王 強
(滿洲里市廣播電視臺,內蒙古 滿洲里 021400)
如何讓電視媒體在新時期傳媒競爭中得到良性發(fā)展
王 強
(滿洲里市廣播電視臺,內蒙古滿洲里021400)
本文作者從自己的工作實踐出發(fā),結合我國各類媒體蓬勃發(fā)展的新形式,簡要地分析了在新的形勢下傳統(tǒng)電視產業(yè)想要發(fā)展所要走的路。
電視媒體;新媒體;發(fā)展;融合
如今是傳統(tǒng)的廣播、電視、報紙媒介與網絡、手機等新興的流媒體共存發(fā)展的局面,形成了百家爭鳴、百花齊放的格局。筆者認為,不管是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,都有其各自的優(yōu)缺點,對其未來的發(fā)展趨勢不能簡單地用“誰將取代誰”來概括,就像電視媒體的產生并沒有把電影院替代一樣,各類媒體的發(fā)展應該是一個融合發(fā)展,共同強大的過程。下面筆者就未來傳統(tǒng)媒體的發(fā)展趨勢進行一下淺顯的論述。
一個媒體是否能長久平穩(wěn)地發(fā)展下去,決定因素有很多,但是最關鍵的還是節(jié)目內容,形式影響內容,內容決定形式。電視媒體要想在新時代的競爭中保持優(yōu)勢地位主要從以下幾個方面著手:
當今社會,平板電腦、智能手機、車載電視等數字移動終端設備已經相當普及,它們有著比電視傳媒更加靈活多樣的優(yōu)點。但是,電視作為一個傳統(tǒng)的視頻觀看設備,它在人們心中有著不可替代的地位,因為電視的顯示屏幕與其他數字移動設備相比,面積更大且清晰度也一直遙遙領先于其他一般的設備,而最近幾年逐漸興起的4K技術也讓觀眾找到了電視新的亮點。所謂的4K技術,就是一個數字電影產業(yè)中常用的清晰度標準,是指圖像的水平解像度約有4000個像素,在16:9的液晶面板上實際分辨率為3840×2160,總像素約是829萬。4K電視的分辨率是全高清電視分辨率的4倍??梢哉f,4K電視將使電視在畫質方面邁向一個新的臺階。這也必將成為電視行業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑和新生力量。
看電視,看的是什么?它會讓觀眾有更強的現場感。根據相關調查數據顯示,在遇到大型體育賽事、在觀看重大新聞事件或者新推出的電視劇、綜藝節(jié)目的時候,廣大觀眾更加傾向于選擇使用電視傳媒來觀看節(jié)目。所以電視傳媒也應該在顯示設備的研發(fā)方面加大投入力度,讓顯示設備的圖像質量更大、更清晰,讓設備的聲音質量更上一個臺階,以便能滿足各類受眾的各種需要,逐步培養(yǎng)他們產生“新興媒體好,但是傳統(tǒng)的電視媒體也不可少”的思想。
據中國電視互聯網絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》的最新統(tǒng)計數據顯示,截至2003年6月30日,中國的“網民”數量已經達到6800萬,僅2003年上半年就增加了890萬。其中,35歲以下的網民所占比例近80%。而經過10多年的發(fā)展,我國的網民數量更是迅速增長。那么電視媒體如何與新媒體爭奪數量有限的受眾群體呢?定位就是其中必不可少的一個關鍵環(huán)節(jié)。
現在,看電視的逐漸成為“三不”人群,即不上班,不出門,不上網的人群。電視受眾呈現出老齡化趨勢,越來越多的年輕人則是通過上網來獲得資訊,而老年人因為接收能力比較差,電視臺的選擇性也相對較小,所以留住了老年受眾。如何面對這一實際問題,是電視人應該解決的頭等大事。年輕人接觸信息的渠道非常多,眼界不斷提高,也導致年輕受眾的要求不斷提高,這就要求電視媒體要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,改變原來大而空的節(jié)目,要學會做精、細、美、活的節(jié)目,為特定人群量身打造產品,讓節(jié)目不僅能牢牢吸引老年人的目光,同時也要讓它能吸引廣大青少年的注意力。例如,為了吸引更多的青年人的注意力,2004年湖南衛(wèi)視提出了“打造中國最具活力的電視娛樂品牌”的目標,湖南衛(wèi)視的節(jié)目全都圍繞“快樂中國”這一口號布置。根據受眾心理,推出了《超級女聲》《快樂男聲》《快樂大本營》《大長今》等一系列廣受百姓歡迎和認可的節(jié)目。這一系列產品的推出說明了一個很重要的問題,就是電視媒體雖然受到了新媒體的沖擊,但是依然會大有作為,節(jié)目內容才是吸引廣大受眾的主要條件。
傳統(tǒng)電視產業(yè)由一個個電視臺組成,觀眾想看某個節(jié)目,就必須在某個固定的時間點、固定的頻道,所以選擇的主動性比較小,而新興媒體的節(jié)目源是由一個個節(jié)目碎片組合而成,可選擇的東西非常多。電視媒體想要發(fā)展,一定不能單打獨斗,而是要善于借助外力,在做好自身品牌宣傳的同時,也要與手機、車載傳媒等新興媒體進行合作,增強自己的影響力。電視媒體只有擺脫自有的固定模式,張開雙臂擁抱新媒體,在接受“它”的同時,重新定位、重新包裝自己,把滿足受眾的需求作為產業(yè)發(fā)展的第一推動力,才能在日益復雜艱難的環(huán)境中開拓屬于自己的媒體版圖。
例如,湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》就是走這條路的成功例子。《快樂男聲》嚴格來說是傳統(tǒng)電視媒體的作品,但是真正把它推向全國、讓廣大百姓認可的其實是新興媒體的力量。
在《快樂男聲》比賽的過程中,湖南衛(wèi)視看到了新興媒體的巨大影響力,利用網絡進行自我營銷。在大賽期間,該節(jié)目通過金鷹網、紅網等平臺,第一時間把《快樂男聲》的相關信息傳送給全國觀眾。據統(tǒng)計,5月20日當天的比賽,觀看QQ網絡直播、重播的觀眾人數就已經達到了10萬人,是新興媒體的力量讓傳統(tǒng)電視媒體的收視率達到了一個又一個的高峰。
所以,對于電視傳媒來說,新興的移動互聯網產業(yè)所帶來的機遇和挑戰(zhàn)是并存的,只有電視傳媒廣泛吸收新興媒體的商業(yè)模式和運作方式,才能解決自身所面臨的各種問題,讓自己成功轉型升級,迎接新一個傳媒界的黃金時代。
G206.2
A
1674-8883(2016)15-0374-01
王強(1974—),1993年參加工作,一直工作在滿洲里電視臺,先后在廣告部、制作部、專題部、文藝部工作,有著豐富的一線工作經驗,榮獲過內蒙古廣播影視獎二等獎等榮譽,多次榮獲本行業(yè)先進工作者和優(yōu)秀新聞工作者等稱號。