欒瑞偉

（煙臺(tái)廣播電視臺(tái) 移動(dòng)數(shù)字電視中心，山東 煙臺(tái) 264003）

新媒體環(huán)境下廣播電視新聞的生存與發(fā)展

欒瑞偉

（煙臺(tái)廣播電視臺(tái) 移動(dòng)數(shù)字電視中心，山東 煙臺(tái) 264003）

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來，各種新興媒體也隨之蓬勃生長，影響并改變著傳統(tǒng)的媒體格局。在這樣的新媒體環(huán)境下，廣播電視新聞等傳統(tǒng)媒體的發(fā)展受到了強(qiáng)烈的沖擊，生存狀況受到了挑戰(zhàn)。本文旨在通過分析新媒體的發(fā)展及廣播電視新聞發(fā)展現(xiàn)狀，探討廣播電視新聞應(yīng)如何在新媒體環(huán)境下更好地生存與發(fā)展，希冀帶來理論指導(dǎo)。

新媒體；廣播電視新聞；優(yōu)劣分析；發(fā)展策略

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技也在不斷進(jìn)步，21世紀(jì)的我們已經(jīng)步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。隨著傳播技術(shù)的數(shù)字化發(fā)展，媒體環(huán)境也在悄然而飛速地發(fā)生著變化，新媒體時(shí)代已經(jīng)到來。新媒體環(huán)境是一種社會(huì)趨勢(shì)，廣播電視新聞傳統(tǒng)媒體受到了沖擊，生存壓力不斷增大。因此，廣播電視新聞在新媒體環(huán)境下的生存與發(fā)展成為社會(huì)關(guān)注的問題。下面，筆者就這些問題談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、簡述新媒體概念及優(yōu)越性

（一）新媒體的概念

目前來說，新媒體還沒有一個(gè)明確的概念。我們可以這樣理解，新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的、在新的技術(shù)支持下的媒體形態(tài)，例如數(shù)字雜志、網(wǎng)絡(luò)電視、軟件客戶端等，它們以電視、電腦、手機(jī)及各種移動(dòng)設(shè)備為終端，向用戶提供服務(wù)。

當(dāng)然，在媒體的產(chǎn)生和發(fā)展的過程中，新媒體的定位也是在不斷發(fā)生變化的。對(duì)于報(bào)紙而言，廣播是新媒體；對(duì)于廣播而言，電視是新媒體；而對(duì)于電視而言，網(wǎng)絡(luò)是新媒體。廣播業(yè)在20世紀(jì)20年代興盛，電視在80年代成為媒體主流，時(shí)至今日，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲入到我們生活中的方方面面。每一種新興媒體的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)原有的媒體格局帶來影響，甚至?xí)蚱圃械拿襟w格局。

（二）新媒體的優(yōu)越性

1.接受門檻低。在新媒體環(huán)境發(fā)展以前，電視和廣播等傳統(tǒng)媒體是廣播電視新聞的主要傳播途徑。這些大眾傳播途徑具有很大的局限性，需要專業(yè)平臺(tái)及技術(shù)的支持。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，普通用戶可以自由使用手機(jī)、電腦等終端查看并接收各種資訊和信息。

2.傳播形式廣。一句話、一幅圖片、一首歌、一段視頻，這些數(shù)據(jù)都可以通過各種新媒體形式進(jìn)行傳播。同樣一條新聞的獲取，可以通過電視也可以通過公眾號(hào)。微信等交友軟件的發(fā)展，更是方便了用戶之間的交流。

3.傳播速度快?？萍荚谶M(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，在物質(zhì)條件不斷進(jìn)步的同時(shí)，人們的精神需求也越來越大。新媒體技術(shù)的發(fā)展，使人們能夠更快速、及時(shí)地獲取所需要的信息。一條微博的傳播僅僅發(fā)生在一瞬間。

二、新媒體環(huán)境下廣播電視新聞的優(yōu)劣分析

（一）優(yōu)勢(shì)

1.廣播電視新聞具有專業(yè)性。電視新聞人及其他相關(guān)媒介工作者是層層選拔產(chǎn)生，多是來自于專業(yè)院校的優(yōu)秀人才。他們的專業(yè)性直接保證了欄目的質(zhì)量。不同于網(wǎng)絡(luò)的鏈接復(fù)制，電視新聞欄目多為原創(chuàng)，保證了受眾的新鮮感。

2.廣播電視新聞具有公信力。廣播電視新聞的制作與發(fā)布大多與政府掛鉤，具有官辦性質(zhì)，這使它相對(duì)于復(fù)雜多樣的網(wǎng)絡(luò)新聞而言更具有公信力。這也是大家對(duì)新聞聯(lián)播等央視頻道播出的信息更為信服的原因。

（二）劣勢(shì)

1.互動(dòng)性缺乏。廣播電視新聞等傳統(tǒng)媒體，多采取一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面的形式進(jìn)行傳播，觀眾沒有相應(yīng)的權(quán)利和渠道反饋給相關(guān)發(fā)布方自己的一些想法，不能使受眾及時(shí)地參與進(jìn)來。雖然目前也有部分廣播新聞利用微博等軟件收集觀眾的看法并反饋給觀眾，但整體來看，廣播電視新聞的互動(dòng)性還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。這種情況是由廣播電視新聞的傳播機(jī)制造成的。因此，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)交流的新媒體更受大家的喜愛。

2.時(shí)效性不足。廣播電視新聞的時(shí)效性對(duì)于報(bào)紙新聞當(dāng)然具有很大的優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于目前的新媒體來講，存在著很大的滯后性。這就造成了越來越多的人選擇通過新媒體來獲取信息。無論是新聞或者綜藝節(jié)目，無論電影或者電視劇，廣播電視新聞的播放時(shí)間較網(wǎng)絡(luò)而言都相對(duì)滯后，這也為廣播電視新聞的生存帶來一定的壓力。

3.選擇性單一。受播出模式的影響，電視臺(tái)會(huì)提前制定好節(jié)目播出的時(shí)間和順序，人們因此只能按照電視臺(tái)的安排來觀看節(jié)目，對(duì)于喜歡的節(jié)目也難以進(jìn)行保存。新媒體以發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持，能夠有效彌補(bǔ)廣播電視新聞這方面的不足，給人們提供了更多的選擇。

三、新媒體環(huán)境下廣播電視新聞的發(fā)展策略

（一）積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

1.鞏固權(quán)威，維護(hù)廣播電視新聞公信力。國家廣電總局的廣播新聞公信力調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)三個(gè)媒體中，電視媒體的公信力排名首位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)。這代表了電視媒體擁有更穩(wěn)固的競爭力和關(guān)注度。電視臺(tái)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，充分保證這一競爭優(yōu)勢(shì)。

2.樹立品牌，打造名牌主持團(tuán)隊(duì)。電視新聞的細(xì)致性和規(guī)章性，能夠使它更容易做好做精，從而打造出自己的品牌。商業(yè)的品牌意識(shí)同樣可以運(yùn)用到廣播電視新聞的經(jīng)營中來，進(jìn)而加強(qiáng)電視新聞的競爭力。電視節(jié)目主持人的存在也是電視媒體的一大優(yōu)勢(shì)，名牌主持不僅可以提高節(jié)目質(zhì)量，還可以培養(yǎng)潛在觀眾資源。

3.立足直播，加強(qiáng)專業(yè)程度。就現(xiàn)在而言，直播報(bào)道是電視新聞媒體最能抵制網(wǎng)絡(luò)媒體競爭的模式，網(wǎng)絡(luò)直播的內(nèi)容資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及電視直播。新興的網(wǎng)絡(luò)新聞的專業(yè)程度更是不能與廣播電視新聞相比，對(duì)于必須依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的政策、資金支持的深度報(bào)道與大制作節(jié)目，電視媒體更具有制作優(yōu)勢(shì)。

（二）不斷彌補(bǔ)自身不足

1.增強(qiáng)互動(dòng)性。廣播電視新聞應(yīng)該在傳統(tǒng)傳播方式的基礎(chǔ)上，增加一定的反饋機(jī)制。在某一節(jié)目的播放過程中，推出如微信、微博等相應(yīng)的互動(dòng)平臺(tái)，讓受眾在接收這些新聞信息的同時(shí)，也能夠及時(shí)地將自己的想法反饋給節(jié)目。節(jié)目方也要在節(jié)目播出過程中或者節(jié)目結(jié)尾及時(shí)地就這些想法做出相關(guān)的回應(yīng)。

2.提高時(shí)效性。提高廣播電視新聞的時(shí)效性，一方面可以依靠電視直播的常態(tài)化，另一方面要建立突發(fā)事件采集播報(bào)機(jī)制并進(jìn)行合理的節(jié)目彩排。例如，央視新聞?lì)l道新推出的《新聞快報(bào)》節(jié)目，每隔15分鐘進(jìn)行一次播報(bào)，這就在一定程度上提高了新聞的時(shí)效性。

［1］ 雷張豪.論新媒體環(huán)境下的廣播電視新聞的生存與發(fā)展［J］.新聞研究導(dǎo)刊，2015（12）：347.

［2］ 李春陽.論新媒體環(huán)境下我國電視新聞的發(fā)展趨勢(shì)［J］.新聞研究導(dǎo)刊，2015（23）：68.

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