安 旭

（黑龍江教育出版社有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

淺談出版社創(chuàng)新的一些思考

安 旭

（黑龍江教育出版社有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

出版社是出版行業(yè)的主體，搞好出版社創(chuàng)新是關系出版社體制機制以及增加利潤的大問題，是出版行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵，本文對出版社戰(zhàn)略、機制、人才、技術、內容等五個方面進行了深入思考，指出了創(chuàng)新對出版社的重要意義。

出版社；創(chuàng)新；思考

黨的十八大提出繼續(xù)深入文化體制改革。隨著改革的推進，出版行業(yè)必將迎來對創(chuàng)新的更深層次的需求。由于我國很多出版主體已經(jīng)完成企業(yè)化改革，所以要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去，就必須堅持以創(chuàng)新為第一驅動力。本文將從以下幾個方面對出版行業(yè)創(chuàng)新提出一些思路。

一、創(chuàng)新是出版企業(yè)的戰(zhàn)略要務

出版圖書的過程即文化產品的生產過程，出版企業(yè)不只是簡單的生產者，更是肩負著社會價值的傳播工作，為廣大讀者提供精神產品的生產者。出版企業(yè)在傳承文明，保證社會文化代代相傳，優(yōu)化文化、創(chuàng)新文化，使文化得以傳承和發(fā)展等方面有著不可推卸的社會責任。出版企業(yè)只有創(chuàng)新才能更好地完成這些使命。所以，出版企業(yè)的創(chuàng)新核心是制度創(chuàng)新，而制度創(chuàng)新包括管理體制創(chuàng)新和激勵機制創(chuàng)新。出版企業(yè)要根據(jù)自身出版物的方向制定自身管理體制以及為刺激出版內容推陳出新而引進的激勵機制。二者缺一不可，共同組成出版企業(yè)的核心戰(zhàn)略，為下一步文化體制改革提供可參照的經(jīng)驗。出版單位應把創(chuàng)新提升至戰(zhàn)略層面來進行部署，應本著對黨和國家高度的責任感和使命感進行體制機制的創(chuàng)新，為順利實現(xiàn)黨和政府提出的文化體制改革的順利實施而不斷探索。

二、出版企業(yè)應向內挖掘

內因是動力，外因是條件。我國出版企業(yè)創(chuàng)新應從內部著手，挖掘動力。筆者認為，出版企業(yè)的內部動力應從兩方面來考慮：

首先是管理，管理制度是出版企業(yè)區(qū)別于其他法人主體的根本，企業(yè)自創(chuàng)立以來就制定了管理制度，企業(yè)的方方面面都是管理制度的縮影。

其次是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)繁榮發(fā)展的不竭動力，企業(yè)文化的缺失是企業(yè)走向衰敗的原因之一。出版企業(yè)要有體現(xiàn)自身特色的出版文化，從出版發(fā)行的文化內涵上下功夫，讓每一個出版人在企業(yè)中都有歸屬感和使命感。企業(yè)應創(chuàng)造更多的空間，使每一個人都有充分的創(chuàng)造空間和施展才華的自由。

三、激發(fā)出版社員工的創(chuàng)造熱情

出版業(yè)的主體是出版社，出版社的靈魂是出版人。出版發(fā)行的創(chuàng)新離不開每一個出版人。由于產品的特殊性和自身承擔的社會責任，出版企業(yè)的經(jīng)營是以社會效益為前提的，不能簡單模仿一般生產企業(yè)的盈利模式。出版企業(yè)要做到經(jīng)濟效益和社會效益的平衡。人才競爭是出版業(yè)競爭的核心，企業(yè)發(fā)展的核心動力是人才。圖書在出版發(fā)行領域的不斷創(chuàng)新、不斷增值正是由于出版人的辛勤努力才得以實現(xiàn)，所以出版企業(yè)應從戰(zhàn)略的高度進行人才培養(yǎng)和人才儲備，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情和積極性。我國現(xiàn)階段出版行業(yè)法人主體是企業(yè)，建設好企業(yè)文化是激發(fā)員工創(chuàng)造熱情和積極性的軟保障。一個好的企業(yè)文化應該讓每一個出版人有歸屬感和安全感，同時合理的競爭機制能夠使每一個員工有創(chuàng)新的熱情、有榮譽感和滿足感。建立企業(yè)文化是管理者戰(zhàn)略部署的一部分，應從宏觀方向加以把握，持之以恒，一以貫之，長期下去就會形成一種特定的企業(yè)文化，這樣新員工進入企業(yè)也會很快融入企業(yè)文化中，成為企業(yè)文化的繼承者和發(fā)揚者。企業(yè)文化的建立可以鼓勵員工在適當范圍內對出版內容和形式加以創(chuàng)新，使出版物跟上形勢，符合時代的要求。

四、出版技術創(chuàng)新是產業(yè)發(fā)展的保障

傳統(tǒng)出版技術已遠遠不能滿足當今的市場需求。傳統(tǒng)出版采用印前處理，感光底片然后拼版、曬版、PS沖顯，經(jīng)常發(fā)生文字錯誤，圖形斷線、失真；而最新的CTP制版技術，可以集電子技術、彩色數(shù)字圖像技術等十多種新功能與一身，使用掃描成像的原理，通過計算機控制，經(jīng)定影、顯影，可以避免使用傳統(tǒng)的膠片法，最終將圖文轉成數(shù)字信號，避免出版的失真。同時，新一代的技術大大節(jié)省了勞動量，避免了人力、物力以及時間的浪費，也降低了出版成本。出版社要順應科技大潮的形勢，緊跟科技時代的步伐，勇于嘗試，及時更新技術和設備，永遠做時代的引領者和領路人。

五、內容創(chuàng)新是出版社的根本出路

人類進入數(shù)字時代后，信息量呈爆炸式增長，人們接觸的媒介也從傳統(tǒng)的紙媒發(fā)展到現(xiàn)在的新媒體。首先，出版行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中得以生存。出版業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，有其穩(wěn)定的寫作群體和受眾群體，出版社應發(fā)揮自身優(yōu)勢，在出版內容上常翻常新，滿足不同群體的閱讀需要；其次，社會已進入多元化發(fā)展階段，出版行業(yè)應探索空白領域，并加以創(chuàng)新，使之成為出版業(yè)新的利潤增長點。當前，紙質閱讀銷量逐漸下滑，電子閱讀、電子書、手機報、微博等新媒體的閱讀量卻在逐年上升。新媒體正是技術創(chuàng)新的產物，雖然新業(yè)態(tài)還有些許不足，但正是這些不足推動著技術不斷地更新。出版企業(yè)要以內容為王，盡快融入數(shù)字出版等新型業(yè)態(tài)，爭取更多的話語權，創(chuàng)新出版內容；要尋找到數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的融合點，形成多產業(yè)鏈發(fā)展，實現(xiàn)利益共贏。

總之，在競爭激烈的全球化時代，出版行業(yè)應在文化事業(yè)改革號角的指引下，在內容和機制創(chuàng)新思想的指導下，不斷自我更新，推陳出新，緊跟時代的步伐，不斷滿足讀者對文化的需求，始終闊步向前，向著更高、更好的層面發(fā)展！

［1］ 駱雙麗.創(chuàng)意為我國圖書出版業(yè)注入新活力［J］.新聞傳播，2011（08）：119-120.

［2］ 王保家，張敬柱.淺談出版創(chuàng)新［J］.經(jīng)濟視角（中），2011（09）：195.

［3］ 肖東發(fā)，張文彥，于文，李武.借鑒國外出版創(chuàng)新經(jīng)驗，提升我國文化軟實力（二）——美國出版創(chuàng)新與文化軟實力［J］.編輯學刊，2012（03）：13-17.

［4］ 李旭，宣曉鳳.創(chuàng)意與整合：大眾出版的專業(yè)化與數(shù)字化［J］.現(xiàn)代出版，2014（01）：17-20.

G230

A

1674-8883（2016）07-0249-01