文/蘇昌林 湖北武漢 430000

如何加強道路橋梁建設(shè)施工技術(shù)管理

文/蘇昌林 湖北武漢 430000

近幾年，隨著我國經(jīng)濟的飛速的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了長足的發(fā)展。道路橋梁工程是建筑行業(yè)中重要的組成部分，經(jīng)濟的飛躍也帶動著交通運輸業(yè)的發(fā)展，道路橋梁工程的建設(shè)對經(jīng)濟的發(fā)展起著重大的作用。由于我國在上世紀九十年代建立了市場經(jīng)濟體制，各個企業(yè)之間的競爭變得更加激烈。在建筑行業(yè)競爭尤為激烈，施工單位為了能夠在招投標的時候中標，就需要加強自身的施工技術(shù)管理水平，以提升企業(yè)的品牌競爭力。鑒于此，本文通過作者本人在道路橋梁工程建設(shè)中的實際工作經(jīng)驗，對施工單位的工程技術(shù)管理進行探討，解決施工技術(shù)管理中的各種問題，加強未來的道路橋梁工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。

道路橋梁施工；技術(shù)；管理；過程；創(chuàng)新管理

路橋施工技術(shù)管理就是在施工過程中，應(yīng)用新的施工工藝及科學的方案指導項目施工。由于路橋工程的質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，只有不斷的提高施工技術(shù)，提高工程的質(zhì)量，才能夠使人們的生命財產(chǎn)得到保證，提高企業(yè)的品牌競爭力。施工單位只有通過對施工技術(shù)不斷的創(chuàng)新和加強施工技術(shù)管理，才能取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益，為施工企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

一、道路橋梁工程施工管理

1.道路橋梁工程管理的定義

施工單位要加強施工技術(shù)的管理，就需要運用管理的職能與科學的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定，科學地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與安全達到辨證的統(tǒng)一。

2.路橋工程施工管理的特點

（1）復(fù)雜性。每條路橋的投資建設(shè)都比較大，在建設(shè)一條公路將會耗費大量的人力、物力和財力等，因此，在公路工程的建設(shè)時間，就要對建設(shè)產(chǎn)品提出較強的質(zhì)量要求，要求建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位密切配合，材料、動力、運輸?shù)雀鞑块T的通力協(xié)作，以及地方各級政府部門和施工沿線各相關(guān)單位的大力支持，科學合理地利用資源進行施工管理，盡可能創(chuàng)造高質(zhì)量的公路建筑產(chǎn)品。這些原因使得路橋工程具有一定的復(fù)雜性。

（2）組織協(xié)調(diào)性。路橋工程是固定的，但是施工生產(chǎn)是流動的，在路橋施工過程中就需要把工人、機械、材料進行合理的布置，使它們按科學的流水施工順序進行，不致相互影響而妨礙施工。路橋施工管理要做好整個施工計劃的統(tǒng)籌安排，考慮不同工程開、竣工的銜接，這樣才能保證施工生產(chǎn)連續(xù)有序的進行，實現(xiàn)項目的預(yù)期目標。

（3）計劃管理性。路橋工程是露天施工，受氣候和自然條件的影響與制約，這就決定了路橋工程不能連續(xù)均衡地進行施工生產(chǎn)。所以在施工過程中，要對雨季、冬季和高溫季節(jié)采取相應(yīng)的施工計劃與技術(shù)措施，以保證施工質(zhì)量與安全。例如雨季來臨之前就做好地下排水及路基土方的施工，這樣就可以及時疏通積水，防止土路基受到雨水的浸泡，達到節(jié)約費用，保證工程質(zhì)量的目的。

二、道路橋梁施工管理中的問題

1.忽視施工技術(shù)的創(chuàng)新，不能滿足工程質(zhì)量的需要

隨著生產(chǎn)的發(fā)展與科技的進步，人們對路橋交通設(shè)施和技術(shù)的要求也日新月異。但是在現(xiàn)實路橋建設(shè)過程中，很多單位忽視了現(xiàn)代城市道路橋梁建設(shè)知識的更新學習，缺乏“四新技術(shù)”在道路橋梁上的應(yīng)用，導致技術(shù)管理人員對新工藝、新技術(shù)的認識比較缺乏，對于各種高新技術(shù)和設(shè)備不能夠進行學習和培訓，造成工程完工后達不到質(zhì)量要求，滿足不了道路橋梁的實際使用及舒適性的需要。

2.路橋工程的施工設(shè)備過多，管理不到位

現(xiàn)代路橋工程建設(shè)設(shè)備比較多，有些單位沒有對這些設(shè)備進行登記造冊，以至于很多施工技術(shù)人員遇到問題想找使用說明都變的很難，常常出現(xiàn)設(shè)備配置不當、使用不良的情況。很多施工人員對設(shè)備的一些基本性能和使用方法不了解，導致設(shè)備的使用率低，設(shè)備損壞。設(shè)備使用不當勢必會影響道路橋梁的建設(shè)質(zhì)量。

3.安全管理意識不夠

在實際的工程施工當中，各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn)，給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。如何有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。對此，我們在路橋施工過程中必須要搞好安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識。

三、施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

1.建立健全的技術(shù)管理制度

在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中，項目部應(yīng)項目的特點及企業(yè)的施工條件制定一系列切實可行的技術(shù)管理制度。例如：圖紙會審制度、施工組織設(shè)計的編制與管理制度、技術(shù)交底制度、隱蔽工程驗收制度、科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用管理制度、施工技術(shù)總結(jié)與管理制度、工程技術(shù)檔案管理制度等。

通過技術(shù)管理制度的建設(shè)使技術(shù)管理每個方面做到有據(jù)可依、有章可循。在施工過程中嚴格執(zhí)行好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，加快施工進度、加強施工質(zhì)量、降低施工成本、增強安全防范措施，取得良好的項目管理目標。

2.做好路橋施工技術(shù)信息、情報工作由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的進步，施工技術(shù)革新及新工法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的維護應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高，無論從施工企業(yè)管理角度還是為實施一個工程項目，必須十分重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)和情報信息，努力結(jié)合實際，推廣使用科學技術(shù)先進的成果，只有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，適應(yīng)任何形勢下的競爭。

3.資料管理的創(chuàng)新

任何一個工程在具體施工的時候都涉及到資料的管理，資料的管理不僅十分的重要且復(fù)雜最容易出現(xiàn)差錯。新形勢下我們應(yīng)該根據(jù)時代發(fā)展的要求，對資料的管理進行創(chuàng)新。我們可以結(jié)合新時代的技術(shù)，進行資料的管理。我們可以積極的開發(fā)軟件，利用計算機進行資料的管理，不僅能夠減少施工的難度，還能夠使管理的準確性提高。

結(jié)語：

綜上所述，我們在進行管理的時候，我們應(yīng)該利用新型的技術(shù)進行管理。只有在管理方面不斷地創(chuàng)新，才能夠使我國路橋工程的施工技術(shù)不斷地提高。每個工程的質(zhì)量是由施工技術(shù)決定的，我們?yōu)榱颂岣吖こ痰馁|(zhì)量，就需要對技術(shù)進行科學的管理。

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蘇昌林（身份證號：420124197801155 931），男，籍貫為武漢新洲，大學本科，工程師，研究方向：市政工程。