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      高速鐵路道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備故障分析及問題對策

      2016-02-11 17:26:26曹柏生南寧鐵路局柳州電務(wù)段工程師廣西柳州545002
      鐵道運營技術(shù) 2016年1期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)培訓(xùn)故障分析高速鐵路

      曹柏生(南寧鐵路局柳州電務(wù)段,工程師,廣西 柳州 545002)

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      高速鐵路道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備故障分析及問題對策

      曹柏生
      (南寧鐵路局柳州電務(wù)段,工程師,廣西柳州545002)

      摘要:道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備是列車運行的重要基礎(chǔ)設(shè)備,是實現(xiàn)信號聯(lián)鎖關(guān)系、保證行車安全、提高運輸效率的關(guān)鍵設(shè)備,本文對高速鐵路道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備存在的問題,發(fā)生的故障進(jìn)行分析,并介紹了針對問題癥結(jié)所采取的全面精調(diào)、技術(shù)培訓(xùn)、結(jié)合部整治等對策。

      關(guān)鍵詞:高速鐵路;道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備;故障分析;全面精調(diào);技術(shù)培訓(xùn);結(jié)合部整治

      10.13572/j.cnki.tdyy.2016.01.019

      高速鐵路道岔轉(zhuǎn)換系統(tǒng)是以道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備(轉(zhuǎn)轍機(jī))為核心,和外鎖閉裝置、安裝裝置以及配套的道岔控制電路、密貼檢查器、道岔轉(zhuǎn)換監(jiān)測設(shè)備等共同組成,其功能就是“轉(zhuǎn)換、鎖閉、監(jiān)督”。列車通過時,道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備必須保證道岔可動部分固定在開通直股或側(cè)股位置,一旦失去鎖閉功能,行駛的列車就有可能出現(xiàn)進(jìn)入異線、翻車、掉道等嚴(yán)重后果。目前,南寧局高速鐵路線路上運用的道岔主要有18號、42號,相應(yīng)配套使用的是ZYJ系列或S 700 K和ZDJ 9轉(zhuǎn)轍機(jī)。自2013年12月份高速鐵路開通運營以來,道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備雖然沒有發(fā)生翻車、掉道等行車事故,但轉(zhuǎn)換設(shè)備慣性故障頻發(fā),居電務(wù)設(shè)備故障首位。統(tǒng)計2014年一季度,柳州電務(wù)段該類設(shè)備故障共發(fā)生17件,占高鐵設(shè)備故障信息總件數(shù)(31件)的55%,主要是道岔調(diào)整不達(dá)標(biāo)、工電結(jié)合部病害、轉(zhuǎn)換設(shè)備材質(zhì)不良等方面的原因所致,這些故障已嚴(yán)重地危及行車安全、干擾運輸失序,必須采取有效措施進(jìn)行遏制。

      1 道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備故障分析

      1.1道岔調(diào)整不達(dá)標(biāo)道岔調(diào)整不達(dá)標(biāo)造成故障共發(fā)生8件,占道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備故障的47%。其主要原因是該類設(shè)備是近年來運用的新技術(shù)、新設(shè)備,現(xiàn)場職工的維護(hù)經(jīng)驗不足,對其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電氣特性、維修要領(lǐng)的認(rèn)知膚淺,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序執(zhí)行不到位,導(dǎo)致檢維修質(zhì)量差而造成空轉(zhuǎn)、卡缺口、道岔無表示等故障頻發(fā)。

      1.2道岔工電結(jié)合部設(shè)備病害由于道岔工電結(jié)合部問題造成故障共發(fā)生6件,占道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備故障的35%。問題主要表現(xiàn)在以下2個方面:

      1)道岔鎖勾別卡造成道岔空轉(zhuǎn)或無法轉(zhuǎn)換到位故障。道岔不方正,桿件無法與兩邊鎖閉框保持基本垂直,造成鎖勾與鎖閉框別卡;另外,由于氣溫變化,工務(wù)尖軌膨脹伸縮,鎖閉拉桿、鎖鉤與鎖閉框別卡受力。

      2)道岔尖軌爬行、翹頭、吊板、基本軌橫移造成道岔卡阻和卡缺口故障。由于道岔搗固不良、工務(wù)地腳螺栓松動、部件出現(xiàn)磨耗,當(dāng)氣溫變化時基本軌出現(xiàn)橫向走動、道岔的框架發(fā)生改變影響道岔密貼和強(qiáng)度發(fā)生變化。

      1.3自動開閉器接點源頭質(zhì)量低自動開閉器接點源頭質(zhì)量低造成故障共發(fā)生3件,占道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備故障的17.6%。質(zhì)量低主要表現(xiàn)在以下3個方面:

      1)部分ZYJ 7、ZDJ 9轉(zhuǎn)轍機(jī)出廠不達(dá)標(biāo),主要反映在自動開閉器的動靜接點不在“三點一線”,壓力調(diào)整沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),接點電阻不符合要求,隨著時間推移,接點容易霉變或粘上灰塵,以致在接收新轉(zhuǎn)轍機(jī)時就發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)轍機(jī)多組自動開閉器接點不通的問題。

      2)自動開閉器拐軸機(jī)械傳動不夠靈活。由于ZYJ 7液壓轉(zhuǎn)轍機(jī)自動開閉器拐軸為摩擦傳動,拐軸與軸套的匹配存在過緊的問題,造成道岔轉(zhuǎn)換到位后,動接點無法打下而被卡在中間位置(兩側(cè)靜接點均沒有接觸)。

      3)S 700 K系列轉(zhuǎn)轍機(jī)接點組質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。2014年貴廣鐵路開通后,S 700 K轉(zhuǎn)轍機(jī)TS-1接點組存在裂紋的有91組,質(zhì)量隱患的存在雖未全面爆發(fā)故障,但潛伏了大量的安全隱患風(fēng)險。

      2 對策實施

      針對高鐵轉(zhuǎn)換設(shè)備存在的上述問題,提出了以下5個方面的對策并付諸實施。

      2.1對高鐵道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備進(jìn)行一次全面精調(diào)為使道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備存在的問題得到盡快解決,采取“群眾運動”的方式,以車間為單位,成立專業(yè)整治隊伍,利用天窗逐站、逐組進(jìn)行平推檢查整治。在道岔整治過程中,按照“一問、二看、三敲、四聽、五測”的五診斷方法(一問:修前詢問車站該道岔有啥問題,修前認(rèn)真調(diào)閱該道岔存在什么問題,帶著問題去檢修。二看:看操動的過程是否有磨卡現(xiàn)象,看鎖鉤鎖閉、解鎖過程是否別卡。三敲:認(rèn)真檢查鎖鉤否過重、鎖桿是否能左右擺動。四聽:操動道岔時認(rèn)真聽解鎖、轉(zhuǎn)換、鎖閉整個過程是否有聲音異常。五測:認(rèn)真測試各種電氣及機(jī)械數(shù)據(jù),是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否存在異常),逐組逐臺進(jìn)行整治,不留死角。從2014 年4~5月,歷時2個月將高鐵道岔轉(zhuǎn)轍設(shè)備全部整治一遍,保證了轉(zhuǎn)轍設(shè)備的電氣、機(jī)械特征全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

      2.2開展新設(shè)備及新技術(shù)培訓(xùn)補(bǔ)課工作

      2.2.1采取走出去和請進(jìn)來的培訓(xùn)方法為把新設(shè)備、新技術(shù)培訓(xùn)工作落到實處,采取走出去和請進(jìn)來的培訓(xùn)方法。一是選拔一批技術(shù)骨干到相關(guān)生產(chǎn)廠家進(jìn)行深度培訓(xùn),以培養(yǎng)一批技術(shù)型骨干隊伍和兼職教師隊伍,為今后有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)打基礎(chǔ);二是邀請相關(guān)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指教,把道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修、檢查、調(diào)整方法,在現(xiàn)場講解,使職工在看得見、摸得著,使職工的感性認(rèn)識升華到實踐技能。

      2.2.2強(qiáng)化現(xiàn)場實作技能培訓(xùn)針對高鐵崗位職工維修經(jīng)驗匱乏、應(yīng)急處置能力低這一現(xiàn)狀,從每個現(xiàn)場高鐵班組中選拔一定比例的職工,專題進(jìn)行道岔調(diào)整、電氣特性標(biāo)調(diào)、機(jī)械及控制電路故障處理等實作技能培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,每期培訓(xùn)不少于5個工作日,人數(shù)約30個人左右,通過培訓(xùn),不斷提高現(xiàn)場維護(hù)職工的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)設(shè)備維護(hù)工作質(zhì)量的提高。

      2.2.3提前介入進(jìn)行實踐鍛煉充分利用新線建設(shè)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等工作,安排現(xiàn)場職工提前介入,參與道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備安裝、調(diào)試等工作,使職工在建設(shè)單位技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行實踐鍛煉,使職工的動手能力得到提升,為日后接管維護(hù)積累經(jīng)驗。

      2.3實施工電結(jié)合部病害整治工務(wù)部門主要對尖軌串動、爬行、基本軌橫移、豎切部分不密貼基本軌、轉(zhuǎn)轍部位框架剛度、補(bǔ)齊高速道岔滑床板的輥輪并調(diào)整作用良好等方面進(jìn)行整治;電務(wù)部門主要對道岔密貼調(diào)整(密貼試驗必須滿足2 mm鎖閉4 mm不鎖閉要求)、更換磨耗曠動連接銷及銹蝕的桿件和安裝裝置、對桿件歪斜和安裝不標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行整治。為確保聯(lián)合整治工作落到實處,重點抓好以下4個方面工作。

      2.3.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各工務(wù)、電務(wù)段由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組(技術(shù)科主管工程師負(fù)責(zé)工電整治工作),各工務(wù)、電務(wù)段成立以車間為單位道岔聯(lián)合整治小組,由電務(wù)部門擔(dān)任聯(lián)合整治組長。

      2.3.2做好聯(lián)合調(diào)查由電務(wù)段車間牽頭,電務(wù)、工務(wù)車間逐組開展聯(lián)合調(diào)查,明確每組道岔電務(wù)、工務(wù)的整治項目,各段技術(shù)科專人審核匯總,經(jīng)主管段長批準(zhǔn)后組織實施。

      2.3.3成立專項整治隊伍由各工務(wù)、電務(wù)部門分別派技術(shù)人員組成整治隊伍,并根據(jù)工作任務(wù)做好分工,落實工作職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

      2.3.4定期召開工電聯(lián)系會電務(wù)段、工務(wù)段每季組織召開協(xié)調(diào)會,一、三季度由電務(wù)段牽頭,二、四季度由工務(wù)段牽頭,及時總結(jié)整治工作存在的問題,采取相應(yīng)的措施,確保整治工作取得實效。

      2.4抓好上道前的檢查測試

      2.4.1轉(zhuǎn)轍機(jī)上道前必須入所檢修檢測轉(zhuǎn)轍機(jī)上道前入檢修所對轉(zhuǎn)轍機(jī)內(nèi)部各部位進(jìn)行認(rèn)真檢修和試驗,加強(qiáng)對轉(zhuǎn)動部位的檢查和電氣接點的測試,防止轉(zhuǎn)轍機(jī)上道使用后發(fā)生故障。

      2.4.2抓好轉(zhuǎn)換設(shè)備上道使用后的質(zhì)量卡控建立道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備運用質(zhì)量檔案

      (高鐵道岔身份證),加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量的全過程跟蹤管理;加強(qiáng)產(chǎn)品運用質(zhì)量管理,對發(fā)生慣性故障的設(shè)備、器材,列入“黑名單”,在產(chǎn)品質(zhì)量未提升之前,禁止再次采購。

      2.5用科技手段對轉(zhuǎn)換設(shè)備運用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控

      2.5.1利用信號集中監(jiān)測加強(qiáng)對管內(nèi)道岔動作曲線的調(diào)閱,確保每日調(diào)閱覆蓋率達(dá)到100%,其中外鎖道岔保證每日不少于2次,通過道岔動作曲線分析道岔運用狀態(tài),有針對性地對道岔進(jìn)行維護(hù)。

      2.5.2把轉(zhuǎn)轍機(jī)表示缺口狀態(tài)納入監(jiān)測范圍把轉(zhuǎn)轍機(jī)表示缺口狀態(tài)納入信號設(shè)備監(jiān)測范圍可隨時監(jiān)控轉(zhuǎn)轍機(jī)表示缺口在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),使存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),及時克服(要把轉(zhuǎn)轍機(jī)表示缺口監(jiān)測設(shè)備新技術(shù)的運用納入新建、大修、更改工程的必建項目同步實施)。

      3 結(jié)束語

      柳州電務(wù)段于2014年二季度全面實施上述對策后效果十分顯著,2014年7-12月份全段高鐵道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備發(fā)生故障5件,道岔故障頻發(fā)的問題得到有效遏制,并實現(xiàn)了2014年零事故,有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,說明針對高鐵轉(zhuǎn)換設(shè)備存在問題所采取的上述對策措施正確有效,為今后高鐵新線建設(shè)、接管運營提供了寶貴的經(jīng)驗,只要堅持不懈的抓落實,道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備的慣性故障必定得到全面遏制。

      中圖分類號:U284.92

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

      文章編號:1006-8686(2016)01-0059-02

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