□文│靳　嶺

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立足專業(yè)出版打造行業(yè)圖書

□文│靳嶺

［摘要］行業(yè)出版社在長期服務于行業(yè)建設的出版實踐中，將主要精力集中在專業(yè)圖書的出版上，往往忽略了行業(yè)自身文化的發(fā)掘和行業(yè)文化圖書的打造。打造行業(yè)文化圖書，行業(yè)出版社既具備得天獨厚的優(yōu)勢，又會面臨一些具體的問題。而且，對于不同種類的行業(yè)文化圖書，在出版思路上也應區(qū)別對待。

［關(guān)鍵詞］行業(yè)出版社行業(yè)文化圖書

我國現(xiàn)有約580家出版社，其中行業(yè)出版社近200家，占總數(shù)的近三成，是出版業(yè)的重要組成部分。長期以來，行業(yè)出版社立足本行業(yè)的專業(yè)出版，擔負著本行業(yè)的生產(chǎn)、教學、科研與宣傳任務，將主要精力集中在專業(yè)科技圖書、規(guī)章規(guī)范以及培訓教材的出版上，在行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。隨著出版業(yè)改革的不斷深入，特別是鼓勵出版社實行兼并、聯(lián)營、合資、重組以后，出版社的專業(yè)分工逐漸被打破。基于大眾圖書讀者廣泛、品牌效應明顯、利潤豐厚等諸多因素的影響，不少行業(yè)出版社紛紛涉足其中，希望通過大眾圖書出版實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突破。然而，除了少數(shù)行業(yè)出版社，如機械工業(yè)出版社、人民郵電出版社、電子工業(yè)出版社等在大眾圖書出版領域取得了較好的成績，大多數(shù)行業(yè)出版社卻在這種“突破”上存在一定的盲目性，表面上拓展了圖書出版的范圍，實際上主動放棄了自身的行業(yè)特色以及行業(yè)優(yōu)勢。在拓展出版范圍的過程中，行業(yè)出版社往往忽視了一個非常重要的方面，即行業(yè)自身文化的發(fā)掘以及行業(yè)文化圖書的打造。

行業(yè)文化是行業(yè)在長期的生產(chǎn)實踐中逐漸積淀和凝練而成的經(jīng)營管理文化，它包含行業(yè)的戰(zhàn)略思維、價值觀、行業(yè)精神、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、行為方式，以及行業(yè)文化氛圍、傳統(tǒng)與風氣等。對于任何一個行業(yè)的發(fā)展來說，科技與文化建設都缺一不可?？萍寂c文化相結(jié)合，才可以使行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)鏈。因此，行業(yè)出版社在做強專業(yè)出版的同時，應該發(fā)揮傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢，從行業(yè)中挖掘潛力，拓展行業(yè)文化圖書的打造。

一、行業(yè)出版社打造行業(yè)文化圖書的優(yōu)勢

行業(yè)既是行業(yè)出版社存在的前提，也是行業(yè)出版社的服務對象，在長期的服務于行業(yè)建設的出版實踐中，行業(yè)出版社形成了獨特的出版優(yōu)勢，這些優(yōu)勢在打造行業(yè)文化圖書中依然會發(fā)揮巨大的作用。

1.緊密的行業(yè)聯(lián)系與資源優(yōu)勢

打造行業(yè)文化圖書，離不開行業(yè)的支持，行業(yè)出版社在這方面有著天然的優(yōu)勢。從經(jīng)營管理角度來看，行業(yè)出版社雖然在出版業(yè)務的管理上隸屬于新聞出版主管部門，但在行政管理上有其直接的行業(yè)主管部門，甚至出版社主要領導成員均由行業(yè)主管部門來任命和調(diào)配，這樣的人員配置情況有利于出版社與上級主管部門的業(yè)務溝通，并獲得行業(yè)主管部門的直接支持。從選題策劃角度來看，行業(yè)出版社與行業(yè)企業(yè)、教育與科研機構(gòu)同屬于一個行業(yè)，可以較為方便地組織行業(yè)權(quán)威專家撰寫行業(yè)圖書，在圖書選題的拓展方面具有很強的便利性。而且這些專家往往除了在本專業(yè)具有較高的學術(shù)地位，對于行業(yè)文化的建設與傳播都有著長期且深入的思考，這樣的行業(yè)文化圖書也具有較強的權(quán)威性。從市場推廣角度來看，除面向社會圖書市場的銷售渠道外，行業(yè)出版社可以利用自身建立的專業(yè)圖書的發(fā)行網(wǎng)絡，更有針對性地進行行業(yè)文化圖書的宣傳推廣和發(fā)行工作。

2.鮮明的出版形象和品牌效應

行業(yè)出版社在成立之時，根據(jù)國家有關(guān)出版行政管理部門所規(guī)定的出版內(nèi)容范圍，確立了比較明確的定位和出版專業(yè)范圍。這種出版專業(yè)分工的管理方式雖然在一定程度上對出版社的出版工作進行了一定的限制，但是在幾十年的出版實踐中，行業(yè)出版社在自身領域也逐漸形成了自己的特色，在圖書的專業(yè)定位、讀者定位、市場影響等方面呈現(xiàn)出明顯的特點，形成了鮮明的出版形象和品牌效應，是出版社不可忽視的寶貴的無形資產(chǎn)。很多出版社的名字往往就代表了出版社的專業(yè)特色，以至于對于有的出版社，一提到該社的名字，讀者就會聯(lián)想到該社的專業(yè)圖書，或者一提到某一行業(yè)領域的圖書，該出版社就會成為作者出版圖書的第一選擇和讀者購買圖書的第一選擇。這種長期形成的出版形象和品牌效應，在行業(yè)出版社打造行業(yè)文化圖書中，為選題的策劃與落實以及圖書產(chǎn)品的營銷與推廣都將提供強大的優(yōu)勢。

3.文化圖書的打造是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求

行業(yè)文化是行業(yè)發(fā)展的靈魂，對行業(yè)發(fā)展有著強大的推動作用。出版社是文化傳播的重要力量，圖書作為重要的載體，對于文化的傳承與推廣發(fā)揮著最直接的作用。因此，通過優(yōu)秀的行業(yè)文化圖書的出版推動行業(yè)的文化建設，是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。首先，對于行業(yè)政策法規(guī)、標準規(guī)范的解讀和宣傳，要通過行業(yè)文化圖書的出版，發(fā)揮其對行業(yè)發(fā)展方向的引領作用。其次，行業(yè)文化圖書的打造，有利于通過文化理念的傳播，直接或間接影響行業(yè)各級從業(yè)者的精神世界，通過他們的決策、組織與執(zhí)行，實現(xiàn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。再次，通過向其他行業(yè)和社會大眾推廣本行業(yè)的文化，有助于加深社會對本行業(yè)的了解，獲取更多社會力量的支持，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部條件。行業(yè)既是行業(yè)出版社存在的前提，也是行業(yè)出版社的服務對象。因此行業(yè)出版要立足于為行業(yè)服務，通過行業(yè)文化圖書的打造，推動行業(yè)又好又快發(fā)展。

二、行業(yè)出版社在打造行業(yè)文化圖書中可能遇到的問題

行業(yè)文化圖書對于行業(yè)出版社來說不是一個全新的圖書品類，因為一些行業(yè)圖書具備文化圖書的性質(zhì)。然而行業(yè)出版社如果將其作為一個特定的出版方向來發(fā)展，同樣會面臨一些具體的問題。

1.專業(yè)性生存模式的限制

行業(yè)出版社一般會根據(jù)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)分工設置相應的專業(yè)編輯部，各個專業(yè)編輯部負責該專業(yè)領域的圖書出版。由于行業(yè)出版社長期處于這種專業(yè)性的生存模式中，對于出版行業(yè)文化圖書具有很大的局限性。從編輯部門的設置來看，雖然專業(yè)編輯部在出版專業(yè)科技圖書的過程中，也會有少量的行業(yè)文化圖書的選題，但是由于沒有針對行業(yè)文化圖書的編輯部，這樣就使得本就不多的行業(yè)文化圖書也都是分散在多個不同的專業(yè)編輯部中，既沒有統(tǒng)一的出版規(guī)劃，也不可能形成系列。從考核機制來看，專業(yè)科技圖書的行業(yè)市場比較成熟，盈利水平較高且穩(wěn)定，對于部門以及出版社的圖書銷售收入的貢獻率大，而出版社對于部門效益的考核也往往導致專業(yè)編輯部更傾向于將編輯力量集中在專業(yè)科技圖書、規(guī)章規(guī)范、教材教輔等方面，而對于行業(yè)文化圖書的出版缺乏積極性。因此，只有通過成立專門的行業(yè)文化圖書的編輯部，對選題進行統(tǒng)一的規(guī)劃和落實，并且出版社在考核機制上給予一定的傾斜與扶持，才能逐漸突破這種專業(yè)性生存模式的限制。

2.編輯自身角色轉(zhuǎn)變的不適應

好的圖書離不開優(yōu)秀的編輯。對于已經(jīng)進入大眾圖書領域的行業(yè)出版社來說，現(xiàn)有的編輯人員大致分為兩種類型，一種是專業(yè)的科技圖書編輯，他們熟悉專業(yè)領域，具備較為完善的專業(yè)知識，但知識面相對狹窄，市場意識較弱；一種是從事大眾圖書出版的編輯，雖然知識面相對較寬，市場意識較強，但對于行業(yè)又不甚了解。然而，行業(yè)文化圖書可以視為是一種特定行業(yè)領域的大眾圖書。對于這類圖書的出版，需要一支既了解行業(yè)，具有行業(yè)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，又具有廣博的知識面和較強市場意識的編輯隊伍。因此，不論是專業(yè)圖書編輯還是大眾圖書編輯，在從事行業(yè)文化圖書的編輯出版工作過程中，都會產(chǎn)生一定程度的不適應，都需要進行角色與工作方式的轉(zhuǎn)變以及兩方面編輯能力的融合。只有通過強化培訓、鼓勵學習與充分交流，將兩種編輯的優(yōu)勢有效地結(jié)合起來，才能建立一支行業(yè)文化圖書的編輯隊伍。

三、行業(yè)文化圖書的出版思路

根據(jù)受眾不同，行業(yè)文化圖書可以分為兩個大的類別，一類是以行業(yè)內(nèi)讀者為閱讀對象的文化圖書，一類是以一般社會大眾為閱讀對象的文化圖書。針對這兩種不同類型的行業(yè)文化圖書，需要采取不同的出版策略。

1.面向行業(yè)內(nèi)的文化圖書

打造行業(yè)內(nèi)文化圖書，在選題規(guī)劃上品種要全，構(gòu)筑一個完整的文化圖書體系。首先要對行業(yè)進行梳理。以筆者所在的鐵路行業(yè)為例，在策劃鐵路文化圖書選題時，就力求選題內(nèi)容涵蓋中國鐵路總公司及18個鐵路局、鐵路相關(guān)單位（包括已與鐵路總公司脫鉤的單位）、五大專業(yè)系統(tǒng)（行車、機務、工務、電務、車輛）及鐵路各工種。其次要對選題進行梳理。行業(yè)內(nèi)的文化圖書應包含企業(yè)經(jīng)營管理類出版物、時政類出版物、軟科學類出版物、文學藝術(shù)類出版物、史志年鑒類出版物、綜合百科圖書、科普圖書等。在出版策略上，要重視產(chǎn)品線的策劃而不是單本圖書的策劃，靠叢書、套書的出版和規(guī)模效應，從某一個點上進行深度挖掘，才能打造特色，形成突破。在內(nèi)容導向上，關(guān)注國家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展的政策精神，緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài)。如筆者所在鐵路行業(yè)的中國高鐵發(fā)展戰(zhàn)略以及國家的“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣的圖書一般會得到行業(yè)主管部門的重視與經(jīng)費支持，更好地實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

2.面向大眾的行業(yè)文化圖書

打造面向大眾讀者的行業(yè)文化圖書，要立足熱點，做出特點。在選題立意上，要關(guān)注行業(yè)中與社會大眾的日常生活聯(lián)系最為緊密、最為社會大眾所關(guān)注的題材。如筆者所在鐵路行業(yè)，高鐵建設以及乘火車旅行就是具備這樣特點的題材。在選題策劃時，編輯必須進行深入的市場調(diào)查，了解讀者的閱讀需求。很多行業(yè)都有數(shù)量眾多的行業(yè)關(guān)注者與愛好者，甚至在互聯(lián)網(wǎng)上建立了各種專業(yè)論壇，如海子鐵路網(wǎng)、鐵路車迷網(wǎng)、鐵路在線論壇就是由民間自發(fā)組建的鐵路愛好者的專業(yè)網(wǎng)上論壇。編輯深入這些行業(yè)愛好者的論壇，不僅可以了解讀者的閱讀需求，而且可以為選題策劃尋找靈感并發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的作者和作品資源。此外，這也是對此類圖書進行宣傳推廣的極為重要的渠道之一。對于面向社會大眾的文化圖書，在設計上要突出行業(yè)特色和文化品位，在書名、版式、裝幀、紙張等整體設計上下功夫；圖書的宣傳推廣要在行業(yè)內(nèi)和社會大眾兩個市場進行，以形成行業(yè)與社會大眾對于某一共同熱點話題的良性互動，引發(fā)更廣泛的社會關(guān)注。

行業(yè)文化圖書的打造，是行業(yè)出版社面臨的一個新的課題，只有做到立足行業(yè)、服務大眾，才能真正實現(xiàn)行業(yè)出版社推動與傳播行業(yè)文化的歷史使命。

（作者單位：中國鐵道出版社）

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