陸常明

（作者單位：煙臺(tái)廣播電視臺(tái)）

加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施

陸常明

（作者單位：煙臺(tái)廣播電視臺(tái)）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化地快速發(fā)展，廣播電視已成為人們生活的重要組成部分帶來(lái)了許多便利，既滿足了人們對(duì)電視文化節(jié)目觀看的需求，也為人們提供了有效的社會(huì)服務(wù)信息，使人們的生活質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。隨著廣播電視的普及，廣播電視工程建設(shè)也越來(lái)越多，工程施工管理的水平直接關(guān)系到廣播電視工程的質(zhì)量。本文主要分析了當(dāng)前廣播電視工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并對(duì)加強(qiáng)廣播電視工程施工管理提出點(diǎn)建議，以供參考。

廣播電視工程；施工管理；措施

廣播電視已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的主要組成部分，讓廣播電視更好地為人們的生活服務(wù)，就需要建立高質(zhì)量的廣播電視工程。廣播電視工程是離不開(kāi)嚴(yán)格的工程管理的，只有加強(qiáng)管理，促進(jìn)施工管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精細(xì)規(guī)范地建設(shè)施工，才能確保廣播電視工程的質(zhì)量。

1 廣播電視工程施工現(xiàn)狀

廣播電視工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，受到了非常高的重視。我國(guó)的廣播電視雖然起步晚、起點(diǎn)低，但是經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。看到成績(jī)的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到不足，廣播電視工程施工管理一般都由建設(shè)單位自主進(jìn)行，由監(jiān)理單位來(lái)進(jìn)行管理的情況非常少。最近幾年，隨著國(guó)家對(duì)廣播電視建設(shè)工程規(guī)范化管理力度的加強(qiáng)，工程施工的規(guī)范程度有所提高，但是還存在一些普遍性的問(wèn)題，有必要引起相關(guān)部門(mén)的關(guān)注。

1.1 施工人員專(zhuān)業(yè)水平不高

廣播電視工程涉及的建筑類(lèi)型多、施工地形環(huán)境復(fù)雜、工程質(zhì)量要求高，因此對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也非常高。當(dāng)前，我國(guó)在廣播電視工程領(lǐng)域中，高水平的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)較少，許多施工人員專(zhuān)業(yè)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高，其專(zhuān)業(yè)水平不能勝任工程高標(biāo)準(zhǔn)的要求，難以保證廣播電視工程施工的質(zhì)量。

1.2 工程施工的管理水平比較低

對(duì)于廣播電視工程施工的管理主要包括兩個(gè)方面，一是是否按施工圖紙施工要求進(jìn)行審查；二是對(duì)施工過(guò)程中人員和材料的管理統(tǒng)計(jì)。當(dāng)前，在廣播電視工程施工管理很多還是傳統(tǒng)的粗放式管理，在項(xiàng)目開(kāi)始前缺少科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在施工過(guò)程中管控不嚴(yán)，對(duì)施工單位和施工人員缺乏有效的監(jiān)管，導(dǎo)致廣播電視工程施工的整體管理水平較低，給施工質(zhì)量埋下了隱患，施工的質(zhì)量管理和施工安全管理很難有效進(jìn)行。

1.3 相關(guān)單位監(jiān)管不到位

。個(gè)別施工單位為了自己的經(jīng)濟(jì)效益，在工程建設(shè)中偷工減料，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量。這類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因就是相關(guān)單位的監(jiān)管不力。部分監(jiān)管人員假公濟(jì)私，喪失了原則性，不能認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)施工、偷工減料等問(wèn)題。

2 提高施工管理水平應(yīng)采取的措施

2.1 提高工程施工人員的專(zhuān)業(yè)水平

由于廣播電視施工工程本身比較復(fù)雜、質(zhì)量要求高，所以在選擇工程施工人員時(shí)一定要嚴(yán)把關(guān)口，最好選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)。另外，在確定施工人員后，還要根據(jù)施工的具體要求、施工地環(huán)境特點(diǎn)等對(duì)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使施工人員熟悉施工特點(diǎn)、要求，確保工程質(zhì)量。

2.2 制訂合理的施工管理計(jì)劃

廣播電視施工工程涉及的環(huán)節(jié)多而復(fù)雜，施工管理的范圍也非常廣。針對(duì)這種情況，在廣播電視工程施工管理前，管理人員要明確工程的實(shí)施重點(diǎn)，根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，科學(xué)合理的制訂施工管理計(jì)劃，將整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行細(xì)化，分階段分環(huán)節(jié)制訂詳細(xì)的管理計(jì)劃和流程，保證工程項(xiàng)目能順利實(shí)施。

2.3 組建一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

要想提高廣播電視工程的施工管理水平，就必須建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。在進(jìn)行施工前，要組建一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，確保不同階段的施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。要建立工程管理責(zé)任制，將管理任務(wù)分解落實(shí)到具體的責(zé)任人，明確管理責(zé)任，減少施工過(guò)程中不規(guī)范事件的產(chǎn)生。采用信息化管理系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解工程進(jìn)展情況，為管理人員提供輔助決策手段，提高管理水平和效率。

2.4 建立完善的管理和監(jiān)督制度

要提高監(jiān)管水平，改變以前流于形式、監(jiān)管不力的狀況，就要建立切實(shí)有效的監(jiān)督管理體系，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，提高監(jiān)管水平和效率，防止出現(xiàn)的種種違規(guī)問(wèn)題。對(duì)違反工程施工管理的行為要嚴(yán)格處理，讓那些想走后門(mén)、偷工減料的人得到嚴(yán)懲。

3 結(jié)語(yǔ)

廣播電視工程是一項(xiàng)民生工程，廣播電視工程施工管理的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到廣播電視工程的質(zhì)量，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的利益，關(guān)系到我國(guó)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。因此必須高度重視廣播電視工程施工管理工作，不斷提高管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量，讓廣播電視更好地為人民服務(wù)。

[1]慕紅芳.試論廣播電視工程施工的管理策略[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體,2013(14).

[2]覃瑋.廣播電視安全播出技術(shù)維護(hù)與處理[J].電子世界,2016(6).

陸常明（1972-），男，漢族，江蘇常州人，本科，中級(jí)工程師，研究方向：廣播工程。