李雨雯 阿斯買
(新疆大學 新聞與傳播學院,新疆 烏魯木齊 830000)
媒介融合下地市級電視臺面臨的機遇與挑戰(zhàn)
——以新疆塔城電視臺為例
李雨雯 阿斯買
(新疆大學 新聞與傳播學院,新疆 烏魯木齊 830000)
目前,媒介融合是傳統(tǒng)媒體的主要發(fā)展趨勢,在這一新形勢下,地市級電視臺要積極進行媒介轉型,同時推進與新興媒體融合發(fā)展。本文討論了媒介融合背景下地市級電視臺的發(fā)展空間和優(yōu)勢,以新疆塔城電視臺為例,對塔城電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,指出塔城電視臺所存在的問題,并結合媒介融合背景提出具體建議。
媒介融合;新疆;塔城電視臺
“按照2014年8月中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過的 《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》的要求,習近平總書記強調,要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運用新技術新應用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領信息傳播制高點?!币虼?,地市級電視臺要根據(jù)國家政策要求進行體制改革和融合技術應用,順應時代發(fā)展趨勢,應對挑戰(zhàn),抓住機遇。本文對當前媒介融合背景下地市級電視臺所面臨的機遇和發(fā)展趨勢進行分析。
媒介融合的基礎是媒介技術融合,而技術融合的主要內容便是實現(xiàn)電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)、電視網(wǎng)的三大網(wǎng)絡物理性的結合,從而為客戶提供綜合性的通信服務。不同媒介的傳媒集團可以進行資源共享和交叉營銷,為了將自身的傳媒產(chǎn)物推銷出去,媒體融合也需要戰(zhàn)略性的融合,實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡等不同媒體的合作。
當代科技快速發(fā)展,移動終端和網(wǎng)絡傳播在信息時代發(fā)揮著重要的作用,新興媒體有著傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢,如信息傳播方式的多樣性、內容投放的豐富性等;傳統(tǒng)媒體本身也具備了獨特優(yōu)勢,如受眾基礎穩(wěn)定、媒體可信度高、傳播的渠道和資源較為豐富等。傳統(tǒng)媒體和新興媒體可憑借各自不同特點,將兩者聯(lián)系起來,優(yōu)勢互補。通過引進先進技術、創(chuàng)新內容形式,實行融合一體化,從經(jīng)營管理、內容資源、互動平臺等方面進行深度融合,加快媒體結構轉型的升級化。
因此,地市級電視臺要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓緊與新媒體融合升級,提高競爭力,使自身在媒介市場環(huán)境中立于不敗之地。本文以新疆塔城電視臺為例,分析塔城電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀,通過自身的轉型升級,為更好地適應大環(huán)境的發(fā)展趨勢提出幾點建議。
1982年9月塔城地區(qū)廣電局創(chuàng)立。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,以2006年全區(qū)各縣市正式開通漢語和哈薩克語新聞綜合頻道為標志,塔城地區(qū)電視宣傳的大格局初步形成,在此基礎上塔城廣播電視事業(yè)得到了進一步的發(fā)展。塔城電視臺是全疆首次在縣、市開通電視節(jié)目的地區(qū)級電視臺。塔城地區(qū)廣播電視臺在2008年成立了影視譯制中心,填補了塔城地區(qū)廣播電視有史以來的空白。
下面將從頻道設置、節(jié)目構成、節(jié)目傳輸和覆蓋率、管理機制和組織結構等方面對塔城電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。
(一)頻道設置
塔城屬于多民族地區(qū)城市,包括漢族、哈薩克族、回族、維吾爾族、蒙古族等少數(shù)民族,其中漢族和哈薩克族人口居多,分別占總人口的58.59%和24.21%。基于地區(qū)受眾分布特點和受眾需求,塔城電視臺自辦頻道有四個,包括哈語新聞綜合頻道、漢語新聞綜合頻道、綜藝頻道和影視劇等。塔城電視臺以漢語和哈語兩種語言播出,播出時間長度相同,由于漢語翻譯成哈語有時間差,哈語播出的節(jié)目時間要晚于漢語節(jié)目。
在節(jié)目內容上,漢語言和哈語言只有新聞類的節(jié)目內容是一樣。塔城電視臺存在兩種語言的播出模式,在采稿和編輯方面也有所區(qū)別。新聞類節(jié)目中,哈語和漢語實行通稿形式,各級政府的文件、講話、通知、規(guī)定和會議精神占稿件的5%,其中還包括縣市報送的稿件。漢語和哈語編輯部分離,各自負責“漢哈”新聞的編輯制作以及播音。其中哈語社交類節(jié)目獨立采稿和編輯制作。
(二)節(jié)目構成
塔城電視臺的節(jié)目類型有新聞類、文藝類、生活服務類、法制教育類等,其中哈語臺自制節(jié)目包括《塔城新聞》、《法治講談》、《藝術平臺》、《七彩之窗》等。
《塔城新聞》主要以塔城地區(qū)民生新聞為主,傳播當?shù)卣畔?,以及與當?shù)匕傩彰芮邢嚓P的生活類信息。合作辦節(jié)目也是塔城電視臺制作節(jié)目的一種方法。例如,地區(qū)廣播電視臺與地區(qū)公安局聯(lián)合主辦的欄目《邊陲金盾》;塔城地區(qū)廣播電視臺聯(lián)合塔城地區(qū)依法治地領導小組辦公室推出的《法治講談》。這兩個節(jié)目都以宣傳教育為主,目的是要提高塔城地區(qū)人民的法律意識。
哈薩克語頻道的文藝類節(jié)目《藝術平臺》,表現(xiàn)形式包括歌曲、舞蹈、器樂等,以豐富地區(qū)人民的文化生活,弘揚少數(shù)民族傳統(tǒng)文化為主。塔城電視臺生活服務類節(jié)目有《健康之約》,節(jié)目運行主要依托醫(yī)療行業(yè),欄目方針主要是普及醫(yī)療知識,引導百姓就醫(yī)。
(三)節(jié)目傳輸和覆蓋率情況
目前,塔城電視臺解決了地區(qū)廣播基礎設施和設備,地區(qū)廣播電臺于2014年“五·一”實現(xiàn)了試播,塔城電視臺新聞類節(jié)目除了轉播中央和新疆人民廣播電臺新聞節(jié)目之外,還自辦了《塔城新聞》節(jié)目,這一節(jié)目的傳播范圍覆蓋塔城全區(qū)。同時完成了硬盤播出設備升級改造工作,解決了硬盤播出系統(tǒng)老化、畫面質量不高問題。
截止到2014年,塔城地區(qū)完成了7619戶“村村通”工程建設任務和3005套“村村通”衛(wèi)星直播設備的發(fā)放安裝任務,解決了農(nóng)牧區(qū)各族群眾特別是山區(qū)少數(shù)民族群眾聽廣播看電視難的問題,同時將無線數(shù)字電視惠民工程扎實推進。
(四)管理機制和組織結構
塔城地區(qū)電視臺、地區(qū)有線電視臺和634電臺屬于塔城地區(qū)廣電局下屬的三個單位。其中,634電臺于2000年11月從塔城地區(qū)廣電局劃分出去,由自治區(qū)廣電局中心接管。2004年,自治區(qū)廣電網(wǎng)絡公司主管塔城有線電視臺。根據(jù)自治區(qū)有關文件精神,2008年6月,原隸屬于各級文體部門的電影發(fā)行企事業(yè)單位劃轉到各級廣電部門。
塔城電視臺的管理體制屬于局臺合一型,共有16個部門,包括總編室、新聞中心、新聞部、漢語編輯制作部、哈語編輯制作部、漢語社科部、哈語社科部、播控中心、廣告節(jié)目部、通聯(lián)部、網(wǎng)站營運部、譯制部、專題部、廣播電視部、總工辦、總編辦等。
塔城電視臺走過了三十多年的發(fā)展歷程,在這段時間里,塔城電視臺從頻道設置、節(jié)目內容、管理方面等都做出了不小的努力,但是在節(jié)目質量、從業(yè)人員專業(yè)素質等方面仍需不斷改進和完善。
(一)自辦節(jié)目需要不斷創(chuàng)新
地市級電視受眾老齡化趨勢日益明顯,根據(jù)國家廣電總局最新發(fā)布的《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》稱,受個人電腦、平板電腦、智能手機的沖擊,傳統(tǒng)廣播電視收聽收視群體向老年人集中,40歲以上的消費者成為收看電視的主流人群,電視觀看人群的年齡結構呈現(xiàn)老齡化趨勢。[1]從中我們可以看出電視的主要受眾群體已不再是年輕化,更加偏向于老齡化。針對目前受眾群的改變,電視臺也應該重視并調整節(jié)目內容以滿足當前受眾群體的需求。
塔城電視臺應在當前節(jié)目形式的基礎上進行創(chuàng)新,根據(jù)不同受眾需求打造地區(qū)性品牌節(jié)目,結合當?shù)匚幕厣蛟焓袌鰞r值品牌的娛樂節(jié)目。一方面要利用地域資源打造本土文化,關注社會民生,貼近百姓生活,關注百姓話題,從而打造一條創(chuàng)新之路;另一方面,結合先進技術和媒介形式的深度融合,進行本土化節(jié)目包裝,通過宣傳形式的多樣化,深入群眾,傳播當?shù)匚幕?/p>
(二)從業(yè)人員的專業(yè)素質有待提高
“2013年視聽新媒體藍皮書分析,在近幾年視頻行業(yè)的高速發(fā)展中,視聽節(jié)目網(wǎng)站的媒體價值被逐步認可,廣告數(shù)量穩(wěn)步增加。全國在線視頻行業(yè)收入2010年還只有31.4億元,2011年即實現(xiàn)翻番達到62.7億元,2012年再增30億元達到92.5億元?!保?]針對這一情況,塔城電視臺要充分利用網(wǎng)站資源適應媒介融合的環(huán)境,打破電視臺單一的傳播方式,聯(lián)合網(wǎng)絡共同發(fā)展。這就需要在管理模式上作出適當調整,提高塔城電視臺相關管理人員的市場管理意識,改進管理方式和方法,引進人才包括核心技術人才、策劃、采編播和技術、市場運營人才等。同時要提高采編人員的業(yè)務能力,塔城電視臺可以通過定期培訓和進修來提高業(yè)務人員的整體素質水平。
(三)應對媒體挑戰(zhàn),主動與新媒體融合
傳統(tǒng)媒體的傳播模式的單一性特征,使得電視受眾的穩(wěn)定性較弱,導致受眾的流失。傳統(tǒng)媒體可充分運用新興媒體的優(yōu)勢來彌補自身的不足。塔城電視臺應該加強全媒體時代整合傳播的職業(yè)素養(yǎng),整合文字、圖片、視頻和音頻等內容的傳播,加強全媒體時代傳播理念;不僅在本土節(jié)目視頻內容上體現(xiàn)傳播者的專業(yè)化,更要在新媒體融合中體現(xiàn)技術的應用,同時注重傳播的價值觀的更新及傳播語態(tài)的轉換。
綜上所述,面對我國媒介融合的發(fā)展趨勢,地市電視臺應該審時度勢,積極與新興媒體融合,通過互補形式,將傳統(tǒng)媒體和新興媒體的優(yōu)勢都充分發(fā)揮出來,更好地適應時代的發(fā)展。通過創(chuàng)新節(jié)目形式、加強團隊合作能力、建立完善的組織管理模式等,使地市級電視臺在面對媒介融合所帶來的機遇和挑戰(zhàn)時能夠提高自身的競爭實力,在復雜多變的市場環(huán)境下得到更好的發(fā)展。
[1] 視聽新媒體將成傳統(tǒng)視聽傳媒轉型的重要機遇——《中國視聽新媒體發(fā)展報告(2013)》觀點薈萃[J].廣播電視信息,2013(07):22-24.
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G229.24
A
1674-8883(2016)07-0012-02
本論文為國家社科基金項目“現(xiàn)當代新疆少數(shù)民族新聞傳播史研究”(項目編號:11XXW002)研究成果
李雨雯,新疆大學新聞與傳播學院2015級碩士研究生。阿斯買,新疆大學新聞與傳播學院教授,碩士生導師。