文/孫昊玉 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 湖南長沙 410128

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

文/孫昊玉 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 湖南長沙 410128

建筑工程事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，是經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一。質(zhì)量管理是我國工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵和核心技術(shù)，工程質(zhì)量的好壞直接影響工程的安全，是關(guān)系到國計民生的重大因素。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國工程質(zhì)量與施工管理有了很大的進步，但在實際操作還需要不斷的完善。不斷研究發(fā)展工程質(zhì)量管理以及施工質(zhì)量的控制是當(dāng)前建筑業(yè)工程管理的重要課題。

工程管理；施工質(zhì)量；控制研究

隨著我國綜合國力的不斷提升，工程建造技術(shù)的不斷進步，我國的工程建筑行業(yè)逐漸成為經(jīng)濟建設(shè)的支柱行業(yè)。隨著工程建筑行業(yè)發(fā)展，工程質(zhì)量控制及研究成為新的研究課題，項目質(zhì)量建設(shè)關(guān)系工程建設(shè)的成敗好壞，同時和人民群眾的生命財產(chǎn)有重大關(guān)系。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有關(guān)概念。

建設(shè)工程項目具有一般產(chǎn)品質(zhì)量的共性，具有壽命期限，安全可靠性，經(jīng)濟適用性等特征，其基本滿足社會需要的使用價值，但其還具備自己的特殊性。建設(shè)工程項目質(zhì)量管理就是明確質(zhì)量方針建設(shè)的所有智能和具體的工作內(nèi)容，其最終的目的是完全的實現(xiàn)工程項目中所要確定的內(nèi)容，包括工程設(shè)計的合同條款，所屬的文件，創(chuàng)立的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，和實現(xiàn)這一目標(biāo)中所需要的一系列方針，措施和方法，從整體上看，工程質(zhì)量項目的管理是一個有計劃，有內(nèi)容，有實施的綜合活動。

對工程項目的質(zhì)量進行控制和管理，通常會從以下幾個環(huán)節(jié)上進行控制：

（1）工程項目進行的可行性研究?？尚行缘难芯渴钦麄€工程項目能否順利開展的決定因素，可研究性的目的主要包括，工程項目的選址，自然條件是否具備，是工程項目管理的第一步。

（2）工程項目勘測設(shè)計。工程項目的開展離不開前期對施工現(xiàn)場的勘驗，主要是針對工程項目的前期性的勘驗，其對后邊的工程項目的開展有重大的意義，尤其是建筑后期的建筑參數(shù)。

（3）工程施工，工程施工之間的主要質(zhì)量控制主要包括施工工藝，人員調(diào)配的管理以及施工材料的質(zhì)量把握等諸多因素。這一階段的質(zhì)量控制是人員最好能控制的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵。

二、建筑工程項目管理及施工質(zhì)量管控的原則。

（1）堅持質(zhì)量為根本，用戶至上原則。工程項目作為一件商品有其特殊的商品，其使用的年限較長，直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，所以工程項目施工管理和質(zhì)量管理中應(yīng)該把質(zhì)量建設(shè)為根本，體現(xiàn)出用戶至上的原則和特征。

（2）確定人員管理為核心管理內(nèi)容。工程項目所有的管理都離不開人員的管理，人員是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃建設(shè)，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升人的素質(zhì)能力，牢固樹立人為管理重點的認識，通過不斷的提升人的素質(zhì)來管控質(zhì)，嚴格保障質(zhì)量建設(shè)。

（3）堅持防控為主的預(yù)防原則。對工程項目的質(zhì)量的管控要貫穿整個項目的建設(shè)之中，主要體現(xiàn)在工程施工前，施工中，和施工后，其中對工程質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，是確保施工項目建設(shè)的有效措施。

三、影響建筑工程項目管理及施工質(zhì)量的主要因素。

（1）人的主要因素。在工程項目的建設(shè)過程中，人不僅是工程的直接決策者，還是項目進行的實施者，管理者以及質(zhì)量檢查的督促著，所以人的因素在整個工程質(zhì)量的建設(shè)中起著決定性的因素。

（2）技術(shù)的決定因素。建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)決定因素的內(nèi)容十分的廣泛，直接的施工技術(shù)和其他的輔助生產(chǎn)技術(shù)直接影響整個工程技術(shù)的質(zhì)量。施工技術(shù)的實際過程中，工程檢測檢驗技術(shù)也起著非常重要的作用。

（3）管理技術(shù)因素。管理的因素之質(zhì)量控制中起著重要的作用，工程項目的建設(shè)應(yīng)該建立周密而嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，在工程的各個階段和各個分部都應(yīng)遵循原來制定的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，制定切實可行的質(zhì)量保證參數(shù)，明確方法和效果。

（4）環(huán)境制約因素。施工環(huán)境的外部制約因素諸如地質(zhì)風(fēng)貌，水文和氣象的各項條件的制約；施工環(huán)境的制約因素，勞動環(huán)境組合，勞動工具的使用，總體上來看，施工工程的環(huán)境制約因素比較復(fù)雜，具有多樣性的特點。

四、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施。

建筑工程項目的開展離不開人力，材料的使用，機械設(shè)備的投入，以及相應(yīng)的方法和環(huán)境，是一個綜合開展，將勞動工具和勞動資料進行重組的一個過程。要保障建筑工程項目的順利開展，就要把握好幾個細節(jié)的問題。

（1）人為因素的控制和管理。在工程項目實施階段，人的主要因素的管控主要是對崗位責(zé)任和人員管控上入手，質(zhì)量保證工程師應(yīng)該積極貫徹建筑施工項目的各項要求參數(shù)指標(biāo)，

制定保證質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)的措施和計劃，并嚴格按照責(zé)任組織實施，并很好的對施工過程中的質(zhì)量及時提出修改意見。要做好思想政治工作，堅決杜絕錯誤行為，堅持用揚長避短的方法使用管理人。

（2）機械設(shè)備的控制和管理，機械設(shè)備首先是嚴格質(zhì)量的控制，首先是機械設(shè)備的選購，訂貨，機械的設(shè)備的制造，運輸和使用以及后面的維護和保養(yǎng)。在設(shè)備的使用過程中，應(yīng)該嚴格使用操作步驟，堅持使用一項按照步驟安裝一項，進行相關(guān)的試壓和運轉(zhuǎn)使用，是確保設(shè)備正常使用的環(huán)節(jié)。

（3）建筑材料的控制。建筑材料的質(zhì)量決定著建筑工程項目的好壞，加強建筑材料質(zhì)量的控制是提高建筑工程的保障。在材料的使用過程中，要注意對材料的存放，保管和使用的嚴格分類和儲存，確保材料的可適用性，以期避免材料的不合格導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的不能保障。

結(jié)語：

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究是關(guān)系到工程項目建設(shè)成敗的決定因素，制約工程管理和施工質(zhì)量有諸多因素，本文主要對工程管理及施工質(zhì)量的原則和主要因素以及施工質(zhì)量的控制進行了論述，得出工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)措施。通過本文的分析和論述，筆者認為工程管理及施工質(zhì)量的控制要在嚴格遵循原則的基礎(chǔ)上，嚴格把控施工全過程中的主要因素，然后指定相應(yīng)的對應(yīng)措施，在人為因素，機械設(shè)備，建筑材料和施工方法上進行控制，同時加強對環(huán)境因素的控制，才能真正的確保建筑工程及質(zhì)量管控落到實處。

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