□本刊編輯部

直面寒冬迎接春天

□本刊編輯部

進入九、十月，又到一年一度的發(fā)行季，也是辦報刊的人最辛苦、最難熬、最害怕的時候，總希望在某某報刊社經(jīng)濟出現(xiàn)斷崖式下滑、某某報刊又停刊等消息如寒潮般不斷襲來的時候，聽到一些正面的信息，得到鼓舞，找到一絲慰藉，尋找在荊棘中前行的動力。

記得在2015年下半年，一篇《手機附體的時代為什么仍有必要訂一份報紙》的文章，給寒冬中的辦報人送來了一絲暖意，提振不少信心；爾后，《中國青年報》刊登的一篇《貴州省委書記批領導干部關心八卦不看報紙》的報道，又給黨報媒體工作者鼓了一把勁。今年，《人民日報》5月份刊登《一味低調(diào)非良策》，批評一些地方領導把新聞輿論工作當花瓶，還有引起熱議的江西萍鄉(xiāng)市委宣傳部長黃萬林關于欠發(fā)達地區(qū)市級黨媒政府應該讓財政兜底的觀點等等，曾一度成了熱議話題。人們在呼吁地方黨政領導重視媒體和社會對黨媒認識的回歸，傳統(tǒng)媒體儼然成了業(yè)界的弱勢群體。

當互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢席卷而來，隨之而來的是一批報刊的關停，還有一些報紙改出網(wǎng)絡版，取消了紙質(zhì)版。當傳統(tǒng)媒體從“拐點”進入“寒冬”以來，近幾年全年似乎四季如冬，長期在夾縫中生存的地市報更是舉步維艱，2015年部分地市報社反映廣告下降達30%，今年有的地市報社廣告下降50%，“斷崖式下降”成為現(xiàn)實。

“媒體融合”是近幾年傳媒界的高頻詞，仿佛媒體融合是傳統(tǒng)媒體圖謀發(fā)展的最強抓手，也是求生存最后的救命稻草。感覺一“融合”就能活起來，要融合就要搞大數(shù)據(jù)，建中央廚房，成為媒體轉(zhuǎn)型的一股風潮，也引得一些媒體大干快上，生怕落后了潮流。山東煙臺日報報業(yè)集團在全國同行業(yè)是做的最早的報社之一，其開發(fā)的“全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)”曾在2009年獲得了第四屆“王選科學技術獎”一等獎，后來，浙江寧波日報報業(yè)集團、河南洛陽日報報業(yè)集團等又開發(fā)了全媒體復合出版系統(tǒng)，近年各報社推出的更是層出不窮。無論是全媒體還是中央廚房，核心理念都是“一魚多吃”，實現(xiàn)“一次采集，多種生成，多元傳播”。

傳統(tǒng)媒體需要媒體融合，但首先要理念上的真正融合，同時還要堅守新聞專業(yè)主義。無論是全媒體、大數(shù)據(jù)，還是中央廚房，說到底都還是工具，是技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新很重要，然而，眾所周知，勞動力、勞動工具、勞動對象是生產(chǎn)力的三要素，而只有勞動力也就是人才是其中最活躍的因素，勞動工具的變化只是決定技術進步的快慢。

地市級報紙的發(fā)展與所在地域的經(jīng)濟發(fā)展關聯(lián)度太大，發(fā)展范圍受局限，新聞資源有限，市場受上級報刊擠壓和蠶食，近幾年在互聯(lián)網(wǎng)移動媒體的猛烈沖擊下，更是不堪一擊。這個結(jié)果與上述客觀條件關系很大，但從主觀上看，與我們長期以來形成的傳統(tǒng)思維和單一的報業(yè)經(jīng)濟模式不無關系。

辦報，大家都是行家里手，每年都有10多家地市報獲得中國新聞獎就是一個很好的證明。在剛剛揭曉的第二十六屆中國新聞獎評選中，10多家地市報獲獎，《金華日報》、《衡陽晚報》、《福州日報》還分別斬獲一等、二等獎，多家報紙獲得三等獎。既然辦報是我們的強項，任何形勢下媒體還是要以內(nèi)容制勝，堅持“內(nèi)容為王”，提供最好的內(nèi)容才是核心。

但另一方面，報業(yè)經(jīng)營的情況就千差萬別了，有的做得好，覺醒的早，辦學、辦醫(yī)院、辦會展的，辦演藝公司、經(jīng)營劇院的等等，路子越走越寬。但相當一部分報業(yè)經(jīng)濟發(fā)展單一，還是傳統(tǒng)的廣告、發(fā)行、印刷三大塊，有的報社新的項目沒做起來，傳統(tǒng)項目也垮了。

記得曾經(jīng)很流行的一首歌，歌詞寫到“別忘了山谷里寂寞的角落里，野百合也有春天”。地市報，深居一隅，三級黨報的最末端，處于最基層，不就像山谷里寂寞的野百合嗎？但地市報要做也要做勇敢的百合，突破傳統(tǒng)思維。2017年，讓我們直面寒冬，迎接春天的來臨?！?/p>