文/季永新 江蘇南通 226001
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房屋建筑現(xiàn)場施工管理與施工質(zhì)量分析
文/季永新 江蘇南通 226001
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展下,人們對(duì)自身的生活質(zhì)量提出了更高的要求,整個(gè)社會(huì)對(duì)于建筑行業(yè)質(zhì)量也有了新的要求,對(duì)房屋建筑現(xiàn)場實(shí)施施工管理可以有效提升房屋建筑的施工質(zhì)量,就現(xiàn)階段來看,我國房屋建筑現(xiàn)場的施工管理工作中還存在著一系列的問題。本文主要對(duì)我國房屋建筑施工管理中的常見問題于對(duì)策進(jìn)行分析。
房屋建筑現(xiàn)場;施工管理;施工質(zhì)量
對(duì)房屋建筑現(xiàn)場實(shí)施施工管理可以有效提升房屋建筑的施工質(zhì)量,房屋建筑施工管理工作中涉及的內(nèi)容很多,包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理等多個(gè)層面。就現(xiàn)階段來看,我國房屋建筑現(xiàn)場的施工管理工作中還存在著一系列的問題,找出這些問題的成因并制定出合理的對(duì)策非常有必要。
與發(fā)達(dá)國家相比,我國房屋建筑施工管理工作還處在發(fā)展過程中,質(zhì)量還存在一定的提高空間,就現(xiàn)階段來看,我國房屋建筑施工管理中的問題表現(xiàn)在幾個(gè)方面:
1.1質(zhì)量管理體系不足
目前,我國的經(jīng)濟(jì)體制正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型階段,在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下,目前的房屋建筑施工管理體系還不夠完善,政企不分的問題非常嚴(yán)重,部分政府部門執(zhí)法力度未落實(shí)到實(shí)處。由于管理制度的缺失,嚴(yán)重影響著建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,制約了房屋建筑施工質(zhì)量的提升。
1.2施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)
施工企業(yè)施工人員質(zhì)量意識(shí)直接影響著施工的效果,就目前來看,我國的法律并沒有針對(duì)建筑施工技術(shù)和質(zhì)量做出明確的標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致施工企業(yè)沒有完善的施工標(biāo)準(zhǔn)可以遵循,在日常工作中,他們?nèi)狈茖W(xué)的管理理念,沒有按照法律要求來履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。更有甚者,為了追求經(jīng)濟(jì)效益置工程的質(zhì)量于不顧,給房屋施工質(zhì)量造成了非常不良的影響。
1.3現(xiàn)場監(jiān)督管理工作缺失
在房屋建筑施工質(zhì)量管理工作中,現(xiàn)場監(jiān)督是一個(gè)不可或缺的重要部分,如果房屋工程施工監(jiān)督工作不到位,也會(huì)影響施工質(zhì)量。但是,就目前的施工情況來看,監(jiān)督行業(yè)專業(yè)性人才非常少,導(dǎo)致房屋施工監(jiān)督質(zhì)量一直未得到應(yīng)有的提升。
在各類因素的影響下,我國房屋建筑現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量中還存在著很多的問題,要解決這些問題,可以采取如下的措施:
2.1制定出科學(xué)的質(zhì)量管理體系
科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系可以有效提升房屋建筑的施工質(zhì)量和管理水平,還可以促進(jìn)施工現(xiàn)場質(zhì)量的科學(xué)化管理模式,完善管理體系,也是提升建筑施工企業(yè)管理效率的一個(gè)重要舉措。作為房屋建筑施工質(zhì)量管理人員,需要嚴(yán)格落實(shí)ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證體系,將安全標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合起來,共同來完善施工質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量管理水平。
施工前必須確保每一道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能為后續(xù)質(zhì)量做好準(zhǔn)備,因此做好前期管理工作十分重要。此階段管理工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)∶(1)宏觀把握施工圖紙,明確工程項(xiàng)目的具體要求,熟悉施工現(xiàn)場的實(shí)際情況;(2)全面掌握住施工所需條件,規(guī)劃好工程建設(shè)的工作流程圖和有關(guān)設(shè)計(jì)∶(3)做好施工圖紙的技術(shù)交底工作,不少隱蔽工程和特殊的施工項(xiàng)目需進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)交底∶(4)規(guī)劃施工技術(shù)管理方針,提早做好施工準(zhǔn)備,例如∶技術(shù)、財(cái)物、人力及組織等方面;(5)制定健全的工程結(jié)構(gòu)檢測與查驗(yàn)體系。
2.2提升管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)
施工管理人員的意識(shí)情況直接影響著施工質(zhì)量管理工作的成效,樹立起質(zhì)量管理意識(shí)才能夠提升施工質(zhì)量。作為建筑施工需要,需要對(duì)施工質(zhì)量管理者進(jìn)行培訓(xùn)與教育,讓他們可以掌握科學(xué)的管理方法和思想,并營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。此外,施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)的培訓(xùn),注重提升他們的綜合素質(zhì),讓他們可以用科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工,只有從多個(gè)角度著手來提升施工人員的質(zhì)量意識(shí),讓他們將其深刻的落實(shí)到實(shí)處,才能夠提升建筑施工的綜合質(zhì)量。
2.3做好施工材料與技術(shù)管理工作
材料管理是施工管理工作的基礎(chǔ),必須要做好施工材料的管理工作,才能夠有效提升房屋建筑施工的質(zhì)量,鑒于此,管理人員必須要注重材料質(zhì)量的管理,根據(jù)不同材料的情況合理實(shí)施管理制度,對(duì)材料保管方式與對(duì)方規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的管理。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理,組織相關(guān)人員來學(xué)習(xí)施工工藝。而施工質(zhì)量管理者需要利用現(xiàn)代化的技術(shù)水平來管理機(jī)械設(shè)備和施工材料,降低安全事故的發(fā)生率,保障施工質(zhì)量可以滿足要求。
2.4做好施工現(xiàn)場監(jiān)控工作
工程施工的監(jiān)控質(zhì)量也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),作為施工質(zhì)量管理者,必須要明確相關(guān)的行為,在施工前、施工過程中與施工完成后各個(gè)階段對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理,在施工前,需要做好施工準(zhǔn)備工作;在施工過程中,要對(duì)施工方法、施工行為進(jìn)行合理的管控;在施工結(jié)束后,要對(duì)建筑物施工實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的檢查。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)控,制定出完善的監(jiān)督管理體系,注意提升監(jiān)督人員的綜合素質(zhì),對(duì)于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)行為,及時(shí)的進(jìn)行整改,保障施工質(zhì)量可以跟上施工進(jìn)度,只有采取綜合性的處理措施,才能夠在保證施工質(zhì)量的前提下提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
總而言之,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展下,人們對(duì)于自身的生活質(zhì)量提出了更高的要求,整個(gè)社會(huì)對(duì)于建筑行業(yè)質(zhì)量也有了新的要求,做好房屋建筑施工質(zhì)量和技術(shù)管理工作,對(duì)于規(guī)范施工現(xiàn)場的行為,提升房屋施工質(zhì)量有著良好的意義。本研究針對(duì)現(xiàn)階段房屋建筑施工中存在的問題進(jìn)行了分析,不容置疑的是,目前我國房屋建筑施工工作還存在著一系列的問題,相信通過相關(guān)人員的共同努力,這一問題定可以在短時(shí)間內(nèi)得到解決。
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季永新(320681197809126618),1978 年9月12日,男,江蘇南通人,本科,工學(xué)學(xué)士,專業(yè):土木工程。