張建國

(中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司,河南省平頂山市,467000)

★企業(yè)天地★

以科技創(chuàng)新為引領 驅動企業(yè)戰(zhàn)略轉型發(fā)展

張建國

(中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司,河南省平頂山市,467000)

宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,煤炭行業(yè)賴以生存的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,加快戰(zhàn)略轉型刻不容緩。中國平煤神馬集團科學定位創(chuàng)新主攻方向,進一步健全完善了科技創(chuàng)新體系,努力破解煤炭深部開采技術難題,積極推進化工產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā),有效發(fā)揮了科技創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)提效、運營提升、轉型升級中的支撐引領作用。

創(chuàng)新驅動 轉型發(fā)展 技術支撐

中國平煤神馬集團是一家以煤炭、焦化、尼龍、鹽化為主導產(chǎn)業(yè),新能源新材料、金融服務為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的特大型企業(yè)集團,經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,煤炭板塊面臨的困難最嚴重、形勢最嚴峻,傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,加快戰(zhàn)略轉型刻不容緩。

近年來,中國平煤神馬集團大力踐行創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,堅持“以煤為本、相關多元”,準確把握結構調(diào)整的力度和節(jié)奏,科學謀劃,提前布局,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提檔升級,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,確立了先發(fā)優(yōu)勢,積累了寶貴經(jīng)驗,明晰了前進方向,逐步改變了單一煤炭產(chǎn)業(yè)格局,非煤產(chǎn)業(yè)收入占到全集團總收入的80%以上。

中國平煤神馬集團依靠科技進步,強化管理創(chuàng)新,取得了一批高水平創(chuàng)新成果?！笆濉币詠?累計榮獲市級以上科技進步獎326項,其中國家科技進步二等獎3項,國家技術發(fā)明獎二等獎1項;主持參與制定國家、行業(yè)標準16項;取得知識產(chǎn)權206件。有效發(fā)揮了科技創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)提效、降本增效和運營提升中的支撐引領作用。

1 健全完善科技創(chuàng)新體系

圍繞企業(yè)轉型發(fā)展,借助國家推進“雙創(chuàng)”的有利時機,健全創(chuàng)新機制,完善各項制度,構建起了具有中國平煤神馬集團特色的科技管理新機制。

(1)持續(xù)加強科技創(chuàng)新制度建設。及時出臺《深化科研體制改革、加快創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》等科技創(chuàng)新文件,保投入、定方向、搭平臺,優(yōu)化創(chuàng)新管理模式,加大科技工作流程管控力度,促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結合,夯實了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的堅實基礎。

(2)高度重視科技投入與使用。無論企業(yè)面臨怎樣的經(jīng)濟形勢,中國平煤神馬集團始終把科研資金的投入與使用放在顯著位置來抓,按照抓重點、促轉型、見效快的原則,圍繞產(chǎn)業(yè)結構轉型發(fā)展、高價值產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及影響煤礦安全發(fā)展的關鍵技術瓶頸組織立項研究,年科技開發(fā)經(jīng)費和配套科研資金總和達到企業(yè)銷售收入的3%,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)技術水平的不斷提高。

(3)積極搭建高層次創(chuàng)新平臺。“煉焦煤資源開發(fā)及綜合利用國家重點實驗室”獲科技部正式批準建設并通過部級專家論證,填補了行業(yè)空白。與浙江大學、鄭州大學、中國礦業(yè)大學、遼寧工程技術大學、河南理工大學、中科院等高校和科研院所簽署創(chuàng)新驅動發(fā)展合作框架協(xié)議,通過開放合作吸引集聚了國內(nèi)外科技資源。集團目前已擁有5個國家級創(chuàng)新平臺、21個省部級創(chuàng)新中心,為企業(yè)推進科技成果研究與轉化搭建了強大的平臺支撐。

(4)“雙創(chuàng)”成果競相涌現(xiàn)。集團重視基層創(chuàng)新、注重一線應用,成立了近90個以技術骨干名字命名的學習工作室。白國周班組管理法示范教育基地成為全國煤礦班組長培訓的重要陣地。建成全國規(guī)模最大的工人技術創(chuàng)新園,占地面積近5000 m2,涌現(xiàn)出一大批市場買不到、現(xiàn)場急需要的技術成果,搭建了較為完善的職工創(chuàng)新平臺和成長通道。

(5)大力建設創(chuàng)新型人才隊伍。對外招聘緊缺專業(yè)全日制博士研究生,給予年薪20萬元的薪酬待遇。選拔首席技術專家,享受所在單位領導班子薪酬標準。評聘首席技能大師、首席技師、首席技工,分別按所在單位上年度在崗職工平均工資的5倍、3倍、2倍標準發(fā)放工資。企業(yè)評選年度杰出人才、拔尖人才,并分別給予3萬元、1萬元的獎勵,在企業(yè)內(nèi)部形成了崇尚知識、尊重人才的良好氛圍。

2 突出抓好重點領域的科技攻關

突出技術需求和攻關導向,緊扣煤焦化工、煤鹽化工、煤基尼龍化工“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展促轉型路徑,充分釋放科技創(chuàng)新“服務安全生產(chǎn)、提高效率效益、推進持續(xù)發(fā)展”的動力與活力。

2.1 破解煤炭深部開采技術難題

(1)單一低透氣性突出煤層瓦斯治理技術研究方面。研發(fā)的高瓦斯突出煤層強化卸壓增透及瓦斯資源化高效抽采關鍵技術,已成為平頂山礦區(qū)區(qū)域瓦斯治理的主要手段,有效攻克了長期困擾災害嚴重礦井瓦斯抽采難、治理周期長等難題,為低透氣性突出煤層瓦斯治理提供了可靠的理論支持和有效的技術路線,促進了煤礦的安全高效生產(chǎn),成果整體達到國際先進水平,榮獲國家科技進步二等獎。成果推廣應用后,使中國平煤神馬集團煤礦單進、單產(chǎn)水平大幅提升。其中,平煤股份十二礦己15-17220機巷在埋深超900 m、原始瓦斯壓力2.7 MPa的條件下,單月進尺達到了130 m;首山一礦己15-17-12061采面單產(chǎn)超16萬t,經(jīng)濟效益顯著。

(2)安全高效礦井建設方面。首山一礦開展大采長“一面多巷”瓦斯治理技術研究,不僅破解了突出煤層大采長工作面上隅角瓦斯治理難題,而且有效解決了突出煤層工作面順序開采和接替問題,高突頭面月產(chǎn)原煤16萬t,實現(xiàn)了該礦自2010年建成投產(chǎn)后的首次達產(chǎn)。

(3)千米深井極薄煤層保護層開采技術研究方面。選擇煤層平均厚度為0.5 m的極薄煤層作為保護層,開展沿空留巷“Y”型通風綜合技術攻關,在平煤股份十二礦應用以來,實現(xiàn)了千米深井沿空留巷巷旁快速充填,通過“Y”型通風改善了工作環(huán)境,促進了工作面連續(xù)安全高效生產(chǎn)。首次實現(xiàn)了巖石保護層的安全開采,采出的矸石全部在井下破碎、回填,矸石實現(xiàn)零排放,社會、環(huán)境效益顯著。保護層開始回采后,被保護層的瓦斯抽采濃度及抽采量顯著提升,促進了地面瓦斯發(fā)電及余熱利用,實現(xiàn)了煤與瓦斯共采。研發(fā)的深部礦井極薄不穩(wěn)定煤層保護層開采成套技術裝備,為國內(nèi)深井類似條件下的開采提供了支撐。

(4)深部煤與瓦斯共采基礎理論研究方面。完成了國家973項目“深部煤炭開采中煤與瓦斯共采理論”3個子課題的研究工作,以平頂山礦區(qū)為研究基地,針對深部煤炭開發(fā)中煤與瓦斯共采理論開展研究,整體成果達到國際先進水平,豐富了深部采礦學理論,成果共獲省部級科技進步獎4項。

(5)優(yōu)化生產(chǎn)布局,合理集中生產(chǎn)方面。開展礦井安全效益評價,保護性關停安全壓力大、經(jīng)濟效益差、資源枯竭礦井,集中力量做強優(yōu)勢礦井。通過實行安全技術經(jīng)濟一體化模式,加快礦井布局、系統(tǒng)、工程、勞動組織“四優(yōu)化”,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全高效發(fā)展,3年來累計節(jié)支增效8.4億元。

2.2 推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整

在結構調(diào)整過程中,中國平煤神馬集團統(tǒng)籌推進煤焦化工、尼龍化工、鹽化工等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)全部焦煤和30%以上電煤內(nèi)部轉化,有力應對了近兩年來經(jīng)濟下行的沖擊。

(1)大力調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)布局,著力開發(fā)有質量、有效益的煤炭,推動煤炭由以燃料為主轉向了燃料與原料并重,走安全高效、綠色發(fā)展之路。

(2)根據(jù)集團以焦煤、電煤為主的煤種資源特點,向煤炭下游發(fā)展煤焦化工、尼龍化工、鹽化工、煤電等產(chǎn)業(yè),構建起多業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展的新格局,使結構比例更趨合理、產(chǎn)業(yè)體系日益完備。

(3)堅持有進有退,有序關閉重組煤礦、衰老礦井和采區(qū),退出不具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領域,把一些長期虧損,產(chǎn)能、產(chǎn)品、工藝落后的企業(yè),轉產(chǎn)搬遷到產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展己二酸、己內(nèi)酰胺等高端精細化工產(chǎn)品,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。特別是通過簾子布公司等退城進園,尼龍產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)裝備、技術升級,達到了世界一流水平,積極打造尼龍66與尼龍6相互支撐的大尼龍發(fā)展格局。

(4)積極壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展光伏電站、高純度硅烷、改性切片、鋰電池負極材料及特種石墨等項目,有序承接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉移。下一步,中國平煤神馬集團將下功夫補齊煤電產(chǎn)業(yè)短板,加緊籌備推進瑞平電廠二期2×60萬k W、姚電新廠2×100萬k W等項目,建成后能夠實現(xiàn)電煤全部就地轉化的戰(zhàn)略目標。

2.3 以鏈式發(fā)展深化轉型

中國平煤神馬集團以產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展作為深化結構調(diào)整、推進轉型升級的重要方式。

(1)以資源梯次開發(fā)利用為目的,推動產(chǎn)業(yè)向下游延伸,發(fā)展高端精細化產(chǎn)品,不斷提高附加值,打造了從煤炭到焦化,再到尼龍、炭素、高純度硅烷等多條全煤行業(yè)一流的特色煤基化工產(chǎn)業(yè)鏈。與上海交大合作建成氫氣制硅烷項目,開發(fā)出目前最先進、最經(jīng)濟的硅烷法生產(chǎn)多晶硅工藝,打破了國外技術壟斷,把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到了太陽能、電子材料、半導體材料等領域,實現(xiàn)傳統(tǒng)煤化工與新材料新能源產(chǎn)業(yè)對接。研發(fā)選配出焦精煤、肥煤、瘦精煤、高端動力煤等21個新品種,實現(xiàn)資源循環(huán)增值。

(2)以系統(tǒng)集成與多項目聯(lián)產(chǎn)為依托,強化產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通,大力建設平頂山尼龍化工、許昌首山焦化、開封精細化工等產(chǎn)業(yè)園區(qū),最大限度放大資源價值功能。其中,許昌首山焦化產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)焦化副產(chǎn)品、余熱、煤氣等資源的綜合利用,焦炭直接出售,焦化副產(chǎn)品全部循環(huán)利用,煤焦油用來制精苯、針狀焦、鋰電池負極材料等,工業(yè)萘用來生產(chǎn)糖精,煤氣用來發(fā)電以及制氫、甲醇、二甲醚、硅烷等產(chǎn)品,實現(xiàn)煤炭資源循環(huán)增值。

3 結語

煤炭產(chǎn)業(yè)轉型是個長期而艱苦的過程,事關企業(yè)長遠發(fā)展,不可能一蹴而就。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、加快動力轉換,迫切需要創(chuàng)新驅動;推進供給側結構性改革、加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,迫切需要創(chuàng)新驅動;破解煤礦安全瓶頸制約、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,迫切需要創(chuàng)新驅動;培育競爭新優(yōu)勢、搶占新材料發(fā)展制高點,迫切需要創(chuàng)新驅動。

面對攻堅轉型的艱巨任務,我們比以往任何時候都更加需要激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。必須從拼資源、拼消耗式的產(chǎn)品競爭向產(chǎn)業(yè)鏈的競爭轉變,使資源在產(chǎn)業(yè)鏈中耦合共生、聚變增值,積極發(fā)展新能源新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),著力培育新的經(jīng)濟增長點,為煤炭行業(yè)戰(zhàn)略轉型奠定堅實基礎。

[1] 仵明麗.新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的思考與實踐[J].中國煤炭,2015(3)

[2] 張友誼.建設生態(tài)文明能源化工企業(yè)的探索與實踐[J].中國煤炭,2013(11)

[3] 李學鴻,張紅梅.平煤神馬集團：加強科技創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展[J].中國煤炭工業(yè),2015(7)

(責任編輯 宋瀟瀟)

Scientific and technological innovation leaded and drove strategy transformation development of enterprises

Zhang Jianguo
(China Pingmei Shenma Energy and Chemical Industry Co．,Ltd．,Pingdingshan,Henan 467000,China)

In the fact that macro-economic situation continues to worsen,the internal and external circumstances that mining industry relied on are profound changed,and traditional development mode is difficult to sustain,it is a matter of great urgency to speeding up strategy transformation of mining industrial enterprises．China Pingmei Shenma Group located innovation as main attack direction,went a step further to accomplished system of scientific and technological innovation,took effort to break production technique problem of deeply mining,carried forward key technologies research and development of chemical engineering industry,and effective gave the rein to support and guiding faction of scientific and technological innovation on upgrading production,operation and transformation of coal mine enterprises．

innovation-driven,transformation development,technical support

TD-9

A

張建國(1965-),男,河南滑縣人,教授級高工,博士,現(xiàn)任中國平煤神馬集團總工程師,主要從事一通三防、技術管理和科技創(chuàng)新等工作。