文/黃柏恒 佛山市順德區(qū)錦泰房地產(chǎn)投資有限公司 廣東佛山 528300

論施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐

文/黃柏恒 佛山市順德區(qū)錦泰房地產(chǎn)投資有限公司 廣東佛山 528300

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，建筑行業(yè)在此背景下也得到了良好的發(fā)展，而工程管理作為建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，以及建筑質(zhì)量的重要保障，對(duì)于建筑企業(yè)而言是十分重要的。本文簡(jiǎn)單介紹了工程管理中的應(yīng)遵循的原則，并以此作為切入點(diǎn)，對(duì)我國建筑行業(yè)中施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行深入的分析。

施工現(xiàn)場(chǎng)；管理創(chuàng)新；實(shí)踐

1、引言

建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的推動(dòng)源泉，其中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，然而就目前我國建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理發(fā)展的現(xiàn)狀來看，我國建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理依然存在著許多不足之處。然而隨著近年來我國企業(yè)各項(xiàng)制度的完善，現(xiàn)場(chǎng)工程管理在建筑企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，不僅反映出企業(yè)的工作水平，同時(shí)也在與施工質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等息息相關(guān)，因此完善施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理對(duì)于企業(yè)而言是十分有必要的。

2、現(xiàn)場(chǎng)工程管理中應(yīng)遵循的創(chuàng)新原則

2. 1確保各建設(shè)單位有效聯(lián)系的原則

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷增加，一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中會(huì)涉及到多個(gè)建設(shè)單位，由這些單位共同完成項(xiàng)目建設(shè)。然而在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各個(gè)單位中難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦，如果不能及時(shí)有效的處理好單位之間的矛盾，不僅會(huì)影響建設(shè)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也會(huì)帶來許多不必要的麻煩，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。因此處理好各個(gè)參建單位之間的關(guān)系對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行有著十分重要的意義，不僅能夠確保工程施工的質(zhì)量以及施工進(jìn)度，同時(shí)還能防止發(fā)生不必要的矛盾沖突。而這就要求施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并采取有效的創(chuàng)新手段，維持建設(shè)單位之間的良好關(guān)系。

2. 2科學(xué)地協(xié)調(diào)好與地方相統(tǒng)一的原則

在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目施工的可行性是十分關(guān)鍵的前提條件，而想要保證項(xiàng)目施工的可行性，就要對(duì)項(xiàng)目施工過程中遇到的各種問題進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼撟C分析和處理。此外，在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中，妥善辦理地方手續(xù)并采取合理的處理方法也是現(xiàn)場(chǎng)工程管理中不可缺少的重要部分，這些工作不僅與工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著密切的關(guān)系，同時(shí)也與地方有著不可分割的聯(lián)系，對(duì)各施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系進(jìn)行有效調(diào)整和維持其平衡不僅能夠?yàn)槭┕さ捻樌M(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)還能有效的提高施工質(zhì)量。

2. 3堅(jiān)持實(shí)施工程質(zhì)量管理的科學(xué)性原則

對(duì)于工程施工、進(jìn)度以及施工質(zhì)量而言，這些因素都與現(xiàn)場(chǎng)工程管理有著十分密切的聯(lián)系，只有做好現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作才能為施工的質(zhì)量、進(jìn)度等提供切實(shí)的保障。而落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程管理主要從兩個(gè)方面入手，一方面要全面深入的了解工程進(jìn)行的詳細(xì)情況，另一方面要根據(jù)工程的具體情況建立科學(xué)有效的監(jiān)督體系，從而為現(xiàn)場(chǎng)施工的創(chuàng)新管理提供切實(shí)可靠的依據(jù)。

3、現(xiàn)場(chǎng)工程管理的相關(guān)創(chuàng)新方案

3.1 觀念上的創(chuàng)新

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)而言，企業(yè)中高層對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度直接決定了該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平，因此要加強(qiáng)企業(yè)中高層對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而增加相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入，并幫助企業(yè)積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才，從根本上增加企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)；其次在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，不僅要以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)建設(shè)企業(yè)，同時(shí)還要采用創(chuàng)新的思維方式運(yùn)行企業(yè)，使企業(yè)人員深刻的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工作的必要性。

3. 2組織機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新

當(dāng)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)下來時(shí)，往往會(huì)建立一個(gè)項(xiàng)目部對(duì)施工過程進(jìn)行專門的管理，該部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目施工過程中的管理工作，貫穿于施工全過程。這時(shí)項(xiàng)目部本質(zhì)上就代表了建筑施工企業(yè)，但是大多數(shù)情況下，項(xiàng)目部只會(huì)從自身利益出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行管理，無法將企業(yè)的發(fā)展以及運(yùn)作的真正含義表現(xiàn)出來，這也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙。而項(xiàng)目部中項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)，對(duì)人、財(cái)、物等都有著絕對(duì)的決策權(quán)，雖然其受到了企業(yè)相關(guān)責(zé)任的約束，但是在某些方面其手中的權(quán)利過大；建筑企業(yè)通常情況下并不會(huì)簡(jiǎn)單的進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目，大多數(shù)情況下都是多個(gè)項(xiàng)目共同進(jìn)行，這就增加了企業(yè)在協(xié)調(diào)項(xiàng)目、職工、企業(yè)發(fā)展三個(gè)方面的難度。以上種種問題都需要企業(yè)采用創(chuàng)新的手段進(jìn)行合理的解決。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)跟蹤、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、合同簽訂等方面入手，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的全過程進(jìn)行全面的分析控制，并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的特點(diǎn)建立健全相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)，以此完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

3. 3技術(shù)上的創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，簡(jiǎn)單來說就是企業(yè)通過在利用新工藝、新技術(shù)、新裝備等途徑來增加企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)中的含金量以及附加值，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值的一種創(chuàng)新。目前我國施工企業(yè)通常采用從后往前做模式對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，簡(jiǎn)單來說就是在確定產(chǎn)品時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，以市場(chǎng)需求作為確定產(chǎn)品的依據(jù)；確定產(chǎn)品后在確定相關(guān)的制作工藝和技術(shù)，最后根據(jù)相關(guān)的技術(shù)再確定采用是采用自主開發(fā)模式還是合作開發(fā)模式或者是引進(jìn)模式。

技術(shù)創(chuàng)新作為施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立足的根本，施工企業(yè)要重視技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新工作落實(shí)到位，不僅能有效控制施工成本、施工質(zhì)量，同時(shí)還能大大提升企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)其利潤最大化的目的。

結(jié)語：

綜合上文所述，現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平不僅是建筑行業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，同時(shí)還與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新精神，從制度、技術(shù)、機(jī)構(gòu)等方面入手對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和改革，讓其與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步，從而有效促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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