國產(chǎn)動(dòng)畫電影市場發(fā)展現(xiàn)狀與路徑研究

穆振棟

（作者單位：重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院）

國產(chǎn)動(dòng)畫電影市場發(fā)展現(xiàn)狀與路徑研究

穆振棟

（作者單位：重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院）

我國真正意義上的動(dòng)畫電影始于《寶蓮燈》，在2004年之后，我國的動(dòng)畫電影出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，不管是上映的數(shù)量還是題材、制作水平等都有了顯著的提高。但是當(dāng)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的狂歡下仍舊存在著很多問題，這些問題的有效解決才是我國動(dòng)畫電影市場更為穩(wěn)定發(fā)展的有效助力。本研究共分為三個(gè)部分，首先闡述了當(dāng)前國產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展環(huán)境，然后分析了當(dāng)前國產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展問題，最后給出了有效促進(jìn)國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的路徑。

國產(chǎn)動(dòng)畫電影；市場；現(xiàn)狀；路徑

近幾年我國開始對國產(chǎn)動(dòng)畫品牌塑造及發(fā)展進(jìn)行重點(diǎn)扶持，所以不管是從政策導(dǎo)向上，還是從市場環(huán)境的角度來看，當(dāng)前國內(nèi)有著非常積極和有利的動(dòng)畫電影發(fā)展環(huán)境。

1 當(dāng)前國產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展環(huán)境分析

1.1 國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的政策環(huán)境

政策的支撐主要包括對該產(chǎn)業(yè)的定位政策、扶持政策、金融政策與財(cái)稅政策等，我國在2004年起就先后發(fā)布了各項(xiàng)發(fā)展動(dòng)畫電影的扶持政策，尤其在2012年文化部發(fā)布了關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展的政策，對于我國動(dòng)畫電影的發(fā)展起到了輻射、帶動(dòng)及持續(xù)增強(qiáng)的作用。在一系列政策的支持下，《功夫兔》《秦時(shí)明月》等一系列優(yōu)秀的國產(chǎn)動(dòng)畫電影出現(xiàn)在了各大影院當(dāng)中。可以說從2004年發(fā)展到現(xiàn)在的十多年之間，國家出臺的各項(xiàng)政策對于動(dòng)畫電影從微觀、宏觀及中觀3個(gè)層面都起到了支持和指導(dǎo)的作用，也為國產(chǎn)動(dòng)畫電影的完善及發(fā)展提供了生存的土壤。

1.2 國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來看，我國2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值為136 515億元，到了2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值為676 708億元。近些年來我國經(jīng)濟(jì)對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入也在持續(xù)的增加，使其不管是從內(nèi)容、還是從產(chǎn)業(yè)整合及技術(shù)創(chuàng)新的角度來看，都有著良好的增長態(tài)勢，可以說我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是非常利于動(dòng)畫電影發(fā)展的。

1.3 國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的文化環(huán)境

當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入到了讀圖時(shí)代，圖片對人的眼球的刺激已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了文字，而動(dòng)畫電影則是讀圖時(shí)代最好的消費(fèi)品。當(dāng)前在我國動(dòng)畫電影已經(jīng)不僅僅只有少年兒童喜愛，很多成年人也逐步接受了。動(dòng)畫電影可以說正在從視覺娛樂延伸到了文化教育層面，對人們的審美情趣、體驗(yàn)及價(jià)值產(chǎn)生著影響。

2 當(dāng)前國產(chǎn)動(dòng)畫電影中存在的問題

我國國產(chǎn)電影在政策、科技、經(jīng)濟(jì)及文化環(huán)境的影響下，迅速地發(fā)展了起來，從放映數(shù)量上來看數(shù)量保持穩(wěn)步增長，從故事來源來看主要以原創(chuàng)為主，從上映檔期來看主要是以兒童節(jié)假日為主，從技術(shù)形式來看主要以傳統(tǒng)的2D為主。但是人們在看到發(fā)展成績的同時(shí)還應(yīng)該看到其在發(fā)展中所遇到的幾點(diǎn)問題。

2.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，相應(yīng)的品牌尚未得到有效的開發(fā)

一方面是由于我國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)造的初期就沒有找準(zhǔn)市場定位，導(dǎo)致了創(chuàng)作水平較低；另一方面是由于動(dòng)畫企業(yè)缺少規(guī)范化、專業(yè)化的操作，當(dāng)前國內(nèi)的動(dòng)畫企業(yè)基本上都是憑著感覺去開發(fā)市場，有著很大的盲目性，那么很容易就會出現(xiàn)票房和口碑與投入不成正比的現(xiàn)象。同時(shí)，在品牌塑造方面我國的動(dòng)畫企業(yè)也是不夠重視的，沒有形成品牌的產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致了整個(gè)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)市場價(jià)值無法真正的實(shí)現(xiàn)。

2.2 動(dòng)畫電影題材受限嚴(yán)重

當(dāng)前的動(dòng)畫電影受眾定位主要是低幼，那么在題材的選取上必然會傾向于低幼能接受的范圍，沒有真正走向成熟，無法將其市場做大、做實(shí)。

2.3 由于技術(shù)的限制導(dǎo)致自主開發(fā)能力不足

這里面主要指的是三維技術(shù)，由于我國的三維技術(shù)起步較晚，所以和國外相比還有著一定的差距，而技術(shù)上的落后就使自主開發(fā)能力受到限制。

2.4 尚未針對動(dòng)畫電影的系統(tǒng)營銷

國產(chǎn)動(dòng)畫電影基本上上映時(shí)間都集中在了兒童節(jié)和寒暑假，這就導(dǎo)致了檔期混亂的現(xiàn)象，而這也從側(cè)面說明了投資方和制片方對其缺乏系統(tǒng)性的營銷，導(dǎo)致了其沒有審時(shí)度勢地進(jìn)行宣傳。

3 有效促進(jìn)國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的路徑

3.1 走動(dòng)畫電影品牌發(fā)展路徑

自2012年起我國就形成了進(jìn)行動(dòng)畫電影品牌塑造的共識，那么在打造動(dòng)畫電影品牌的道路上一方面可以使動(dòng)畫電影系列化，以此來保證動(dòng)畫電影品牌的持續(xù)熱度；另一方面要注重動(dòng)畫電影的內(nèi)容深度，以此作為其品牌塑造的根本及靈魂。

3.2 以“合家歡”動(dòng)畫電影來實(shí)現(xiàn)全齡化的觀影市場

本文所提到的“合家歡”動(dòng)畫電影是走出當(dāng)前低幼發(fā)展瓶頸的一個(gè)重要突破口，這種類型的動(dòng)畫電影不僅不會讓兒童費(fèi)解，同時(shí)也會讓家長感到有趣，也就是不同年齡的人觀影之后都會有自己的感悟。另外，觀看這類電影還會增進(jìn)家人之間的親情。

4 結(jié)語

我國動(dòng)畫電影當(dāng)前發(fā)展環(huán)境是非常有利的，面對著發(fā)展中的品牌發(fā)展滯后、題材受限、宣傳不到位等問題，動(dòng)畫企業(yè)積極應(yīng)對，才是我國動(dòng)畫電影持續(xù)發(fā)展的可行之路。

[1]周雯,何威.中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)調(diào)查報(bào)告（2008-2013）[R].北京：北京師范大學(xué)出版社,2014.