文/王佳　天津市松江生態(tài)產業(yè)有限公司　天津　300000

園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施

文/王佳天津市松江生態(tài)產業(yè)有限公司天津300000

園林綠化施工管理是一項綜合性很強的工作，需要綜合運用各種知識調動各方力量來完成，特別是面對飛速發(fā)展的園林綠化產業(yè)，必須重視施工質量的控制和管理。一方面加強外部的控制和監(jiān)管，另一方面則重視內部的管理，嚴格遵守施工規(guī)范和標準，提高城市園林綠化施工的質量，確保園林綠化產業(yè)的健康發(fā)展。本文探討了園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施。

園林；綠化工程；施工管理；要素；措施

園林綠化工程的施工管理工作是在實踐中不斷創(chuàng)新完善的過程，在實際工作中要理論結合實踐，全面掌握施工業(yè)務和管理的各項技能，領會設計意圖，只有這樣才能把園林綠化工程設計與施工有機地結合起來，建造出實用性與藝術性完美結合的園林綠化作品。

1、園林綠化施工管理要素分析

園林綠化施工管理在園林綠化工程中的作用相當重要，更是園林建設中不可缺少的組成部分。主要作用表現為，一是，通過有效科學的園林綠化施工管理，能更好的確定施工總進度和目標，能夠在施工中，調配好動力學組合，使現有的資源進行良好配置，對降低工程成本、保證工程質量有一定的促進作用；二是，通過良好的園林綠化施工管理，能及時發(fā)現園林綠化施工過程中暴露出來的各類問題，通過對問題的梳理，進行有效分析、解決，使園林綠化工程質量得到良好保障；三是，通過良好的園林綠化施工管理，能全面有力的按設計意圖進行建設，使工程設計不走樣、不跑偏，能夠全面保證園林綠化設計意圖充分體現，同時，也能在施工中，合理進行變更，使各種設計理念與因素及時融入實際施工建設中，使園林表現更加豐富多彩；四是，通過良好的園林綠化施工管理，能夠有效監(jiān)督施工進程，保障施工進度順利，使各項制度得到全面落實。

1.1綠化施工隊伍參差不齊

優(yōu)秀的施工隊伍是高質量完成園林綠化工程施工作業(yè)的關鍵。但是很多園林綠化工程的施工隊伍參差不齊，難以從專業(yè)的角度來進行工程施工，使園林綠化程度不高，藝術感體現不強。而促使此種情況出現的主要原因就是園林綠化工程施工管理不佳。即施工管理部門并未對綠化施工隊伍予以教育和培訓，促使施工人員對園林綠化理解措施，施工技術掌握不全、綜合素質等不高，進而在具體園林綠化施工中單純地種種花、鋪鋪草，并對其外觀加以潤色即可，嚴重忽視植物養(yǎng)護及植物藝術感的展現。

1.2園林綠化工程施工不規(guī)范

在園林綠化工程施工管理具體落實的過程中，應利用所掌握的工程原理來監(jiān)督施工作業(yè)，利用所具備的現場指導等技能來優(yōu)化施工等，促使園林綠化程度高，并且增強園林的藝術感。但實際情況則不然，一些園林綠化工程施工管理并未充分發(fā)揮作用，致使園林綠化施工不規(guī)范，施工中容易出現細節(jié)處理不佳、施工技術運用不當等情況，大大降低園林綠化工程施工效果。

1.3養(yǎng)護工作不到位

園林綠化過程中的養(yǎng)護工作起著非常重要的作用，養(yǎng)護工作不是一朝一夕就能完成，它需要長時間的堅持，并且要求養(yǎng)護人員具有較豐富的實踐經驗，主要是一些修剪技巧、病蟲害處理方法等。但是在日常工作中仍然有不少人只重視種植，不重視養(yǎng)護。同時，養(yǎng)護工作人員整體素質偏低，沒能完全掌握科學的管理手段和養(yǎng)護技能，造成養(yǎng)護工作的不到位。

2、園林綠化工程施工管理的優(yōu)化措施

2.1把好工程競標關

一支技術過硬的施工隊伍是園林工程順利完成的有力保證。所以對于施工方的競標顯得尤為重要。首先，對于整個工程的預算要做到了然于心，將工程中的每一個細節(jié)都考慮全面。對于參與競標的單位，要認真分析他們所提出的方案，并要深入了解這家單位的背景，信譽，施工人員整體素質等多個方面的因素，在競標的過程中做到知己知彼才能挑選出一家合格的施工單位以確保工程按質按量的完成。

2.2把握植物屬性，規(guī)范施工

對于植物種植中對于植株生長習慣和環(huán)境特點認識不明確的問題，必須要求在施工過程中加強施工人員對于植物生長習性的理解和認識，設計人員在設計施工圖紙也應根據植物的種植要求進行標注，或者到現場進行施工指導，對于植物生長所需要的土壤、植物習性以及修建要求都進行逐一指導，避免出現影響植物的生長的不利因素，影響整個植物的景觀效果。此外，我們要積極開展對于園林施工企業(yè)的監(jiān)督和管理工作，檢查施工單位是否按照施工標準施工，核實施工單位是否根據植物生長習慣進行合理種植，種植和施工是否符合設計理念。只有這樣才能確保施工人員按照園林景觀施工標準和綠化要求進行施工，保證園林植株健康生長。

2.3加強施工現場管理

施工現場管理是城市園林施工管理中的重要組成部分，同時也是施工管理工作的基礎，施工現場管理水平的高低對于整個工程施工質量和企業(yè)經濟效益具有非常重要的影響。對于目前的施工現場施工效率地下，施工材料浪費嚴重等文圖，應積極采取相應的補充措施進行調控。首先，施工單位要將施工管理進行責權分管，讓施工人員及時認識到自己所承擔的責任和義務所在，同時，還用積極培養(yǎng)公共人員的高效合作精神，在工作中積極配合，提高施工管理效率。其次，施工單位各個部門也要加強橫向優(yōu)勢發(fā)展，各部門多進行商討，集思廣益密切合作，解決工程所遇到的難題，并且積極調動部分技術人員的創(chuàng)新能力，這樣更加有利于施工企業(yè)全面的施工動態(tài)管理。

2.4施工時的安全管理

第一，給施工人員科普各種安全知識，提高施工人員對危險的認識，培訓施工人員一些技能并佩戴一些可以保護安全的護具。根據施工地的現場和周圍環(huán)境、季節(jié)的變化來制作合理的工作時間表。以確保施工人員的身體處于良好狀態(tài)。在工程中容易發(fā)生安全問題的地方要進行反復且嚴格的檢查以便于防患于未然，并對施工人員進行提醒。要嚴厲制止施工中危險的行為，并讓其改正這樣才能減少事故的發(fā)生率。

2.5對成本加強控制

園林綠化工程在市場經濟的情況下，應該達到經濟性和藝術性的雙向目的，應該在滿足設計需要的和建設目的基礎上控制好工程造價。其直接成本主要由各植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費等費用組成，間接成本主要由現場管理人員工資、管理人員工資附加費、差旅費、行政工具使用費、工程排污費等組成，是現場經營管理費，可以在施工預算中并在會計預計時反映出來，因此對于成本的控制應該在施工預算中體現出來。此外，還要做好人力成本的控制，保證施工進度，使成本與施工預算保持一致。

2.6加強養(yǎng)護管理

（1）及時對園林綠化工程開展養(yǎng)護工作

主要工程完成之后，對植物實施管理養(yǎng)護，及時澆水，每次灌水一定要澆透澆足，及時清除雜草，減少雜草吸收養(yǎng)分。經常觀察植物成活生長情況，采取不同措施，提高管護水平。

（2）加強后期的養(yǎng)護工作

園林綠化工程后期的養(yǎng)護工作非常重要，它與園林景觀效果的好壞有很大關聯，是做好園林綠化工程質量管理與控制的保證。如果后期養(yǎng)護工作沒有做好，即使施工質量再高，植物也不會很好的生長。

2.7提高施工人員素質

根據當前園林施工企業(yè)施工人員素質參差不齊以及施工技術不一致的現象，需要施工單位加大專業(yè)技術人才引進和后續(xù)培養(yǎng)，這樣才能從根本上解決施工管理隊伍人員素質問題。對于后續(xù)的養(yǎng)護人員，施工單位必須要進行有自己固定的養(yǎng)護隊伍，而且需要加強養(yǎng)護技術培養(yǎng)，進行規(guī)范化管理。另外，施工單位還應該及時更新園林施工管理理念和施工技術，積極吸取先進的施工管理經驗，提高施工管理人員管理水平，加強專業(yè)素質培養(yǎng)，從而更好的提高園林施工人員的素質水平，保障工程施工質量。

結語：

總之，在城市園林綠化建設飛速發(fā)展的今天，施工工程質量的要求越來越高。只有提高園林建設知識和管理水平，加強園林綠化施工管理，規(guī)范綠化市場，才能達到提高園林綠化工程質量的目的，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

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