嚴(yán)珂

中國人常說的一句話是“中庸之道”，英語中有句與此對應(yīng)的諺語是“真相存在于中間地帶”。雖然這個世界曾經(jīng)阻隔著千山萬水，但是千百年來傳承的智慧卻是相通的，很多事不是非黑即白的?？萍荚谶M步，社會在變化，但是作為人，依然扮演著大自然賦予的基本角色和使命，男性需要女性的細(xì)致，就像女性需要男性的理性，每一個角色的成功扮演其實都有與另一端的互動。

在女性的思維模式中，一種人自認(rèn)公司不喜歡女性，覺得女性生了孩子以后再也不會專心工作，有了這種思維模式的人在工作中會自覺不自覺地去向公司驗證這種偏見;一種人則喜歡把愛人當(dāng)成自己的后花園，一旦職業(yè)發(fā)展遇到困難，便萌生退意，在許多需要努力超越自我的時刻，習(xí)慣性地選擇退縮;而另一種人為了與男性競爭，獲得比男性更好的發(fā)展機會，寧愿放棄自己的情感和生活。其實在職場中，女性大可不必站在工作與生活的兩個極端看問題，不妨到中間地帶去看一看那里的風(fēng)景，看一看在那里兩者兼而有之的人是以一種怎樣的智慧在處理。

其實就在女性還在焦慮如何平衡工作與生活的時候，很多公司已經(jīng)邁開了走向中間地帶的步伐，越來越重視女性在職場中的作用。有研究表明，當(dāng)高層管理團隊由男性與女性領(lǐng)導(dǎo)者共同組成時，公司的投資回報率、銷售額、利潤、稅前收入等均高于僅僅由男性領(lǐng)導(dǎo)的公司;也有研究表明，由男女混搭而成的管理團隊，在解決問題時的效率比純男性的團隊高六倍。

在人力資源調(diào)研中，人們還發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，即女性職業(yè)生涯的巔峰期在生育之后而不是在生育之前。我們對此做出的可能解釋是，這時女性的年齡和經(jīng)驗都在成熟，心態(tài)和做事的能力正在步入一個上升通道。很多歐洲公司已經(jīng)認(rèn)識到黃金時期女性員工對公司的貢獻，為了解決她們的后顧之憂，一些國家甚至出臺法律，由丈夫代替妻子在家里休產(chǎn)假照顧孩子，以期女性早日回到職場，發(fā)揮混搭的戰(zhàn)斗力。

生活要學(xué)，工作也要學(xué)，沒有一件事我們生來就知曉。既然社會已經(jīng)平等對待女性的職業(yè)發(fā)展，女性就要去尊重這種平等，接受每一個挑戰(zhàn)。我們要知道，職場是個不進則退的戰(zhàn)場。比如海外工作派遣，對不少男性來說這是個鍛煉自己的大好機會，但是有不少女性會因為要離開家人、朋友而不愿改變現(xiàn)狀。機會等于不確定，人在面臨不確定時會有煩躁和焦慮，但如果能夠闖關(guān)成功，這時人會獲得更大的職業(yè)成就感。所以，女性一旦做出步入職場的決定，就要想好做任何事都會付出代價。

就我而言，我從沒想過畢業(yè)后能夠進入董事會成為董事，而今天我加入的是一家曾經(jīng)由男性主導(dǎo)的，在全球都有深厚影響力的汽車零部件供應(yīng)商—德國大陸集團，并且成為這家公司的董事?；叵胛易约旱某砷L經(jīng)歷，有幾個心得我想告訴女性員工。

第一，在薪水和學(xué)習(xí)機會面前，學(xué)會中庸，最高的薪水不代表你未來能夠擁有更廣闊的學(xué)習(xí)空間，但是能把握住學(xué)習(xí)良機的人未來的薪水一定不會低。第二，當(dāng)人們習(xí)慣性地關(guān)注男性領(lǐng)導(dǎo)者的意見時，女性要堅持讓自己的業(yè)績超出別人的預(yù)期，充分發(fā)揮女性耐心和善于溝通的優(yōu)勢。第三，堅決不說放棄。無論是對自己的職業(yè)和家庭，挑戰(zhàn)哪里都有，完全回歸家庭的女性會失去自我，完全投入工作的女性一樣會失去自我，人在工作中不能沒有情感寄托，人在生活中也不能沒有成就感，“中庸之道”是在實踐中不斷試錯才能找到的。