黃 敏
(三峽都市報(bào)社,重慶 404000)
簡(jiǎn)論自媒體沖擊下的紙媒前景
黃 敏
(三峽都市報(bào)社,重慶 404000)
面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的自媒體,紙媒體要正視但不要懼怕。信心對(duì)紙媒體至關(guān)重要,紙媒體既要看到對(duì)手的長(zhǎng)處,也要看到對(duì)手的短板,更要認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì);要善于借鑒,大膽變革,勇于突破。
紙媒體;現(xiàn)狀;困境;優(yōu)勢(shì);信心;突圍;發(fā)展
自媒體鋪天蓋地,仿佛一夜之間就布滿(mǎn)大江南北、旮旯角角。這種人人可為、戶(hù)戶(hù)能辦,投資小、要求低、來(lái)得快、走得急的媒介,一經(jīng)面世,就讓傳統(tǒng)的紙媒體感到大軍壓境,潰城在即;不少紙媒體甚至感到末日臨近,惶惶不知何為。
《雜文報(bào)》《新聞晚報(bào)》《上海一周》《生活新報(bào)》等不少具有一定影響力的紙媒先后??挥伞度嗣袢?qǐng)?bào)》創(chuàng)辦,后屬《北京日?qǐng)?bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)的大型綜合類(lèi)報(bào)紙《京華時(shí)報(bào)》也宣布從2017年休刊……
紙媒體真的已經(jīng)窮途末路了嗎,自媒體當(dāng)真是壓垮紙媒體的最后一根稻草嗎。
事實(shí)并非如此。細(xì)觀(guān)幾年的拼殺,可以發(fā)現(xiàn),紙媒體的市場(chǎng)空間確實(shí)受到嚴(yán)重?cái)D壓,發(fā)展乃至生存的難度越來(lái)越大,但并沒(méi)有出現(xiàn)末日跡象,道其消亡,還為時(shí)尚早。
其實(shí),紙媒體面臨的壓力不是現(xiàn)在才有。紙媒體行將衰亡的論調(diào)也不是這兩年才拋出來(lái)的。自新媒體出現(xiàn)的那一天起,唱衰紙媒體的聲音就不曾停息過(guò)。20世紀(jì)20 ~ 30年代,電視開(kāi)始在歐洲出現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)正式轉(zhuǎn)播。當(dāng)時(shí),就有人預(yù)言,和有聲有形的電視相比,報(bào)紙已沒(méi)有什么價(jià)值了。然而到如今,電視上星入戶(hù)、光纖傳輸、數(shù)字高清,也沒(méi)見(jiàn)紙媒體隨之消亡。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、普及以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的遍地開(kāi)花,紙媒體消亡論再一次卷土重來(lái)。20世紀(jì)70年代,美國(guó)人德魯克就在他寫(xiě)的《旁觀(guān)者》一書(shū)中預(yù)言紙媒體的壽命最多還有15年。20世紀(jì)末,國(guó)內(nèi)一些專(zhuān)家學(xué)者也開(kāi)始預(yù)言紙媒體的壽命,他們認(rèn)定最早2015年,最晚2020年前,紙媒體的歷史將終結(jié)。
自媒體有它獨(dú)有的優(yōu)勢(shì):方便、快捷、簡(jiǎn)單、立體……它的發(fā)展,確實(shí)給傳統(tǒng)的紙媒體帶來(lái)巨大沖擊,甚至是災(zāi)難性打擊,但這并不能說(shuō)明它就能替代紙媒體、紙媒體就此便壽終正寢。
從某種意義上來(lái)說(shuō),自媒體比電視節(jié)目、新聞網(wǎng)站更有殺傷力,因?yàn)樗?jiǎn)單快捷、品種更多、形式更活,隨時(shí)是集團(tuán)作戰(zhàn)、立體交鋒、相互配合。諸如短信、彩信、QQ、微博、手機(jī)報(bào)、微信等,既各有特色,又有一定的承接和補(bǔ)充,“你方唱罷我登臺(tái),不坐江山我不來(lái)”,大有一統(tǒng)天下之勢(shì)。短信、QQ的普及程度可謂前所未有,有手機(jī)就能收發(fā)短信,有電腦就能玩QQ。微信的普及程度更是快得驚人,廣得嚇人,似乎在一夜之間,其就承包了手機(jī)屏幕。據(jù)相關(guān)資料顯示,截至2016年6月底,微信用戶(hù)達(dá)5.6億人,占手機(jī)用戶(hù)的72%。家庭單位、車(chē)站碼頭、大街小巷,只要有人群的地方,就能看到“低頭族”在看微信;一條信息、一個(gè)段子,一袋煙的功夫就可在千百個(gè)手機(jī)上翻傳。
然而,如大江崩堤般來(lái)勢(shì)兇猛的自媒體,依舊沒(méi)能讓紙媒體潰退敗北。
雖然自媒體目前依舊氣勢(shì)洶洶,但已明顯氣血不濟(jì)。例如,QQ、微博、手機(jī)報(bào),剛面世時(shí)那可真是“紅旗招展,人山人海”,幾年過(guò)去,還有多少人眷顧它們。微信的受歡迎程度雖方興未艾,但更多的人只是問(wèn)候、聊天、交友、看段子、發(fā)圖片,從上面了解新聞的受眾也在逐漸減少;利用其做產(chǎn)品推介、形象宣傳的,因效果有限也逐步淡出。
氣勢(shì)恢宏的自媒體,為何沒(méi)能將看似日薄西山的紙媒體淘汰出局。其原因除紙媒體自有存在的道理外,首先,是自媒體自身有著與生俱來(lái)的缺陷,缺乏公信力、沒(méi)有權(quán)威性是其最大的弊端。由于自媒體的進(jìn)入門(mén)檻低,沒(méi)有準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)都可以辦,對(duì)其形式、內(nèi)容等都缺乏必要的監(jiān)管,所以受眾不敢完全相信其傳播的內(nèi)容;越是敏感問(wèn)題,受眾對(duì)自媒體越持懷疑態(tài)度。其次,是捕風(fēng)捉影、胡編亂造,這是自媒體的又一敗筆。為了吸引眼球,提高閱讀量,自媒體總是聽(tīng)到風(fēng)就是雨,憑想象添枝加葉,特別是對(duì)讀者關(guān)注的新聞,總是觀(guān)其一點(diǎn),任意放大,按小說(shuō)情節(jié)描述過(guò)程或全貌。常常是今天登消息,明天發(fā)更正;有的甚至只管登,全然不顧是對(duì)是錯(cuò)。此外,是低俗淫媚,黃色下流。幾乎所有自媒體都免不了在色、性、情上做文章。有時(shí)一個(gè)很?chē)?yán)肅的話(huà)題,弄出來(lái)像讀色情故事;有時(shí)內(nèi)容本沒(méi)什么色情元素,但標(biāo)題做得低俗露骨。最后,是粗制濫造、紕漏百出。由于自媒體都是低成本操作,在運(yùn)行過(guò)程中又極力降低相關(guān)費(fèi)用,大都沒(méi)有高水平的編輯和審核人員,加之一味求多求快,所以其傳播的東西常常要素不全、文理不通、錯(cuò)字連篇,連關(guān)鍵的內(nèi)容,如人名、地名、原因、結(jié)果等都經(jīng)常搞錯(cuò)。這些都不是個(gè)別現(xiàn)象,只要打開(kāi)微信進(jìn)入朋友圈或公眾號(hào),隨時(shí)都能看到。
體質(zhì)的強(qiáng)弱,決定行走的遠(yuǎn)近。由于自媒體這些難以克服的缺陷,決定了它只能“做得熱鬧,看起好笑”,指望它來(lái)承擔(dān)傳播整個(gè)社會(huì)信息的重任是不現(xiàn)實(shí)的。
自媒體投入小、產(chǎn)出快、運(yùn)作靈活、無(wú)需審查審批、傳播靈活迅速、閱讀無(wú)需成本,這些都是紙媒體不可比的。但也正因?yàn)樗度胄 ⒉僮骱?jiǎn)單、準(zhǔn)入門(mén)檻低,所以誰(shuí)都可以辦一下,誰(shuí)都可以試兩天,直接導(dǎo)致其整體隊(duì)伍魚(yú)龍混雜,行業(yè)素質(zhì)參差不齊。而行業(yè)的無(wú)節(jié)制膨脹又使業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),為擴(kuò)張市場(chǎng)和吸引眼球不惜相互傾軋、歪招頻出,形象和聲譽(yù)不斷下降。而紙媒體的發(fā)展,歷經(jīng)了上千年的滄桑。國(guó)內(nèi)現(xiàn)代紙媒體,即使從1858年的《中外新報(bào)》算起,也走過(guò)了百余年的歷史,有著資源、知識(shí)、人才、人脈、經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)等多方面深厚的積淀,有著扎實(shí)的信譽(yù)根基和廣泛的讀者基礎(chǔ)。雖然在運(yùn)行中速度慢一點(diǎn)、成本高一點(diǎn)、方式單一一點(diǎn),但也正因如此,鑄就了紙媒體細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì),提高了紙媒體在讀者心中的信譽(yù)度和權(quán)威性。和自媒體相比,紙媒體最大的優(yōu)勢(shì)就是它的權(quán)威性。許多東西,哪怕自媒體炒得繪聲繪色,讀者也最終要看一下紙媒體是如何說(shuō)的才敢相信,越是重大和敏感的事情越是如此。涉及政治政策、法律法規(guī)的報(bào)道,人們更是習(xí)慣直接看紙媒體。誰(shuí)見(jiàn)過(guò)要調(diào)工資、漲待遇之類(lèi)的事拿著手機(jī)微信作憑證的。紙媒體的第二大優(yōu)勢(shì)是制作精良。由于紙媒體的歷史積淀,集聚了相對(duì)多的新聞人才,其推出的產(chǎn)品不論單個(gè)質(zhì)量還是整體水平,都明顯比其他媒體嚴(yán)謹(jǐn)、精美、細(xì)致得多。紙媒體的第三大優(yōu)勢(shì)是它的資料性。檔案收藏、資料保存,人們都更偏愛(ài)紙質(zhì)媒體,而很少會(huì)保存QQ、微信上的網(wǎng)頁(yè)、帖子,就連法庭出示證據(jù),也需要紙質(zhì)的東西。上述三大獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),是紙媒體抗?fàn)幾悦襟w的有力武器。近幾十年來(lái),紙媒體面臨多次換代式的沖擊,被預(yù)言“覆滅”過(guò)無(wú)數(shù)次,都不曾敗北逃亡、繳械投降,所以面對(duì)自媒體,紙媒體依舊應(yīng)該堅(jiān)挺,不要心生恐懼、輕易言敗。
想當(dāng)年,電子手表橫空出世,完全是要一口吞噬傳統(tǒng)機(jī)械手表的姿態(tài),而幾十年過(guò)去,電子手表早已鋒芒不再,傳統(tǒng)機(jī)械手表卻愈發(fā)受人追捧;紙媒體當(dāng)效之。
紙媒體自有自己生存的理由。面對(duì)強(qiáng)敵,紙媒體有壓力和緊迫感是必然的,但更應(yīng)當(dāng)看到自己的優(yōu)勢(shì),提振信心;不能心生惶恐,更不能敵未破城而自崩于內(nèi)。文前列舉的那些紙媒,有的是因營(yíng)銷(xiāo)或轉(zhuǎn)型原因暫時(shí)關(guān)張,有的就是根本還沒(méi)短兵相接,就已先生敗意,元?dú)獯髠?,投降了之。新事物?duì)傳統(tǒng)的東西總有一定的沖擊,但并不是所有的新東西都能取代傳統(tǒng)的東西。優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)象雖不少見(jiàn),但很多事物卻是雙方較量一番后,或各自顯示強(qiáng)項(xiàng),兼容發(fā)展,或各自按自己的軌道銳意前行,互不相傷。所以,信心對(duì)紙媒體很重要。
當(dāng)然,紙質(zhì)媒體要立于不敗之地,僅僅依靠現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。僅憑信心而堅(jiān)守,也只能是顯示頑強(qiáng)而已。紙媒體要真正立于不敗之地,必須在不畏強(qiáng)敵的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷借鑒、融入新東西,不斷變革與創(chuàng)新。
把重點(diǎn)放在第三產(chǎn)業(yè)上,不是紙媒體應(yīng)有的選擇;減版、減期、減少人員的所謂低成本運(yùn)行,更不是長(zhǎng)久之計(jì);集中人力、物力轉(zhuǎn)型自媒體,也不是值得提倡的正確方向。我們應(yīng)牢記長(zhǎng)虹集團(tuán)投資幾十億元攻關(guān)等離子電視之方向性錯(cuò)誤的教訓(xùn)。借鑒各種現(xiàn)代媒體的運(yùn)行手段和傳播方式,進(jìn)行媒體融合,既借他山之石,又顯本身之長(zhǎng),且既無(wú)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又無(wú)須傷筋動(dòng)骨,這應(yīng)該是紙媒體當(dāng)前的首選。
紙媒體要認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng)、研究讀者,根據(jù)大家的閱讀習(xí)慣、內(nèi)容喜好,有針對(duì)性地調(diào)整傳播形式,精編傳輸內(nèi)容,走以紙媒為主,多媒整合之路。南方一些報(bào)紙推出的先在公眾號(hào)上發(fā)布簡(jiǎn)訊搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),再以紙媒體的詳盡報(bào)道滿(mǎn)足受眾的深層求知需求,然后以電子版網(wǎng)絡(luò)覆蓋擴(kuò)大閱讀廣度的報(bào)道模式很有效果,值得其他紙媒體借鑒和進(jìn)一步完善。
在當(dāng)前讀者對(duì)自媒體粗糙、低劣、虛假、夸張、庸俗、低俗的傳播形式及內(nèi)容高度反感厭怨的節(jié)點(diǎn)上,紙媒體只需發(fā)揚(yáng)并突出自己一以貫之的細(xì)膩、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)、端莊、大氣、高雅、正義、權(quán)威的辦報(bào)風(fēng)格,即可擊潰圍剿,立于不敗之地。若其再在可讀性和時(shí)效性上下些功夫,受歡迎的程度更會(huì)不斷攀升。
自媒體經(jīng)歷爆發(fā)式的發(fā)展后,當(dāng)前正到了一個(gè)困頓期、彷徨期,也正在選擇發(fā)展方向并思考如何取得進(jìn)一步的突破。這種血肉廝殺后的喘息,是紙媒體突圍和發(fā)展的良好時(shí)機(jī)。
“傻瓜”相機(jī)面世時(shí),給機(jī)械相機(jī)的沖擊也如當(dāng)今的自媒體對(duì)紙媒體一樣,但機(jī)械相機(jī)迅速借鑒“傻瓜”相機(jī)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行改良,并突出發(fā)揮自己精細(xì)、精致和高品質(zhì)的特性,隨著市場(chǎng)的需求不斷調(diào)整、更新功能,到如今不僅毫無(wú)敗走的跡象,而且還壟斷了相機(jī)的主流和高端市場(chǎng)。這應(yīng)該是傳統(tǒng)紙媒體面對(duì)新媒體,尤其是自媒體沖擊下制定運(yùn)行策略的借鑒榜樣。
G206.2
A
1674-8883(2016)23-0170-02
黃敏(1963—),男,重慶云陽(yáng)人,大專(zhuān),主任記者,從事新聞工作30余年歷任三峽都市報(bào)新聞中心主任、編輯中心主任,三峽都市報(bào)《今日萬(wàn)州》主編,主要從事刊物策劃和編審工作,主要研究方向:紙媒體的轉(zhuǎn)型與突破。