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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代地方媒體融合轉(zhuǎn)型研究

      2016-03-01 18:37:25林艷芳
      新聞研究導(dǎo)刊 2016年7期
      關(guān)鍵詞:門戶網(wǎng)站日?qǐng)?bào)社湛江

      林艷芳

      (湛江日?qǐng)?bào)社,廣東 湛江 524049)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代地方媒體融合轉(zhuǎn)型研究

      林艷芳

      (湛江日?qǐng)?bào)社,廣東 湛江 524049)

      現(xiàn)階段,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代正在來(lái)臨。如果想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,傳媒業(yè)就需要借助現(xiàn)代信息技術(shù),積極進(jìn)行融合轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)去中心化思維盛行的背景下,傳統(tǒng)的地方媒體如何融合轉(zhuǎn)型升級(jí),搶占輿論引導(dǎo)主導(dǎo)權(quán)已成為擺在眼前的一大重要難題。

      互聯(lián)網(wǎng)+;地方媒體;研究;轉(zhuǎn)型

      一、引言

      我國(guó)媒體行業(yè)經(jīng)過了100多年的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,積極地應(yīng)對(duì)著不同時(shí)期人們對(duì)媒體的需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,地方媒體需要積極創(chuàng)新,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這是其在新的歷史時(shí)期發(fā)展的必由之路,也是其近期的一個(gè)目標(biāo)。湛江日?qǐng)?bào)社依托《湛江日?qǐng)?bào)》、《湛江晚報(bào)》兩大主流媒體的強(qiáng)大品牌力,打造湛江新聞網(wǎng)、粵西城市聯(lián)播網(wǎng),推出App“湛江云媒”,把新聞的播報(bào)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),改變以往新聞信息的傳播邏輯,將新聞、服務(wù)以及資訊三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來(lái),呈現(xiàn)在人們面前,對(duì)于報(bào)社在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展是十分有利的。

      二、延伸媒體品牌核心力

      品牌,是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心軸、核動(dòng)力、核能源?!墩拷?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊于1948年,68年來(lái)作為中共湛江市委機(jī)關(guān)報(bào),樹立了湛江日?qǐng)?bào)社權(quán)威公正的形象。1994年,湛江日?qǐng)?bào)社創(chuàng)設(shè)《湛江晚報(bào)》都市報(bào),突出喜聞樂見的開放性本土新聞,塑造了極具用戶黏度的情感品牌。多年來(lái),湛江日?qǐng)?bào)社依托兩大主流報(bào)紙,形成了一個(gè)在國(guó)內(nèi)具有影響力的媒體品牌。湛江日?qǐng)?bào)在新聞版面上注重對(duì)時(shí)事新聞的理解,注重與讀者的交流,這對(duì)于其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下進(jìn)行轉(zhuǎn)型無(wú)疑是十分有利的。

      互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,地方媒體的轉(zhuǎn)型是一種整體的轉(zhuǎn)型,因此要考慮地方媒體發(fā)展的特點(diǎn),借助自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮品牌影響力,利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)地方媒體的數(shù)字運(yùn)營(yíng)。這些大大增加了地方媒體轉(zhuǎn)型成功的可能性。

      媒體品牌化經(jīng)營(yíng)的核心在于贏得受眾持久、穩(wěn)定的品牌注意力和忠誠(chéng)度;媒體的品牌價(jià)值體現(xiàn)在其市場(chǎng)占有率、受眾影響力、信息權(quán)威性等各項(xiàng)指標(biāo)上。而細(xì)分受眾市場(chǎng),走個(gè)性化之路是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下媒體品牌化的策略。

      三、強(qiáng)化地方門戶網(wǎng)站

      門戶網(wǎng)站在地方媒體的發(fā)展中占據(jù)著重大位置,地方媒體可以借助網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中謀求市場(chǎng)份額。

      早自2004年,湛江日?qǐng)?bào)社就開始注重自己門戶網(wǎng)站的建設(shè),把建設(shè)湛江新聞網(wǎng)作為發(fā)展新興媒體的戰(zhàn)略之一,以湛江日?qǐng)?bào)為出發(fā)點(diǎn),以新聞作為網(wǎng)站的主要內(nèi)容,逐步形成了包含“電子版”模式以及“綜合信息網(wǎng)”模式,而且具有自己特色的門戶網(wǎng)站,為人們提供大量的有用信息。其涵蓋了旅游、購(gòu)物、博客以及汽車等20多個(gè)領(lǐng)域,逐步形成了目前湛江網(wǎng)絡(luò)新聞的格局。如今,湛江新聞網(wǎng)的用戶遍布海內(nèi)外。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,逐步建立起一個(gè)綜合性的門戶網(wǎng)站,既有地方媒體的屬性,又具備商業(yè)化屬性,這是地方全媒體今后發(fā)展的方向,更是地方全媒體集群未來(lái)發(fā)展壯大的主要依托。

      四、重新構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,地方媒體的轉(zhuǎn)型和改革絕非是對(duì)以往的媒體形式進(jìn)行簡(jiǎn)單的查漏補(bǔ)缺,也絕非是在以往媒體形式之外新增設(shè)一些新的媒體形式,而是要分析地方媒體在轉(zhuǎn)型的過程中的核心問題所在,在地方全媒體所取得成就的基礎(chǔ)上,由以報(bào)業(yè)為主要部分的分散型系統(tǒng)轉(zhuǎn)向全媒體的信息集成中心,對(duì)地方媒體內(nèi)部資源進(jìn)行重組,從而更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,更好地發(fā)展。

      湛江日?qǐng)?bào)社搭建全媒體平臺(tái),構(gòu)建“兩大矩陣”,助力升級(jí)轉(zhuǎn)型之路?;浳鞒鞘新?lián)播網(wǎng)以戶外媒體平臺(tái)矩陣以及新媒體產(chǎn)品矩陣兩種主要形式為依托,逐步向外進(jìn)行擴(kuò)展。新媒體產(chǎn)品矩陣以報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)終端、微信、微博為傳播平臺(tái),有效整合資源,形成一次采集、多次發(fā)布、多元播報(bào),從線上到網(wǎng)絡(luò)、從地上到空中、從個(gè)體到群體的新興媒體產(chǎn)業(yè)集群。

      現(xiàn)階段,湛江日?qǐng)?bào)擁有多種數(shù)字化的信息化產(chǎn)品,如包含湛江云媒、湛江日?qǐng)?bào)以及湛江晚報(bào)等在內(nèi)的信息平臺(tái)。這樣,只需要進(jìn)行一次信息采集,就可以在各個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行多次、多元化的發(fā)布和播報(bào),逐步形成一個(gè)完整的地方媒體集群。目前湛江日?qǐng)?bào)可進(jìn)行多種渠道的信息采集,對(duì)采集到的信息進(jìn)行全方位的播報(bào)和多角度的分析,這樣用戶就可以隨時(shí)隨地借助手機(jī)、報(bào)紙觀看或是閱讀多種風(fēng)格的新聞信息。

      五、推出地方媒體App

      在信息時(shí)代,選擇構(gòu)建獨(dú)具特色的App,是地方媒體未來(lái)發(fā)展的正確方向。當(dāng)?shù)氐男侣効蛻舳思词潜就列畔⒌闹饕肟?。中央媒體以及地方媒體的門戶網(wǎng)站都積極轉(zhuǎn)向垂直化布局的模式,以新華社、網(wǎng)易以及微信等媒體平臺(tái)為例,各方面新聞以及服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)本土化,是現(xiàn)階段地方媒體App發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)。若是不這樣做,地方媒體本土化信息入口的優(yōu)勢(shì)就會(huì)慢慢被別的媒體所搶占。構(gòu)建地方新聞App是信息時(shí)代地方媒體融合轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。一款獨(dú)具地方特色的優(yōu)秀新聞App能夠提高用戶黏度,挖掘用戶興趣,對(duì)于地方媒體未來(lái)的發(fā)展無(wú)疑是百利而無(wú)一害的。

      今年1月1日,湛江日?qǐng)?bào)社的App“湛江云媒”以一則“云太后”的創(chuàng)意廣告驚艷出場(chǎng)?!罢拷泼健眰鞒辛苏拷?qǐng)?bào)社強(qiáng)大的原創(chuàng)基因,發(fā)揮原有新聞信息采集的優(yōu)勢(shì),內(nèi)容經(jīng)過重重考核,具備非常高的公信力,能夠在第一時(shí)間報(bào)道自己的獨(dú)家新聞?!罢拷泼健蓖怀鲂侣劦脑瓌?chuàng)性,能夠更好地吸引用戶,提升品牌的影響力。

      六、結(jié)語(yǔ)

      在全媒體時(shí)代下,傳統(tǒng)媒體不是先打破媒體以往的模式,然后再建立起新的模式。而是要站在媒體融合轉(zhuǎn)型的角度上,利用“優(yōu)勢(shì)資源整合弱勢(shì)資源,專業(yè)資源整合分散資源,先進(jìn)模式整合落后模式”的主要原則來(lái)更加市場(chǎng)化地推動(dòng)地方媒體內(nèi)部轉(zhuǎn)型和融合。地方媒體需要注意,轉(zhuǎn)型融合絕非是機(jī)械地將新舊兩種傳播形式分開,而是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下將新的內(nèi)容融入舊的模式中,使兩者發(fā)生復(fù)合的發(fā)展,形成倒逼機(jī)制,從而積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和參與。這對(duì)于全媒體未來(lái)的發(fā)展無(wú)疑是非常有利的。

      [1] 于毛毛.大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)新聞的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策[J].今傳媒,2014(07):54-54.

      [2] 郭真輝.“Html5動(dòng)態(tài)新聞”發(fā)展?jié)摿Ψ治觯跩].青年記者,2015(03):83-84.

      G219.24

      A

      1674-8883(2016)07-0335-01

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