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      油田社區(qū)文化管理現(xiàn)狀分析及對策研究—以勝利油田社區(qū)為例

      2016-02-18 04:03:22張彤彤廣東海洋大學經濟管理學院廣東湛江524088
      中國房地產業(yè) 2016年15期
      關鍵詞:勝利油田油田居民

      文/張彤彤 廣東海洋大學經濟管理學院 廣東湛江 524088

      油田社區(qū)文化管理現(xiàn)狀分析及對策研究—以勝利油田社區(qū)為例

      文/張彤彤 廣東海洋大學經濟管理學院 廣東湛江 524088

      在油田社區(qū)自行承擔社區(qū)服務和社會保障職能的社區(qū)文化管理發(fā)展的進程中,油田社區(qū)文化也發(fā)展起來。但是,勝利油田社區(qū)在文化發(fā)展的過程中由于社區(qū)居民對文化建設重視程度不夠、基礎設施開放時間不穩(wěn)定出現(xiàn)了油田社區(qū)文化參與度低、缺乏對社區(qū)精神的提煉的問題。

      勝利油田;社區(qū)文化;社區(qū)文化管理

      一、社區(qū)文化管理理論概述

      (一)社區(qū)文化概念解析

      1.社區(qū)文化的概念

      社區(qū)文化是一個新出現(xiàn)的概念,是在我國社區(qū)建設實踐的興起和不斷深化的過程中逐漸豐富起來的一個概念。

      (二)油田社區(qū)文化特殊性

      非油田社區(qū)不是某個具體的組織機構,它是由政府機關、企事業(yè)單位和住宅小區(qū)組成。其次,油田社區(qū)自身就具有管理教育、衛(wèi)生等職能。油田社區(qū)中的居民在本社區(qū)中就可以完成教育、醫(yī)療衛(wèi)生等生活行為。最后,其他城市社區(qū)的社區(qū)精神和社區(qū)文化大多是根據(jù)城市的特點和文化底蘊總結出來。

      二、油田社區(qū)基本情況及社區(qū)文化管理現(xiàn)狀

      (一)油田社區(qū)基本情況介紹

      勝利油田社區(qū)發(fā)展大體分為以下幾個階段:

      1.低速發(fā)展階段2.快速發(fā)展階段3.配套上水平階段4.企業(yè)辦社會階段

      (二)油田社區(qū)文化管理現(xiàn)狀

      1.圍繞石油精神,建設自己的社區(qū)文化體系

      在社區(qū)文化的建設過程中,石油工人的艱苦創(chuàng)業(yè)、愛過奉獻、吃苦耐勞的精神被賦予了新的意義:與時俱進,改革創(chuàng)新,科技領先。在石油精神的指導下,石油人創(chuàng)造了自己的油田社區(qū)文化。

      2.突出油田特色,創(chuàng)新文化體制

      隨著改革一步一步的深入,在職職工、退休工人、家屬、協(xié)解人員等不同的群體存在于油田內部。

      3.社區(qū)文化活動日益豐富

      社區(qū)文化建設成就好與壞的直接體現(xiàn)就是社區(qū)居民的關注度和參與度。而社區(qū)文化的內容正是居民參與度高低的重要因素。

      三、油田社區(qū)文化管理存在的問題

      社區(qū)文化管理是社區(qū)管理的關鍵所在,油田社區(qū)也一直在致力于尋求適合油田特色的社區(qū)文化管理制度,但在國有企業(yè)改革的大環(huán)境下,油田社區(qū)文化管理也產生了相應的問題。

      (一)文化活動的參與度低

      油田社區(qū)文化活動參與度低的情況產生的原因可以分為三方面來分析:首先,在勝利油田各個社區(qū)中,中青年的職工平時在前線工作繁忙,所以參加平時社區(qū)組織的文化活動的比率是非常低的。其次,社區(qū)文化活動大多數(shù)由社區(qū)領導小組號召社區(qū)居民參加,有一種被動性,而非居民主動參與活動策劃和活動實施。最后,勝利油田社區(qū)居民在參與活動時,大多以“觀看者”的身份來參加活動,而非“表演者”或者“參與者”。

      (二)缺乏對社區(qū)精神的提煉

      社區(qū)精神應該是社區(qū)文化管理的重中之重,這種社區(qū)精神是對油田社區(qū)文化的濃縮。它能產生強大的凝聚力。

      四、油田社區(qū)文化管理問題出現(xiàn)成因

      通過社區(qū)居民、基礎設施這兩個方面來分析油田社區(qū)文化管理出現(xiàn)的成因。

      (一)社區(qū)居民方面

      首先,油田職工對于油田社區(qū)文化建設的重視程度不夠。其次,由于油田社區(qū)建設同城市社區(qū)建設相比,始終缺乏城市社區(qū)的開放與繁華。最后,由于油田工業(yè)區(qū)相對與城市社區(qū)來說處于相對偏遠的地段,油田職工的福利待遇和工資水平相當?shù)母?,因此,油田社區(qū)居民具有很強的優(yōu)越感,與外界社區(qū)居民聯(lián)系淡薄。

      (二)基礎設施方面

      由于油田社區(qū)建設相對保守,缺乏市場觀念和效益意識,也沒有太多的競爭意識以及油田社區(qū)的基礎設施僅對于油田職工和職工家屬開放,不對外開放使用,這樣就造成了基礎設施利用率低以及文化管理資源浪費。

      五、油田社區(qū)文化管理的解決對策

      (一)增強居民主人翁意識,提高文化活動參與度

      “社區(qū)文化管理的一個重要目標是實現(xiàn)全體居民對社區(qū)的文化認同,形成共同的價值觀、人生觀,增進社區(qū)成員對社區(qū)的認同感和歸屬感,培養(yǎng)社區(qū)精神。”因此,應該從以下幾個方面來開展工作。

      1.增強居民的主人翁意識

      在平時的社區(qū)工作中,應該多關心社區(qū)居民的實際生活狀況以及愛好,在平時的油田文化活動中,讓社區(qū)居民從決策到實施都出一份力,可以采取問卷調查法、訪問法了解居民對文化活動的真實想法。

      2.根據(jù)居民的需求,舉辦高質量的文化活動

      在平時的文化活動中,油田社區(qū)可以根據(jù)不同的年齡段來舉辦不同的活動。

      (二)強化社區(qū)形象,提煉油田社區(qū)精神

      加強社區(qū)文化建設,應該將培養(yǎng)社區(qū)精神,樹立良好的社區(qū)形象作為發(fā)展的重點,把油田各個單位的特色文化適當?shù)娜诤显谝黄?,形成一個具有較強凝聚力的社區(qū)精神。勝利油田社區(qū)文化發(fā)展要以提煉和發(fā)揚社區(qū)精神為主,以搞好群眾文化活動為輔,不斷提高油田社區(qū)文化管理的質量和層次。

      (三)提高文化設施和資源的利用率

      勝利油田社區(qū)應本著“用好現(xiàn)有資源和設施”的原則,合理利用文化資源。

      第一,加大油田社區(qū)文化設施的對外開放率,發(fā)展社區(qū)文化建設的責任應該由全體居民和社區(qū)內的企事業(yè)單位共同承擔,社區(qū)主管單位應將文化設施,如:體育館、圖書館等長期向社區(qū)內居民開放,增加文化設施的利用率。

      第二,應該讓小區(qū)內業(yè)余文化工作者充分發(fā)揮他們的光和熱。他們通常是真正熱愛社區(qū)文化活動的熱心居民,在許多問題上,這些業(yè)余文化工作者的建議往往更貼合居民的實際情況。

      (四)注重文化活動實效

      構建勝利文化體系,是使勝利油田社區(qū)文化建設具有良好發(fā)展前景的必行之路。在勝利油田以往發(fā)展的基礎上,我們應該創(chuàng)新文化載體,注重文化活動實效,推動文化建設向縱深發(fā)展。

      [1]龔焰.公共圖書館:社區(qū)文化建設助推器[J].世紀行,2006(12):22.

      [2]臧公余.淺析高校參與社區(qū)文化建設[J].傳承,2008(1):11.

      [3]崔運武.公共事業(yè)管理概論[M].高等教育出版社,2005:274-279.

      [4]李慧.我國社區(qū)文化發(fā)展中的問題探析[J].消費導刊,2008(8):228.

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