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      格斗少女養(yǎng)成記

      2016-02-25 11:07:34靳丹
      創(chuàng)業(yè)邦 2016年1期
      關(guān)鍵詞:B輪空空格斗

      靳丹

      余小丹經(jīng)常在電視節(jié)目里露臉,因?yàn)槭敲赓M(fèi)又有效的營(yíng)銷

      帶著年輕人滿滿的銳氣,敢對(duì)撕俞敏洪,把商業(yè)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)。

      余小丹兩個(gè)月前搬了次家,至今搬過(guò)去的箱子、袋子都照原樣在地板上堆著。當(dāng)然不是因?yàn)閼卸鴽](méi)有收拾,是因?yàn)樗α耍刻焖膫€(gè)小時(shí)是正常狀況。

      “沒(méi)辦法,你已經(jīng)在那個(gè)運(yùn)作的大機(jī)器上停不下來(lái)了.每天睜開眼有50多封郵件等著你處理,你不處理,他們就沒(méi)辦法工作。”余小丹說(shuō)。

      這位工作狂是位90后女CEO,從小學(xué)習(xí)格斗的海歸碩士,空空狐創(chuàng)始人??湛蘸鼮榕蚤e置交易平臺(tái),姑娘們可以在這里出售或購(gòu)買二手衣服、鞋子、包包。2014年9月,空空狐上線App Store,2015年8月獲1500萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資,紅杉資本和昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)周亞輝領(lǐng)投。

      而她的“格斗史”,早就開始了。

      對(duì)撕俞敏洪

      余小丹在網(wǎng)絡(luò)上走紅,跟一場(chǎng)“撕比”有關(guān),對(duì)方是洪泰基金大佬俞敏洪。

      2015年初,余小丹以創(chuàng)業(yè)者身份參加一檔央視創(chuàng)業(yè)路演節(jié)目,俞敏洪則以導(dǎo)師的身份進(jìn)行指導(dǎo)。

      不知是出于幽默還是調(diào)侃,在余小丹講完空空狐的產(chǎn)品思路和商業(yè)模式,面對(duì)俞敏洪和洪泰基金另一位創(chuàng)始人盛希泰接受點(diǎn)評(píng)時(shí),俞敏洪說(shuō)的第一句話是“小丹你長(zhǎng)得還挺好看的”。

      “他們根本沒(méi)有在聽我路演的內(nèi)容,這讓我非常生氣?!睍r(shí)隔大半年,余小丹說(shuō)起來(lái)仍然義憤填膺。

      在這一情緒的火苗下,雙方進(jìn)行了幾個(gè)來(lái)回的爭(zhēng)執(zhí)?!八麑?duì)我個(gè)人提出很多質(zhì)疑,包括我留學(xué)什么的,我都予以回?fù)袅??!辈贿^(guò)出于節(jié)目方的考慮,這些內(nèi)容在最終播出時(shí),大多被切掉了。

      “我后來(lái)參加一檔節(jié)目,王自健問(wèn)我,對(duì)未來(lái)有什么期望。當(dāng)時(shí)很多悲傷的時(shí)刻涌現(xiàn)在我的腦子里,我當(dāng)時(shí)就說(shuō)了一句,‘如果有一天我成功了,我希望我沒(méi)有變成自己討厭的人。”也許這句話,就是對(duì)撕事件對(duì)余小丹的影響。

      “其實(shí)我自己挺內(nèi)向的,很少去各種社交場(chǎng)合。有時(shí)候?yàn)榱斯ぷ魃系男枰矔?huì)去認(rèn)識(shí)一些大佬,但前提是平等,你幫我,我也能給你提供什么。如果只是去跪舔的話,那我不去?!庇嘈〉ふf(shuō)道。

      與時(shí)間格斗

      余小丹的微信簽名是“一個(gè)純粹的少女,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的少女”,聽起來(lái)萌萌噠,但是說(shuō)起商業(yè)來(lái),她卻一點(diǎn)不含糊。比如,融這么多錢要怎么花?答案是攢著。

      余小丹算了一下空空狐的花銷,除了正常的人員開銷、房租,就是運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng),而運(yùn)營(yíng)花錢很少,市場(chǎng)方面,余小丹要求所有渠道的投放,都得花最少的錢。

      一方面空空狐自身還處于修煉內(nèi)功的時(shí)候,不著急擴(kuò)張用戶規(guī)模,另一方面外界也暫時(shí)沒(méi)有硝煙的味道,所以空空狐的策略是按兵不動(dòng),囤好糧草。

      這樣的決策,與她從小學(xué)習(xí)格斗有關(guān)。格斗的藝術(shù)性在于對(duì)節(jié)奏感和精準(zhǔn)度要求很高。節(jié)奏感是對(duì)自己和對(duì)別人的認(rèn)知。當(dāng)對(duì)手比自己強(qiáng)大很多的時(shí)候,自己只有一次進(jìn)攻機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有一擊斃命的實(shí)力,敗。如果不夠精準(zhǔn),敗。

      而空空狐正在等待這個(gè)“唯一一次的進(jìn)攻機(jī)會(huì)”出現(xiàn)。

      58同城姚勁波公開發(fā)表看法,下一個(gè)10年的爆發(fā)點(diǎn)是二手市場(chǎng)。現(xiàn)實(shí)是,雖然3個(gè)月死一批,但創(chuàng)業(yè)者層出不窮;巨頭不斷落子,阿里的閑魚、58的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都要獨(dú)立。

      余小丹表示:跟同行業(yè)的其他創(chuàng)業(yè)者比,自己已經(jīng)到了B輪,遠(yuǎn)走在前邊;跟巨頭比,自己更垂直,專注于女性鞋服市場(chǎng),交易效率高,用戶忠誠(chéng)度高,App打開率高。

      傳統(tǒng)認(rèn)為,3C是二手市場(chǎng)的高頻交易產(chǎn)品,但余小丹認(rèn)為,事實(shí)上,服裝本來(lái)就是所有零售里的第一品類,在二手市場(chǎng)也必將爆發(fā),頻次高、復(fù)購(gòu)高、易突破?!拔覀儾蛔鋈奉悾奉惱锏亩贪迤奉悤?huì)拖累高頻品類。”

      管理也是直來(lái)直去

      空空狐早期成立的時(shí)候只有5個(gè)人,B輪之后擴(kuò)張到了50人。據(jù)余小丹估計(jì),明年要想讓空空狐撐起一個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù),至少需要200人。

      管理并不是余小丹擅長(zhǎng)的事。作為一個(gè)工科學(xué)霸,她崇尚的是硅谷范兒,幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)服務(wù)幾億用戶。但是考慮到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,空空狐還是需要這200人。

      余小丹是從美國(guó)伊利諾伊大學(xué)醫(yī)學(xué)工程碩士畢業(yè)回國(guó)的,她的團(tuán)隊(duì)也大都是海外留學(xué)背景,有兩三個(gè)跟她還是國(guó)外讀書時(shí)的學(xué)姐學(xué)妹關(guān)系,比如市場(chǎng)部Leader小雨,浙江大學(xué)本科,在美國(guó)讀的碩士,回國(guó)放棄了去大公司工作的機(jī)會(huì),選擇加入當(dāng)時(shí)僅有10人團(tuán)隊(duì)的空空狐?!耙皇莿?chuàng)業(yè)公司能給我發(fā)揮的自由空間,二是小丹人特靠譜?!毙∮暾f(shuō)道。

      余小丹的管理理念是:誠(chéng)實(shí),透明,坦白。在她看來(lái),員工根本不需要監(jiān)督,需要監(jiān)督只能說(shuō)明自己招錯(cuò)人了。這種直來(lái)直往,也表現(xiàn)在她與投資人談的態(tài)度上:我給數(shù)據(jù),你給錢。

      招人的時(shí)候,余小丹只看重兩樣?xùn)|西,做事的勁頭和商業(yè)價(jià)值觀。她的COO是一位生于1977年的大叔,有著英國(guó)留學(xué)背景、阿里工作經(jīng)驗(yàn),打動(dòng)她的點(diǎn),在于“上得廳堂,下得廚房”。

      COO大叔被余小丹哪點(diǎn)打動(dòng)的?愿景。

      余小丹坦言,從最表層來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)是為了財(cái)務(wù)自由,再往下挖,就是做企業(yè)的愿景。在她看來(lái),空空狐不僅僅是一個(gè)閑置鞋服包交易平臺(tái),更體現(xiàn)了一種新生活方式。

      第一層意味是,讓女生不再為亂買衣服產(chǎn)生愧疚感。第二層意味,讓閑下來(lái)的東西再利用變成一種生活方式,是分享精神和環(huán)保意識(shí)。出于這樣的考慮,空空狐上線了“我的衣柜”頻道。用戶在買回新衣服的時(shí)候就可以拍下照片,掛在網(wǎng)上。到一定的時(shí)間,空空狐會(huì)提示是否需要賣掉。

      創(chuàng)業(yè)是不是還為了成為明星?實(shí)際上,余小丹經(jīng)常在電視節(jié)目中露臉。然而余小丹形容自己內(nèi)向又低調(diào),出面營(yíng)銷的立足點(diǎn)是為了公司品牌而非自己個(gè)人,自己做電視節(jié)目完全是因?yàn)樯瞎?jié)目是免費(fèi)的。“要不是為了省錢,哪個(gè)CEO愛(ài)拋頭露面啊?!?

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