周 波

（作者單位：云南省普洱市景東縣廣播電視臺）

地方電視臺新聞編輯工作創(chuàng)新策略之我見

周 波

（作者單位：云南省普洱市景東縣廣播電視臺）

編輯的創(chuàng)新是電視新聞的靈魂，是新聞行業(yè)發(fā)展的源泉，電視新聞行業(yè)要以培養(yǎng)編輯的創(chuàng)新策略型人才為主。隨著社會的進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，人們更希望用最簡單、最快捷的方式來獲取最有價(jià)值的新聞信息。這就要求地方電視臺新聞編輯要突破傳統(tǒng)的思維方式，用創(chuàng)新的手段來滿足受眾對新聞的需求。因此，電視新聞編輯要加強(qiáng)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，提高電視新聞的質(zhì)量。本文從地方電視臺新聞編輯工作現(xiàn)狀中存在的不足出發(fā)，提出了新聞編輯創(chuàng)新策略，以期對電視新聞工作有一定參考作用。

地方電視臺；新聞編輯；創(chuàng)新；時(shí)效性

電視新聞的編輯工作不僅決定電視新聞行業(yè)的發(fā)展方向，而且體現(xiàn)著新聞編輯的價(jià)值取向。樹立新聞編輯的創(chuàng)新意識，提高新聞編輯的創(chuàng)新能力，對于保證新聞質(zhì)量、滿足群眾需求有重要意義。當(dāng)前，我國電視新聞行業(yè)發(fā)展水平不均，面對激烈的市場競爭和新聞媒體的沖擊，地方電視臺要想實(shí)現(xiàn)自身市場競爭力的提升就要不斷創(chuàng)新新聞編輯工作，從而制作出更加吸引人的新聞節(jié)目。

1 地方電視臺新聞編輯工作存在的問題

隨著社會的發(fā)展，受眾的心理和需求發(fā)生了變化，傳統(tǒng)宣教式的新聞傳播已經(jīng)很難吸引受眾。在地方電視臺電視新聞編輯方面，部分電視新聞還不同程度地存在編輯思想陳舊、編輯模式老套、編輯方式單一的問題，這嚴(yán)重削弱了電視新聞在現(xiàn)代多樣化傳播媒介中的競爭力。

1.1 電視新聞信息量少，內(nèi)容空洞枯燥，缺乏吸引力

一些地方電視臺電視新聞很難吸引受眾的關(guān)注，就是由于電視新聞信息量少，內(nèi)容空洞枯燥，缺乏吸引力。例如：看上去電視新聞量不少，其實(shí)大多都是文字、數(shù)字等的堆砌，傳遞的信息量很少，內(nèi)容平淡無味，空洞乏物，內(nèi)容枯燥，所采寫的新聞大多都是對客觀事實(shí)的簡單描寫，缺乏有深意的內(nèi)涵。有些電視新聞更是大量時(shí)政性新聞的堆砌，還有些是經(jīng)驗(yàn)性稿件的反復(fù)播放，而且語言晦澀難懂，畫面單調(diào)。此外，有些電視新聞只是簡單的新聞信息的傳播，畫面缺乏美感，導(dǎo)致受眾的審美需求長時(shí)間得不到滿足。

1.2 缺乏時(shí)效性

新聞不僅要客觀真實(shí)，還要注重時(shí)效性。對廣大受眾來說，今天的新聞或許就是明天的歷史，所以，電視新聞編輯要注意電視新聞的時(shí)效性。傳統(tǒng)的新聞采編方法和采訪設(shè)備，使地方電視臺新聞編輯工作難以突出時(shí)效性，而隨著人們生活水平的提高以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、手機(jī)報(bào)等媒介的發(fā)展越來越迅速，人們從中可以掌握最新的消息，就會對時(shí)效性差的電視新聞失去興趣。

1.3 電視新聞編排模式陳舊

電視新聞編排就是按照一定的次序?qū)π侣劯寮M(jìn)行排列，使電視新聞合理有序地播放。有些地方電視臺電視新聞節(jié)目的編排方式一成不變，這難免會讓受眾產(chǎn)生審美疲勞，嚴(yán)重影響電視新聞節(jié)目的收視效果。

2 地方電視臺新聞編輯工作的創(chuàng)新策略

2.1 樹立危機(jī)意識，構(gòu)造新的編輯格局與平臺

當(dāng)今社會是媒介融合時(shí)代，地方電視臺編輯部也處于轉(zhuǎn)型期，要想保證編輯工作的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，就需要構(gòu)造新的新聞編輯格局與平臺、加強(qiáng)新聞資源共享與整合、優(yōu)化新聞工作流程、建立合理的行政構(gòu)架與業(yè)務(wù)構(gòu)架、建立高效的運(yùn)營機(jī)制，提高人力資源管理水平等方面共同發(fā)揮作用，形成媒體前進(jìn)新的驅(qū)動力。

面對產(chǎn)業(yè)新格局，地方電視臺應(yīng)該直面危機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)、不封閉僵化、不故步自封、創(chuàng)新媒體形式，勇敢地順應(yīng)潮流，最好能引領(lǐng)潮流。在媒體的整體構(gòu)架中，成立專門的組織負(fù)責(zé)新聞單位的采編工作，同時(shí)，整合多個(gè)部門和各傳播平臺資源，負(fù)責(zé)電視臺的采編工作。提高媒體管理水平，設(shè)立人員績效考核管理機(jī)制：進(jìn)一步完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)。新聞編輯專人專責(zé)，減少新聞采寫任務(wù)，同時(shí)擴(kuò)大新聞編輯在人力、物力管理方面的權(quán)限；加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化人事與職位匹配，通過競爭上崗的方式激發(fā)活力和改進(jìn)工作；加強(qiáng)技術(shù)保障，保證信息分享平臺流暢穩(wěn)定，滿足編輯業(yè)務(wù)需求。從平臺建設(shè)、管理機(jī)制、技術(shù)保障、編輯理念等多角度多策并舉立體打開新聞編輯的新局面。

2.2 全面建立新的機(jī)制，形成地方臺的節(jié)目特色

地方電視臺同省市電視臺不同，它更貼近老百姓的生活，所以新聞編輯在工作過程中應(yīng)該調(diào)整自己的工作思路，改變節(jié)目類型，以符合當(dāng)?shù)厝巳旱男蕾p口味，地方電視臺應(yīng)該改變傳統(tǒng)的運(yùn)營機(jī)制，為新聞編輯提供更多的制度支持，具體來說需要做到以下兩點(diǎn)。

首先，堅(jiān)持媒體本色。在新媒體迅速崛起的時(shí)期，地方電視臺應(yīng)該堅(jiān)持風(fēng)格，守住本色。理想和信念是一家媒體的靈魂，那么每一篇新聞稿就是這一理想和信念的載體，通常來講，地方電視臺新聞編輯主要是從民生民事方面采集新聞，將涉及民事民生的政策通俗化，為普通百姓進(jìn)行解讀，都是在拉近與受眾的距離。對于時(shí)政熱點(diǎn)，去繁就簡，選擇形象生動的圖片和短稿，這樣的工作理念應(yīng)該繼續(xù)貫徹下去，用平實(shí)的態(tài)度說話，注重新聞細(xì)節(jié)，增強(qiáng)現(xiàn)場感，摒棄宣傳味，多一些生活氣息，多一些人情味，拉近與讀者距離，受眾自然也會更加青睞。

其次，地方電視臺應(yīng)該豐富新聞源頭，獲取更多的新聞信息，這樣會給新聞報(bào)道開拓更多的思路。獲取信息源的數(shù)量多少將直接決定一個(gè)新聞的重要、敏感、復(fù)雜程度。新聞單位報(bào)道中出現(xiàn)的信息源越多，事實(shí)呈現(xiàn)的肌理越精細(xì)，報(bào)道的內(nèi)涵就越豐富。筆者認(rèn)為地方電視臺可以在社會民生新聞中適當(dāng)拓寬報(bào)道范圍，因?yàn)檎嬲\的故事最能感動人，真人真事最能吸引人。

2.3 加強(qiáng)新聞編輯部人員的培養(yǎng)

在當(dāng)今社會快速發(fā)展的背景下，創(chuàng)新工作的落實(shí)需要人才的支持，在地方電視臺當(dāng)中，新聞編輯人員作為新聞編輯部的實(shí)際掌舵者，它的發(fā)展更離不開人的因素。進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜肆Y源配置，把人才用好、用活，不僅是編輯部，也是地方電視臺高效運(yùn)作的保障。

首先，在地方電視臺內(nèi)部做好現(xiàn)有人才培養(yǎng)，加強(qiáng)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，建立常態(tài)的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)人才成長，適應(yīng)媒介融合時(shí)代的發(fā)展。通過單位內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)者開展的主題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問題探討等，讓年輕的新聞記者盡快成熟。例如：可以不定期邀請省市等著名電視臺編輯工作者到地方電視內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，面對面地解決新聞寫作問題，分享優(yōu)秀稿件案例，同時(shí)一些業(yè)務(wù)記者也可以就自身日常工作存在問題在現(xiàn)場發(fā)問，這對于促進(jìn)新聞記者業(yè)務(wù)水平的提升非常有意義。但筆者了解到當(dāng)前地方電視臺在這方面的培訓(xùn)仍然較少，且針對性不足，所有，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加此類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并分專題進(jìn)行。

其次，可以嘗試轉(zhuǎn)變用人機(jī)制。在當(dāng)前的用人機(jī)制下，一些新聞編輯工作者無法發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性，無法提高工作效率。因此，必須明確分工，明確工作職責(zé)范圍，統(tǒng)一決策標(biāo)準(zhǔn)和解決機(jī)制，理順管理流程。同時(shí)，建立統(tǒng)一的人才管理體系，完善績效考核機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配使用。探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法，形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

最后，加強(qiáng)人才的引進(jìn)。加大新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和經(jīng)營管理人才的引進(jìn)力度。從體制外，尤其是新興媒體中招募適合地方電視臺發(fā)展的特色型人才，彌補(bǔ)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的不足，打破現(xiàn)有體制的束縛，打破專業(yè)壁壘，唯才是用，為新聞編輯采編隊(duì)伍注入新鮮活力。同時(shí)，保證人才隊(duì)伍中結(jié)構(gòu)合理，保證新聞編輯部的正常運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)前，地方電視臺實(shí)習(xí)生數(shù)量并不少，但流動性大，業(yè)務(wù)水平提升較慢，在招募實(shí)習(xí)生時(shí)，可以多給予實(shí)習(xí)生鍛煉的機(jī)會。

3 結(jié)語

地方電視臺新聞編輯工作的創(chuàng)新之路，必須注重媒介的整體協(xié)同性，在管理角度強(qiáng)調(diào)硬件軟件的共同作用，發(fā)揮人與人、人與部門以及不同部門之間的協(xié)調(diào)作用，這要求新時(shí)代地方電視臺的新聞編輯管理者必須對當(dāng)今新聞傳播模式有足夠的認(rèn)識和把握，對新聞媒介生態(tài)環(huán)境能夠統(tǒng)籌考量，以此才能夠在改革大潮中，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展。

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