鄧 婷 汪忠秀 施 雯 孫 洪 吳玉艷
消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查表在服務(wù)質(zhì)量缺陷成因分析中的應(yīng)用
鄧 婷 汪忠秀 施 雯 孫 洪 吳玉艷
目的:通過(guò)滿意度調(diào)查掌握臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,同時(shí)對(duì)缺陷問(wèn)題采取改進(jìn)措施。方法:采用自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查的方式,每月底采用專人把消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查表發(fā)放到全院37個(gè)臨床科室,對(duì)105名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)查,對(duì)結(jié)果進(jìn)行整理、分析、討論、總結(jié)。結(jié)果:通過(guò)調(diào)查,臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心服務(wù)態(tài)度、無(wú)菌物品質(zhì)量、下收下送情況、消毒供應(yīng)中心無(wú)菌物品供應(yīng)情況的滿意度明顯提高。結(jié)論:通過(guò)滿意度調(diào)查分析消毒供應(yīng)中心與臨床科室之間交接存在的問(wèn)題,并采取積極有效的措施,有效增進(jìn)了消毒供應(yīng)中心和各個(gè)臨床科室的溝通和了解,得到了臨床科室對(duì)本科室工作的支持與肯定,各科室對(duì)消毒供應(yīng)中心的服務(wù)質(zhì)量非常滿意,提高了消毒供應(yīng)中心的服務(wù)質(zhì)量。
消毒供應(yīng)中心;滿意度;臨床科室;服務(wù)質(zhì)量
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院重要的關(guān)鍵部門,它既承擔(dān)了向全院提供各種無(wú)菌器材和其他無(wú)菌物品的角色,又承擔(dān)著預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生的重要角色[1]。它由以往的無(wú)菌物品的制備者逐漸地轉(zhuǎn)化為今天的臨床治療、護(hù)理的合作者,是醫(yī)院內(nèi)部感染的控制者,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療、護(hù)理的總體質(zhì)量。為了提高消毒供應(yīng)中心的總體質(zhì)量及臨床醫(yī)護(hù)人員的滿意度,本著“一切為了臨床,為了臨床一切”的服務(wù)宗旨,自行設(shè)計(jì)了臨床科室調(diào)查表,對(duì)消毒供應(yīng)中心滿意度進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 調(diào)查對(duì)象 本院是一所三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,現(xiàn)有床位1000張,2015年1月開始對(duì)本院37個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)及臨床
護(hù)士共105名進(jìn)行調(diào)查。被調(diào)查的人員中女性102名,占總調(diào)查人數(shù)的97.14%;男性3名,占總調(diào)查人數(shù)的2.86%。女性年齡24~45歲,平均36.7歲;男性年齡25~28歲,平均26.3歲。
1.2 調(diào)查方法 我科自行設(shè)計(jì)臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查表,對(duì)105名護(hù)士長(zhǎng)和臨床護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。每月底發(fā)放1次,內(nèi)容主要包括有服務(wù)態(tài)度、消毒供應(yīng)中心無(wú)菌物品質(zhì)量、下收下送情況及無(wú)菌物品供應(yīng)情況等各個(gè)方面共12項(xiàng)。進(jìn)行三級(jí)評(píng)分,結(jié)果有滿意、基本滿意、不滿意。滿意和基本滿意作為滿意項(xiàng)。一共發(fā)放105份調(diào)查表,收回105份,有效回收率100%。
表1 105名護(hù)理人員消毒供應(yīng)中心滿意度調(diào)查表調(diào)查結(jié)果 名(%)
消毒供應(yīng)中心工作是醫(yī)院消毒感染的重要控制科室,臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心工作滿意度均大于95%,表明消毒供應(yīng)中心目前的管理模式得到醫(yī)院各科室的認(rèn)可[2],但仍存在不足之處,造成臨床科室不滿意的有以下幾個(gè)方面:
3.1 消毒供應(yīng)中心服務(wù)態(tài)度有時(shí)生硬,服務(wù)觀念滯后[3]由于消毒供應(yīng)中心的護(hù)士大多來(lái)自于臨床科室,服務(wù)對(duì)象的不同使他們認(rèn)為工作態(tài)度不必太認(rèn)真,只要完成本崗工作量,不出錯(cuò)就行了,缺乏工作責(zé)任心,工作積極性差,與臨床科室交流少,缺少換位思維,專業(yè)知識(shí)缺乏。因此,在思想方面,重點(diǎn)培養(yǎng)員工“一切為了臨床,為了臨床一切”的服務(wù)理念。更新服務(wù)觀念,加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德教育,利用晨會(huì),疏通思想,摒棄消毒供應(yīng)中心工作就是洗洗刷刷的舊思想,認(rèn)識(shí)到我們的工作早已由分散式向集中式的模式轉(zhuǎn)變,也是現(xiàn)代醫(yī)療科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需求。
3.2 無(wú)菌物品質(zhì)量 由于臨床科室對(duì)器械預(yù)處理不徹底,造成干涸的血漬等腐蝕金屬器械物品,遺留永久性的斑點(diǎn)。還有供應(yīng)中心工作人員對(duì)有銹蝕的器械未及時(shí)進(jìn)行銹跡的處理,也影響無(wú)菌物品滅菌的質(zhì)量。故需用簡(jiǎn)單易懂的方法教會(huì)臨床工作人員對(duì)器械進(jìn)行預(yù)處理,還要組織工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程[4],并以此為依據(jù)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),提高護(hù)理人員素質(zhì)。對(duì)無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格管理,使標(biāo)識(shí)更加清晰、規(guī)范。
3.3 下收下送工作中出現(xiàn)漏收、錯(cuò)發(fā) 根據(jù)消毒供應(yīng)中心的規(guī)范和要求,物品需回收后再清點(diǎn),有時(shí)臨床科室未認(rèn)真仔細(xì)填寫清點(diǎn)單,寫錯(cuò),多寫或少寫,消毒供應(yīng)中心有時(shí)未準(zhǔn)確核對(duì)器械[3],造成清點(diǎn)結(jié)果和臨床科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù)存在差異,導(dǎo)致我科和各個(gè)臨床科室關(guān)系較為緊張,故需加強(qiáng)物品下收和下送管理,建立健全相關(guān)工作制度[5]。對(duì)于繁雜器械,與臨床交流,掌握各科室重復(fù)使用器械的名稱與數(shù)量,回收時(shí)輕拿輕放,征求意見與建議,并將具體實(shí)施辦法如器械用后臨床科室的存放與交接,回收的流程時(shí)間等問(wèn)題進(jìn)行合理解決。消毒供應(yīng)中心必須在回收后1 h與臨床科室有效溝通。環(huán)氧乙烷滅菌物品常有殘留氣體,而且需待生物監(jiān)測(cè)結(jié)果合格后才能發(fā)放,耗時(shí)長(zhǎng),造成臨床科室不滿,因此,雙方應(yīng)進(jìn)行有效溝通,可購(gòu)買快速檢查儀等,盡量消除矛盾[6]。
3.4 臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心工作不夠重視 臨床工作人員缺乏尊重和了解,并且對(duì)消毒滅菌知識(shí)缺乏,工作細(xì)節(jié)配合欠缺,矛盾增加。所以我們要進(jìn)行有效的溝通及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),主動(dòng)考慮臨床科室各自的特點(diǎn),根據(jù)臨床科室的需求合理安排無(wú)菌物品下收、下送的順序及復(fù)用性診療器械回收的次數(shù)和時(shí)間,急臨床所急。臨床科室提出的合理要求,消毒供應(yīng)中心盡可能滿足。除每月對(duì)臨床科室進(jìn)行滿意度調(diào)查外[7],還設(shè)立了消毒供應(yīng)中心服務(wù)質(zhì)量投訴本,隨時(shí)了解情況,落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,及時(shí)予以解決和反饋。
總之,經(jīng)過(guò)一系列改進(jìn)措施的實(shí)施,消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量有了明顯提高,臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心滿意度迅速上升,消毒供應(yīng)中心應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn),積極采取獨(dú)特、有效的措施不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提高自身素質(zhì),改變服務(wù)理念,完善服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)與臨床科室之間的溝通,加強(qiáng)相互之間的理解與信任,在各科室的配合下獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。
[1] 譚卓倩,加強(qiáng)供應(yīng)室管理有效控制醫(yī)院感染[J].中國(guó)農(nóng)藥衛(wèi)生,2016(1):46-48.
[2] 周 宴,林蔚靜.供應(yīng)室質(zhì)量管理對(duì)臨床安全護(hù)理的重要性[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(13):162-163.
[3] 鄧淑冰,古小玲,李湘瑩.有效溝通在提高供應(yīng)室服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2013,29(24):3822-3823.
[4] 薛瓊霞.細(xì)節(jié)管理在醫(yī)院消毒供應(yīng)室中的應(yīng)用[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥,2016,25(3):154-155.
[5] 王愛(ài)琴.消毒供應(yīng)室分區(qū)設(shè)置組長(zhǎng)在環(huán)節(jié)質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)信息,2014,27(10):257.
[6] 夏紅艷,謝 鵬.臨床科室關(guān)于消毒供應(yīng)室滿意度的調(diào)查分析及改進(jìn)對(duì)策[J].中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2014(7):269-270.
[7] 張秀瓊.人力優(yōu)化組合在CSSD集中管理中的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)[J].醫(yī)藥前站,2015,5(33):393-394.
(本文編輯 馮曉倩)
10.3969/j.issn.1672-9676.2016.24.043
230000 合肥市 安徽省合肥市第一人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心
鄧婷:女,本科,主管護(hù)師
2016-09-09)