周群
新的一年已經(jīng)到來,回想過去一年的忙碌,可以總結(jié)出三個熱詞:手機、智能、資本。手機是核心道具,智能是完美的劇本,資本是骨感的制片。
從零售市場看,雖然2015年總的基調(diào)是放緩與調(diào)整,但是其實技術(shù)類消費品的市場零售總額是增長的,達到約17510億人民幣,比上年增長5%,總的結(jié)果不壞。(圖1)
當然,如果細看市場結(jié)構(gòu),大家神經(jīng)兮兮的擔(dān)憂并不是沒有道理,真正帶動市場增長的只有手機一個產(chǎn)品。(小家電雖然活躍,但是市場體量太小,難當大任。)即便是2015年全年人們感覺幾乎只發(fā)布了一個新產(chǎn)品就是手機,各種品牌各種型號的手機,但是手機市場近年來第一次出現(xiàn)了增價減量,全年零售市場在4G的帶動下有近17%的增長,但是銷量卻比上年下降了6%;當然4G的廣推特別是全模機型的推廣比預(yù)計來得晚,因此也期望能夠?qū)⒃鲩L的勢頭帶進2016。(圖2)
從技術(shù)層面看,消費電子行業(yè)吹響了整合的號角:智能整合應(yīng)用。但是,鼓吹的多,舉旗的少。智能穿戴、智能家居、智能汽車,大家切入智能的角度不同。最常見的是智能穿戴設(shè)備,在2015年銷量大增,但是除了全民健身熱潮下,常見到使用鍛煉健身監(jiān)測的功能以外,基本就沒有別的使用場景了。智能家居方興未艾,但是每個產(chǎn)品廠家,乃至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都想籍此機會占據(jù)制高點,因此各家都堅守自己的標準體系,在一個個品牌孤島面前,智能只是一個美好的劇本。筆者并不認為主要癥結(jié)在于沒有國家標準,現(xiàn)在的市場環(huán)境和國情下,即使制定標準,也只會是按照市場現(xiàn)狀做些平衡和妥協(xié)。
相比之下,普通消費者對智能汽車并不是那么敏感,其實汽車行業(yè)是2015年真正發(fā)力的領(lǐng)域,從傳統(tǒng)汽車的全面智能化到無人駕駛,汽車行業(yè)正面臨一次徹底的革命,無怪今年內(nèi)所有的消費電子展都有大面積的汽車智能化展示,對此,開幕在即的CES 2016更是值得期待。
回顧2015年的市場走勢,最活躍的既不是產(chǎn)品,也不是技術(shù),而是資本。過去的兩年多時間里,隨著市場的解構(gòu)企業(yè)也經(jīng)歷了分分合合,分的過程總從數(shù)量上說讓更多人歡欣鼓舞,覺得自己有希望打土豪分田地,其實這里面既有資本的作用,也反應(yīng)了市場的某種無奈。拋開林林總總,資本的聚焦在于金融。
有趣的是,在2015年年頭開始全民搖紅包,一時摔壞手機無數(shù)。對于搖紅包,筆者認為實在是很無聊,但并不是說一定不好。好不好有很多不同立場去衡量,覺得無聊只是對各人而言。但是,這仿佛是一個神祇的暗示,之后的一年里,圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融的爭奪愈演愈烈,這才說最高層次的競爭。
合久必分,分久必合,近半年來很多人已經(jīng)開始預(yù)言:經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)的充分發(fā)展,經(jīng)歷了全民投身的創(chuàng)業(yè)熱潮,2016將逐步走入整合,并逐漸回歸巨人的世界。筆者認為,從智能化等幾個核心要素的發(fā)展來看,這個整合也許尚早,但是它確實是一個值得期待的美好未來。