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      醫(yī)聯(lián)體研究、建設與實踐須把握好幾個關鍵要點

      2016-02-16 07:22:26
      衛(wèi)生軟科學 2016年6期
      關鍵詞:聯(lián)體衛(wèi)生院醫(yī)療機構

      劉 巖

      (山東省醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息研究所醫(yī)學情報研究中心,山東 濟南 250062)

      醫(yī)聯(lián)體研究、建設與實踐須把握好幾個關鍵要點

      劉 巖

      (山東省醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息研究所醫(yī)學情報研究中心,山東 濟南 250062)

      醫(yī)療聯(lián)合體(簡稱“醫(yī)聯(lián)體”),近年來漸成“熱詞”,全國各地幾乎都在積極推進“醫(yī)聯(lián)體”建設。有人認為這是大醫(yī)院在跑馬圈地,對基層醫(yī)療機構是一種傷害,其“虹吸作用”阻礙了正常的雙向轉(zhuǎn)診通道,不利于分級診療制度重建。翻閱已公開發(fā)表的逾千篇研究醫(yī)聯(lián)體文獻發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)文獻認為“醫(yī)聯(lián)體”能夠發(fā)揮大型醫(yī)院的技術優(yōu)勢和引領作用,促進和帶動基層醫(yī)療機構的技術、管理與服務升級,更好地為人民群眾的醫(yī)療保健服務。愚之見,凡事都有兩面性,關鍵看人的作用在其中如何作為。無論是醫(yī)聯(lián)體研究,還是醫(yī)聯(lián)體實踐,有幾個關鍵要點必須把握住。

      首先,是不是醫(yī)聯(lián)體,關鍵要看有沒有基層醫(yī)療機構。過去見過某些超大城市醫(yī)院跨省域聯(lián)合市、縣醫(yī)院組建醫(yī)聯(lián)體,也有省會城市大型醫(yī)院聯(lián)合N多市、縣醫(yī)院組建醫(yī)聯(lián)體,其體內(nèi)唯獨少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這樣的醫(yī)聯(lián)體,不可能“保基本”,更不是“強基層”,是實實在在的“跑馬圈地”。相比于此,我非常認同本刊專發(fā)“滕-山醫(yī)聯(lián)體”構建的“1-1-6”模式,它把帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設與發(fā)展列為了工作重點,旨在通過分級診療及有效的協(xié)同來解決看病難、看病貴的問題。一句話,醫(yī)聯(lián)體的構建必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這種最基層的醫(yī)療機構參與并確能從中受益,才能算對分級診療、雙向轉(zhuǎn)診起積極正向作用的真正醫(yī)聯(lián)體。

      其次,醫(yī)聯(lián)體的研究要注重模式和機制的可操作性,注重成效的可測量性。既往研究醫(yī)聯(lián)體的文獻很多,但泛論多、實踐多、體會多,談具體操作和方法的少,對成效的量化測評報告少?!半?山醫(yī)聯(lián)體”這組文章雖略顯稚嫩,不盡完美,但她出自基層,堪稱是縣域范圍內(nèi)醫(yī)聯(lián)體建設的范例,其對模式內(nèi)涵的解讀是直白的,運作機制的要素是可操作的,其具體實踐做法更是對構建模式、內(nèi)涵界定、運行機制做了詮釋,用翔實的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場的調(diào)研資料清晰地標示出了醫(yī)聯(lián)體建設與發(fā)展的成效??梢哉f,這是一組具有可借鑒意義的研究報告。

      第三,醫(yī)聯(lián)體建設與發(fā)展要始終圍繞“看好病、服好務”這兩個核心點進行。滕州市是魯南地區(qū)的一個縣級市,山亭區(qū)是棗莊市經(jīng)濟最不發(fā)達的一個貧困山區(qū),滕州-山亭兩地政府部門和醫(yī)療機構在推進深水區(qū)醫(yī)改、試水“醫(yī)聯(lián)體”的過程中,一直是圍繞著“看好病、服好務”這兩個核心點進行的。“看好病”即是提升診療技術能力,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量;“服好務”就是讓普通居民得到更加人性化,更加方便的健康保障。用更專業(yè)的話語表述,就是實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務全生命周期、全方位、全人群的覆蓋。

      第四,醫(yī)聯(lián)體不是解決“分級診療、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診”的靈丹妙藥。醫(yī)聯(lián)體雖然形式和模式不一,但組建目的基本一致,都以實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體共同利益為目標。醫(yī)聯(lián)體不是靈丹妙藥,并不是醫(yī)聯(lián)體一建,就都能發(fā)揮大型三級醫(yī)院的技術優(yōu)勢和引領作用,促進和帶動基層醫(yī)療機構診療服務能力提升的?!半?山醫(yī)聯(lián)體”的研究報告告訴我們,雖然醫(yī)聯(lián)體已經(jīng)產(chǎn)生了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療能力提升的帶動作用,“雙向轉(zhuǎn)診”的“下轉(zhuǎn)”通道也已經(jīng)打開,但“上轉(zhuǎn)”強于“下轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象依舊嚴峻存在,基層首診、分級診療目標決非一建醫(yī)聯(lián)體就可實現(xiàn)的,居民醫(yī)保政策、基本藥物政策、人事管理政策、信息技術影響,都制約和影響著醫(yī)聯(lián)體建設發(fā)展終極目的的實現(xiàn)。

      “滕-山醫(yī)聯(lián)體”有效運行3年之際,來自縣域基層的同志們推出了這組研究報告,閱后甚感欣喜。與高校和科研機構相比,論文中瑕疵難免,但拋磚可以引玉,璞玉當更有價值。特撰短文為基層佳作點贊,期待醫(yī)聯(lián)體的建設與發(fā)展達成理想目標,更期待未來群眾在醫(yī)治小病、康復、保健時的首選將是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構。

      2016-02-03

      10.3969/j.issn.1003-2800.2016.06.001

      R197

      A

      1003-2800(2016)06-0003-02

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