文/劉姣姣

建筑工程造價(jià)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用

文/劉姣姣

造價(jià)管理對(duì)于建筑工程而言十分關(guān)鍵，有效的造價(jià)管理可以很好的降低工程建設(shè)中的浪費(fèi)，提高有限資源的利用率，對(duì)于建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低也十分有利。隨著信息化技術(shù)的滲透，造價(jià)管理信息化的實(shí)施下，管理者及財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)全程式、動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理來(lái)優(yōu)化管理細(xì)節(jié)。同時(shí)，企業(yè)自身也要加強(qiáng)造價(jià)人員的培養(yǎng)，提高造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，這樣才能更好的發(fā)揮出造價(jià)管理信息化的優(yōu)勢(shì)，更好的維護(hù)施工的秩序化及科學(xué)化。

建筑工程；造價(jià)管理；信息化

1、建筑工程造價(jià)管理信息化的優(yōu)勢(shì)

首先，有利于建筑企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。通過(guò)比對(duì)及分析人們發(fā)現(xiàn)，建筑工程的資金消耗大部分是停留在材料購(gòu)置上，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與各階段的管理有著密切的聯(lián)系，造價(jià)管理信息化的建設(shè)下，管理者可以保障資源不被浪費(fèi)，同時(shí)，通過(guò)信息技術(shù)可以快速的掌握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，大大降低采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)。其次，提高造價(jià)管理的科學(xué)性。受多種因素的影響，不同地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)存在一定的差異，通過(guò)信息化的建設(shè)，人們可以更好的了解其它地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境，建立自身需求的數(shù)據(jù)庫(kù)，在這些數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，建筑工程的造價(jià)管理將變得更加的快捷，造價(jià)企業(yè)也可更好的服務(wù)建筑企業(yè)。由此可見(jiàn)，在建筑工程管理中推行造價(jià)管理信息化勢(shì)在必行，需要相關(guān)的管理者盡快的落到實(shí)處。

2、建筑工程造價(jià)信息化管理發(fā)展的問(wèn)題分析

2.1信息系統(tǒng)缺乏基礎(chǔ)

根據(jù)我國(guó)目前建筑工程管理中，工程造價(jià)管理占主要位置，它不僅管理建設(shè)工程的投資費(fèi)用，還對(duì)工程價(jià)格進(jìn)行管理；因此受到相關(guān)部門(mén)的重視，但在實(shí)際的工程造價(jià)管理過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題。

2.2信息資源處理手段落后

眾所周知，我國(guó)現(xiàn)代化技術(shù)在不斷完善，信息化時(shí)代走進(jìn)人們的生活與生產(chǎn)；就建筑工程造價(jià)管理信息化來(lái)說(shuō)，目前信息化管理過(guò)程中存在一些困難，在管理中數(shù)據(jù)的采集與處理方式較為傳統(tǒng)，導(dǎo)致信息采集用時(shí)過(guò)長(zhǎng)，并且數(shù)據(jù)量小。無(wú)法反應(yīng)出工程的實(shí)際情況，同時(shí)，影響著工程造價(jià)管理工作質(zhì)量與工作效率，從而不能滿(mǎn)足建筑工程的需要，不利于建筑行業(yè)快速發(fā)展。

2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低

在建筑工程中，工程管理關(guān)系到工程的質(zhì)量與投入資金的大小，其中工程造價(jià)的管理更是影響這兩方面的重要因素；相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行工程建筑時(shí)沒(méi)有將重點(diǎn)放到工程造價(jià)管理上，且從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)工程造價(jià)管理技術(shù)掌握不徹底，導(dǎo)致從業(yè)人員管理意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，無(wú)法將工程造價(jià)管理工作進(jìn)行徹底，從而影響工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。

3、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1在工程施工管理中的應(yīng)用

施工階段作為工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其施工管理是否到位直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量。建筑工程施工復(fù)雜、工程建設(shè)周期長(zhǎng)，如工程過(guò)程中依然采用傳統(tǒng)落后的管理方式，勢(shì)必會(huì)給工程質(zhì)量及工程施工安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患，進(jìn)而威脅到工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工中，需要投入大量的人力、物力、材料等，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)建筑工程管理信息化系統(tǒng)對(duì)工程施工實(shí)現(xiàn)智能化管理，不僅可以縮短建設(shè)工期，將工程施工階段各種資源優(yōu)化組合及有效管理，同時(shí)還可以減少工程停工、返工的次數(shù)及頻率，促進(jìn)工程進(jìn)度、節(jié)省工程成本、提高工程施工管理質(zhì)量、為工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

3.2招投標(biāo)活動(dòng)中的應(yīng)用

可以通過(guò)建立電子商務(wù)平臺(tái)的形式實(shí)現(xiàn)信息化管理，并在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)等招投標(biāo)信息，此種方式可以有效保證信息的公開(kāi)透明，同時(shí)，利用網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)可以降低采購(gòu)成本。另外，通過(guò)基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還可以加強(qiáng)對(duì)工程投資及成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程決算的快速和有效。我國(guó)當(dāng)前的建筑產(chǎn)品已逐步邁入精細(xì)化生產(chǎn)階段，建筑產(chǎn)品類(lèi)型也已實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，建筑產(chǎn)品的精細(xì)化生產(chǎn)，對(duì)建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理方式提出了越來(lái)越嚴(yán)苛的要求。計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保了建筑工程管理信息的共享性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、惟一性及便捷性，大大提高了企業(yè)管理工作效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。

3.3工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

在建筑工程中，工程造價(jià)管理是工程管理中的一項(xiàng)重要工作，其直接關(guān)系到工程建設(shè)水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)現(xiàn)代建筑規(guī)模的逐步擴(kuò)大，工程造價(jià)管理工作的重要性被提上了議事日程。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建筑工程造價(jià)人員在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，對(duì)工程造價(jià)的統(tǒng)計(jì)仍采用人工統(tǒng)計(jì)方式，此種方式的運(yùn)用造成工程造價(jià)管理水平低下，影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。因此，為提高工程造價(jià)管理水平，就要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立信息化管理系統(tǒng)，對(duì)建筑工程進(jìn)行建模，在建筑信息模型中輸入相關(guān)建筑信息，使建筑信息被有效利用，其在節(jié)省造價(jià)工程師工作時(shí)間的同時(shí)也減少了工作量。由于僅進(jìn)行一些模型上的數(shù)據(jù)構(gòu)建，與真實(shí)數(shù)據(jù)信息會(huì)產(chǎn)生一定出入，因此在建筑工程造價(jià)管理中，必須對(duì)此類(lèi)不完整信息利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有效補(bǔ)充，自動(dòng)套取相對(duì)應(yīng)的清單編碼，從而完成對(duì)建筑工程工程量的計(jì)算。通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行有效分析，為工程造價(jià)師提供造價(jià)需要的各種數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)不完整的情況下，可以利用程序的轉(zhuǎn)圖功能，將工程施工圖等文件進(jìn)行分析，得出場(chǎng)地所需材料的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高工程造價(jià)管理水平。

3.4完善建筑工程管理中的信息化體系

為了更有效地發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用作用，建筑企業(yè)要不斷地加強(qiáng)對(duì)建筑工程信息化管理體系的建設(shè)及完善。構(gòu)建一套適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)的信息化管理體系，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)建筑企業(yè)的信任度。完善的信息化管理體系能夠有效地保證建筑企業(yè)內(nèi)部人員完成指令的準(zhǔn)確度，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高建筑工程工程的實(shí)施效率。

3.5加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)管理人員信息化的培訓(xùn)

信息化管理工作的成功開(kāi)展必須要擁有專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀的信息化人才。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化管理時(shí)一定要廣泛吸收信息化管理人才，加強(qiáng)對(duì)管理人員的信息化管理培訓(xùn)，同時(shí)建筑企業(yè)也要主動(dòng)地學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的信息化管理技術(shù)。此外，建筑企業(yè)也應(yīng)該在管理人員在建立起一個(gè)信息化管理的專(zhuān)業(yè)小組，小組成員要加強(qiáng)彼此之間的溝通交流，小組討論并解決在日常工作中遇到的難題，從而有效地提升建設(shè)企業(yè)信息化管理人員的整體水平。

3.6加強(qiáng)人們信息化管理的意識(shí)

要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程的信息化管理就必須要切實(shí)地提高人們的信息化管理意識(shí)，只有不斷地提高人們的信息化管理意識(shí)才能夠穩(wěn)定地開(kāi)展及實(shí)施建筑工程的信息化。在加強(qiáng)人們的信息化管理意識(shí)時(shí)首先要加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的信息化管理意識(shí)，從而保證信息化管理工作被高度重視。另外建筑企業(yè)在建筑工程的信息化管理中要加強(qiáng)對(duì)單位工程的竣工驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)批、分部工程及分項(xiàng)工程等環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)驗(yàn)收，通過(guò)促進(jìn)企業(yè)的全員參與來(lái)提高員工們的信息化管理意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：

自從計(jì)算機(jī)開(kāi)始在我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁粩嗥占昂螅覀兊纳鐣?huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代?？萍际乾F(xiàn)代社會(huì)的第一生產(chǎn)力，管理人員的工作效率借助信息化已經(jīng)大大提高，并且減少了很多人為的失誤。因此，無(wú)論是日常生活還是建筑工程的管理都要依賴(lài)信息化的管理方法。建筑工程造價(jià)信息化管理方法直接提高了工程造價(jià)工作的效率和準(zhǔn)確率，因此應(yīng)該在工程造價(jià)管理方法這方面投入足夠的人力和物力進(jìn)行研究和創(chuàng)新，以更好的服務(wù)于建筑工程造價(jià)的這個(gè)領(lǐng)域，成為現(xiàn)在建筑工程造價(jià)信息化管理的主要方法。

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劉姣姣（身份證：510105198410170023）。