒng),觀照現(xiàn)實(shí)”是當(dāng)下動(dòng)漫創(chuàng)作重要?jiǎng)?chuàng)作原則。中原文化為創(chuàng)作人員提供了靈感和素材,是河南動(dòng)漫進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)作的基礎(chǔ),動(dòng)漫產(chǎn)品在反映中原文化獨(dú)特魅力的同時(shí),其創(chuàng)意、形象、內(nèi)容也應(yīng)符合當(dāng)下的審美需求,要兼顧藝術(shù)性與傳播性。只有創(chuàng)作出滿足市場(chǎng)需求的特色動(dòng)漫精品,河南動(dòng)漫品牌才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的體現(xiàn),一個(gè)動(dòng)漫品牌的成功,除了要有高品質(zhì)的內(nèi)容外,很大程度上取決于其營(yíng)銷(xiāo)模式。成功的營(yíng)銷(xiāo)模式能夠充分挖掘動(dòng)漫品牌的市場(chǎng)效應(yīng),為動(dòng)漫企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn),也能在研發(fā)、推廣新產(chǎn)品的過(guò)程中起到良好的助推作用。國(guó)外成功的動(dòng)漫傳播模式概括起來(lái)有三種:一是美國(guó)在完整產(chǎn)業(yè)鏈下的大運(yùn)作,高投入、高產(chǎn)出的模式;二是日本基于漫畫(huà)出版業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的模式;三是韓國(guó)以網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化游戲?yàn)榛A(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓展的模式。出色的營(yíng)銷(xiāo)可以帶來(lái)豐厚的品牌收益,以迪士尼為例,根據(jù)迪士尼公司2015年年報(bào)(The Walt Disney Company Annual Report 2015)顯示,迪士尼公司產(chǎn)業(yè)鏈以IP為核心,包含5大業(yè)務(wù)板塊,全年收入525億美元,近兩年,平均每年消費(fèi)品營(yíng)收達(dá)40多億美元。國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫品牌也有一些成功的營(yíng)銷(xiāo)案例,如《喜羊羊與灰太狼》在系列電視動(dòng)畫(huà)帶動(dòng)下,順勢(shì)推出電影、圖書(shū)、音像、玩具、人偶舞臺(tái)劇等衍生品商業(yè)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了全面立體的動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)模式;基于兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)游戲的《摩爾莊園》和《賽爾號(hào)》,其品牌拓展模式也取得了不俗的成績(jī);《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》《西游記之大圣歸來(lái)》和《大魚(yú)·海棠》等影片的品牌營(yíng)銷(xiāo)處處體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的特性,把社會(huì)化媒體、視頻與購(gòu)票網(wǎng)站、電商合作、電影相關(guān)APP和眾籌等都納入營(yíng)銷(xiāo)體系中,并利用大數(shù)據(jù)對(duì)“粉絲”做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成為票房贏家。
河南動(dòng)漫通過(guò)大量動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)產(chǎn)品成功地塑造出了小櫻桃、二兔、大河小子、雪花、飛飛豬、吉多多等一系列動(dòng)漫形象,特別是小櫻桃、少林海寶等動(dòng)漫品牌嘗試性地向品牌授權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)等方面延伸,在品牌特色化建設(shè)上取得了一些成效。但如何對(duì)一個(gè)原創(chuàng)或成熟的IP進(jìn)行品牌價(jià)值區(qū)域的識(shí)別,如何打造卡通品牌、塑造卡通明星,進(jìn)行品牌化的包裝、管理、運(yùn)營(yíng),是所有動(dòng)漫企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。河南動(dòng)漫企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在很多不足,特別在打造以特色品牌為核心的營(yíng)銷(xiāo)體系和完善推介宣傳體系上,沒(méi)有利用好當(dāng)下的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化的新媒體平臺(tái),在營(yíng)銷(xiāo)模式方面缺少創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)策略的研究。動(dòng)漫的營(yíng)銷(xiāo)不僅要體現(xiàn)在品牌形象塑造、品牌授權(quán)、衍生品制造等環(huán)節(jié),還應(yīng)該在產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、信息傳播等上游環(huán)節(jié)加以滲透,全面考慮與市場(chǎng)機(jī)制接軌,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,拓展?fàn)I銷(xiāo)方式,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)。隨著動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)由線下向線上轉(zhuǎn)移,以品牌戰(zhàn)略為制高點(diǎn),在鞏固傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段的同時(shí),利用好互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,挖掘海量用戶(hù)的衍生消費(fèi)價(jià)值,積極探索與拓展動(dòng)漫新的營(yíng)銷(xiāo)、盈利方式,增加非動(dòng)畫(huà)播放和漫畫(huà)出版的收入途徑,是河南動(dòng)漫要注重的營(yíng)銷(xiāo)手段。
在互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的大環(huán)境下,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的入行門(mén)檻也越來(lái)越低,但動(dòng)漫品牌的特色打造也因互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容快速的更迭性而變得更加困難。動(dòng)漫產(chǎn)品和其他任何產(chǎn)品一樣,質(zhì)量和內(nèi)涵是第一位的,利用互聯(lián)網(wǎng)思維打造特色動(dòng)漫品牌,僅僅是一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路,而單純依靠新媒體技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)支撐動(dòng)漫產(chǎn)品的銷(xiāo)售是不能持久的。挖掘、培育和塑造IP被越來(lái)越多的動(dòng)漫企業(yè)所重視,而打造強(qiáng)有力的動(dòng)漫IP,最終仍要落腳到動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)。美國(guó)漫威漫畫(huà)公司塑造出的蜘蛛俠、鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、黑寡婦、綠巨人等多個(gè)超級(jí)IP,在泛娛樂(lè)時(shí)代不斷實(shí)現(xiàn)著其價(jià)值的最大化。優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生是用高品質(zhì)的漫畫(huà)或動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間培育出來(lái)的,也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。近幾年,國(guó)內(nèi)上映的動(dòng)畫(huà)電影《西游記之大圣歸來(lái)》和《熊出沒(méi)之熊心歸來(lái)》等,都是憑借過(guò)硬的質(zhì)量形成口碑傳播,贏得高收益的。
在國(guó)內(nèi)有一定知名度的河南動(dòng)漫企業(yè),如河南小櫻桃動(dòng)漫集團(tuán)、河南麥草動(dòng)漫科技、河南華冠文化科技和鄭州果園工社動(dòng)畫(huà)等公司等,也一直嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)打造出知名的動(dòng)漫形象,但收效甚微。究其原因,在于大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)急功近利,不能投入資金長(zhǎng)時(shí)間打磨作品,無(wú)法推出高質(zhì)量的動(dòng)漫精品,也就不可能形成廣泛的傳播?;赝麆?dòng)漫行業(yè)成功的品牌案例,長(zhǎng)青的品牌都是靠經(jīng)典的動(dòng)漫產(chǎn)品支撐的,河南動(dòng)漫想要異軍突起,必須先把好質(zhì)量關(guān)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及率不斷提高,數(shù)字動(dòng)漫應(yīng)用領(lǐng)域的軟硬件逐步升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力日漸增強(qiáng),“中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)為核心,跨形態(tài)、跨媒介、跨行業(yè)融合發(fā)展的新時(shí)代”。在新境況下,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)新媒體作為拓展品牌影響力的重要途徑,積極探索新媒體動(dòng)漫品牌塑造的模式。首先,全網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容制作方式。動(dòng)漫產(chǎn)品不再是創(chuàng)作者個(gè)體完成,大數(shù)據(jù)、眾籌、互動(dòng)等方式讓參與群體更加多元,互動(dòng)更為直接,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的眾智模式,使觀眾也參與了創(chuàng)作,如《泡芙小姐》《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》《尸兄》《中國(guó)驚奇先生》等網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫劇都是典型代表。其次,互聯(lián)網(wǎng)化的傳播與營(yíng)銷(xiāo)渠道。充分地運(yùn)用新媒體所提供的各種服務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),利用社交平臺(tái)(微博、微信)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(新浪、騰訊)、視頻網(wǎng)站(優(yōu)酷、愛(ài)奇藝)、社區(qū)網(wǎng)站(豆瓣、知乎)等平臺(tái)宣發(fā)、造勢(shì)、口碑傳播,助推品牌的成功。如《西游記之大圣歸來(lái)》《大魚(yú)·海棠》等影片宣發(fā)都是以線上為主的。最后,開(kāi)展動(dòng)漫電子商務(wù)。一方面,在貓眼電影、格瓦拉電影和時(shí)光網(wǎng)等售票平臺(tái)開(kāi)啟在線購(gòu)票;另一方面,在淘寶、京東、微店等電商平臺(tái)與影片同步銷(xiāo)售衍生品。
數(shù)字動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品和新媒體傳播技術(shù)的有機(jī)融合,大大激活了潛在的市場(chǎng)需求,推動(dòng)了新媒體動(dòng)漫的加速發(fā)展。新語(yǔ)境為河南動(dòng)漫企業(yè)打造品牌,進(jìn)行品牌化的包裝、管理、運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)?!按蠛邮謾C(jī)動(dòng)漫”與“二兔”在手機(jī)動(dòng)漫領(lǐng)域的嘗試,雖然屬于整合媒介和動(dòng)漫資源的品牌傳播,但對(duì)打造河南動(dòng)漫品牌的認(rèn)知還不夠深入,缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用仍局限在宣發(fā)或產(chǎn)業(yè)鏈拓展層面,沒(méi)有使互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。河南動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)深入理解和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,抓住互聯(lián)網(wǎng)思維下動(dòng)漫創(chuàng)作方式、傳播方式、投融資方式、營(yíng)銷(xiāo)和盈利方式改變的機(jī)遇。強(qiáng)化新媒體平臺(tái)作用,拓展跨行業(yè)深度融合,將是河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)努力的方向。
在新環(huán)境下,河南動(dòng)漫品牌特色建設(shè)既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn),機(jī)遇是“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)下,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)作、傳播、融資及營(yíng)銷(xiāo)和盈利方面發(fā)生的改變,為動(dòng)漫品牌打造提供了更多可能;挑戰(zhàn)是在推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、品牌化發(fā)展過(guò)程中,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的有效利用。在河南動(dòng)漫品牌打造理念方面,提升產(chǎn)品質(zhì)量是品牌化的根本,互聯(lián)網(wǎng)與新媒體助推品牌營(yíng)造是手段,特色建設(shè)是保證品牌的鮮明性與高區(qū)分度,產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的特色建設(shè)是打造動(dòng)漫品牌的重要方面。好的產(chǎn)品內(nèi)容可以吸引大量“粉絲”,形成口碑傳播,成為強(qiáng)勢(shì)IP;好的宣傳營(yíng)銷(xiāo)可以讓觀眾關(guān)注產(chǎn)品,產(chǎn)生興趣,促成消費(fèi);好的產(chǎn)品質(zhì)量,可以讓觀眾支持和持續(xù)關(guān)注,動(dòng)漫產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng),形成經(jīng)濟(jì)效益。只有堅(jiān)持好這三個(gè)方面,共同協(xié)作,才能使動(dòng)漫不斷創(chuàng)新、發(fā)展,樹(shù)立良好的品牌形象。品牌是無(wú)形資產(chǎn),走差異化的建設(shè)品牌路線是保證動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為動(dòng)漫從業(yè)人員,應(yīng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,通過(guò)多元化傳播渠道與平臺(tái)打造河南動(dòng)漫特色品牌,用品牌來(lái)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)尾,為河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)力。
作者單位 黃淮學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院
本文系2015年度河南省科技廳軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)融合視角下的河南動(dòng)漫品牌構(gòu)建戰(zhàn)略研究”(項(xiàng)目編號(hào):152400410038)階段性成果。
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