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      淺議節(jié)目?jī)?nèi)容在衛(wèi)視頻道中的創(chuàng)新

      2016-03-01 18:37:25
      新聞研究導(dǎo)刊 2016年7期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)視頻道受眾

      王 越

      (河南電視臺(tái),河南 鄭州 450008)

      淺議節(jié)目?jī)?nèi)容在衛(wèi)視頻道中的創(chuàng)新

      王 越

      (河南電視臺(tái),河南 鄭州 450008)

      對(duì)于衛(wèi)視頻道來說,一方面,新媒體的快速發(fā)展、數(shù)字電視機(jī)頂盒等的普及,帶來了豐富的內(nèi)容,使受眾口味迅速被培養(yǎng)得挑剔起來;另一方面,央視頻道的節(jié)目品質(zhì)以及強(qiáng)大覆蓋,使其壓力倍增。面對(duì)雙重壓力,本文主要闡述衛(wèi)視頻道如何從其節(jié)目?jī)?nèi)容的三個(gè)核心板塊——新聞、綜藝節(jié)目和電視劇來做好創(chuàng)新。

      節(jié)目?jī)?nèi)容;衛(wèi)視頻道;創(chuàng)新

      新媒體時(shí)代帶來了媒介渠道資源的極大豐富,凸顯了內(nèi)容在媒介競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位。特別是對(duì)于衛(wèi)視頻道來說,一方面,新媒體的發(fā)展、數(shù)字電視機(jī)頂盒等的普及,帶來了豐富的內(nèi)容,使得電視觀眾突然面對(duì)更多渠道選擇,口味迅速被培養(yǎng)得挑剔起來;另一方面,央視頻道的節(jié)目品質(zhì)以及強(qiáng)大覆蓋使其壓力倍增。雙重壓力下,觀眾的選擇就成為衛(wèi)視頻道主管們關(guān)注的焦點(diǎn)——那么多節(jié)目渠道,自己的內(nèi)容怎樣才能更吸引觀眾?從節(jié)目?jī)?nèi)容類型的角度考察,新聞、綜藝節(jié)目和電視劇是各個(gè)衛(wèi)視最核心的內(nèi)容板塊,也是最能夠吸引受眾的內(nèi)容類型。那么衛(wèi)視頻道如何才能在這三個(gè)方面做好創(chuàng)新,吸引電視觀眾呢?

      一、新聞節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新

      做好新聞節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新,提升輿論引導(dǎo)影響力,是謀求媒體發(fā)展、強(qiáng)化和鞏固主流媒體地位的一個(gè)重要課題。這一點(diǎn)對(duì)于“新聞立臺(tái)”的衛(wèi)視頻道更為重要。對(duì)于時(shí)政報(bào)道,首先,要改革常規(guī)的報(bào)道模式,“巧”做動(dòng)態(tài)時(shí)政新聞,改進(jìn)傳統(tǒng)的報(bào)道方式,既反映領(lǐng)導(dǎo)意圖,又要抓住主要精神,關(guān)注會(huì)議解決了什么問題,跳出會(huì)議來采寫報(bào)道。同時(shí),在編排這類稿件時(shí)還可綜合運(yùn)用圖例、數(shù)字等多種手段來凸顯“亮點(diǎn)”,把群眾應(yīng)知、想知的政策信息、熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題講述清楚并適時(shí)解讀。這樣才能讓時(shí)政新聞更有看點(diǎn)、更具生命力。其次,要堅(jiān)持沉到基層、沉到一線,把報(bào)道重點(diǎn)放在引導(dǎo)輿論、社會(huì)監(jiān)督等方面,樹立民生意識(shí)、受眾意識(shí)、信息意識(shí),從民生的視角有針對(duì)性地抓住群眾普遍關(guān)心或某些群體較為關(guān)心的信息進(jìn)行切入,從大處著眼、小處入手,深入基層,把鏡頭對(duì)準(zhǔn)老百姓,多報(bào)道與老百姓息息相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》主播康輝說:“你腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情?!痹诎褧r(shí)政新聞做得接地氣的同時(shí),也要把民生新聞做厚實(shí),體現(xiàn)出新聞欄目的權(quán)威性和公信力,把百姓的愿望、意見和要求作為報(bào)道的重點(diǎn),強(qiáng)化自身的輿論監(jiān)督功能,確保民生新聞的可持續(xù)發(fā)展。

      二、綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新

      綜藝節(jié)目對(duì)提高頻道的品牌影響力有著至關(guān)重要的作用。“內(nèi)容為王”的大背景下,電視臺(tái)已經(jīng)把創(chuàng)新作為一種“新常態(tài)”。電視的投入產(chǎn)出因質(zhì)量產(chǎn)生明顯的兩極化,攻克一到兩檔現(xiàn)象級(jí)或準(zhǔn)現(xiàn)象級(jí)節(jié)目會(huì)使平臺(tái)立于不敗之地。[1]為了提升節(jié)目?jī)?nèi)容的關(guān)注度,各家衛(wèi)視頻道可謂是絞盡腦汁,下盡功夫,但節(jié)目的同質(zhì)化使得節(jié)目進(jìn)入了惡性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。國(guó)家新聞出版廣電總局出臺(tái)限令,要求每家衛(wèi)視每年新引進(jìn)版權(quán)模式節(jié)目不得超一個(gè),衛(wèi)視歌唱類節(jié)目黃金檔最多保留四檔。相關(guān)管理政策的出臺(tái)都透露出一個(gè)信息:綜藝節(jié)目過度同質(zhì)化和扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)我們回溯這些扎堆的綜藝節(jié)目時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)大浪淘沙,多數(shù)同質(zhì)化節(jié)目都死在了沙灘上,類型節(jié)目在經(jīng)歷幾年的淘汰期之后通常只會(huì)留下兩至三檔王牌節(jié)目。其實(shí),娛樂節(jié)目和內(nèi)容市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺乏新鮮的話題和事件,如何整體性地對(duì)節(jié)目長(zhǎng)遠(yuǎn)性的經(jīng)營(yíng)和內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃,恰到好處地捕捉受眾關(guān)注點(diǎn)的變遷,并結(jié)合到自身的節(jié)目研發(fā)和再生產(chǎn)中則是一大考驗(yàn)。首先,樹立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是優(yōu)化電視品質(zhì)、提高節(jié)目質(zhì)量的內(nèi)驅(qū)力和引擎力。在發(fā)揮思維創(chuàng)新的同時(shí),也要注重制度創(chuàng)新。通過建立制度形成規(guī)約,鼓勵(lì)電視原創(chuàng)節(jié)目,明確規(guī)定原創(chuàng)節(jié)目的比重,倒逼節(jié)目研發(fā)和創(chuàng)新。其次,打造品牌優(yōu)勢(shì)。好口碑,好品牌,是形象塑造的直接體現(xiàn)。原創(chuàng)電視節(jié)目做得好,很容易形成一個(gè)強(qiáng)大的品牌,湖南衛(wèi)視的《天天向上》、東方衛(wèi)視的《歡樂喜劇人》、江蘇衛(wèi)視的《最強(qiáng)大腦》等都是很好的例子。

      三、電視劇節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新

      我國(guó)電視劇制作規(guī)模龐大,但制作水平良莠不齊的狀況已為無數(shù)從業(yè)者詬病。[2]每年超過萬集的制作量,真正能夠被電視臺(tái)消化的只占其中二分之一左右,片方與播出平臺(tái)間的博弈和對(duì)抗也愈演愈烈。重點(diǎn)大劇要爭(zhēng)奪一線播出平臺(tái),中小劇目則緊盯二三線播出渠道。電視臺(tái)每年劇集采購預(yù)算規(guī)劃得更加精細(xì)和苛刻,平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。對(duì)于衛(wèi)視來說,“一劇兩星”政策執(zhí)行以來,黃金時(shí)間段整體收視縮水明顯,黃金時(shí)間段電視劇的收視整體下滑。這就要求衛(wèi)視頻道在電視劇題材和編排上多下功夫,不同電視劇的題材選擇,背后涉及的是類型觀眾對(duì)收視和市場(chǎng)話題的貢獻(xiàn)度。以古裝偶像劇為代表的各類偶像劇之所以備受關(guān)注,就是因?yàn)榕枷癖澈罂駸岱劢z的輿論制造能力。例如,湖南衛(wèi)視憑借古裝偶像劇題材打造的周播劇編排取得了良好的播出效果。根據(jù)頻道受眾群體的特點(diǎn)對(duì)電視劇題材和內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的選擇和定位,打造特色劇場(chǎng),吸引核心受眾,是衛(wèi)視頻道在劇目選擇時(shí)需要注重和考慮的。

      堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,從來都是電視媒體發(fā)展的制勝法寶。不論是新聞、綜藝節(jié)目還是電視劇,都要做到:第一,對(duì)自身內(nèi)容建設(shè)的優(yōu)勢(shì)資源重新進(jìn)行盤整定位,建立有效的內(nèi)容創(chuàng)新和內(nèi)容生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制;第二,對(duì)重點(diǎn)類型節(jié)目進(jìn)行有策略的資源配比和協(xié)調(diào),增強(qiáng)節(jié)目的可持續(xù)發(fā)展和調(diào)節(jié)能力;第三,與微博、微信等新媒體合作,深度挖掘內(nèi)容資源的跨渠道、跨領(lǐng)域開發(fā)及合作,促進(jìn)內(nèi)容資源的多次利用和效益最大化;第四,在內(nèi)容資源的建設(shè)上考慮如何對(duì)三大類型的內(nèi)容進(jìn)行平衡,并突出自身媒體的獨(dú)特性,有策略地平衡這三類節(jié)目的資源投入和效益產(chǎn)出,使有限的資源產(chǎn)生最大的價(jià)值。總而言之,衛(wèi)視頻道只有一切從內(nèi)容出發(fā),不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的衛(wèi)視之戰(zhàn)中保持不敗。

      [1] 張毅.內(nèi)容:電視的萬變不離其宗[J].視聽界,2015(4):46-47.

      [2] 李鼎東.淺析中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].新聞研究,2013(8):22-23.

      G222

      A

      1674-8883(2016)07-0328-01

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