電網(wǎng)企業(yè)倉儲信息化網(wǎng)絡布局的研究

王恒超，田 放，呂旭明，鄭善奇，楊海峰

（1.國網(wǎng)鐵嶺供電公司物資供應公司，遼寧 鐵嶺 112000；2.國網(wǎng)遼寧省電力有限公司，遼寧 沈陽 110006）

電網(wǎng)企業(yè)倉儲信息化網(wǎng)絡布局的研究

王恒超1，田 放2，呂旭明2，鄭善奇2，楊海峰2

（1.國網(wǎng)鐵嶺供電公司物資供應公司，遼寧 鐵嶺 112000；2.國網(wǎng)遼寧省電力有限公司，遼寧 沈陽 110006）

倉儲管理作為物資管理的重要業(yè)務，在現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)物資管理中的地位越來越顯著。國家電網(wǎng)公司通過SG186工程、SG－ERP工程將倉儲信息化深入融合到公司經(jīng)營管理和電網(wǎng)建設中?；诋斍皣译娋W(wǎng)公司業(yè)務發(fā)展情況、信息化建設現(xiàn)狀，開展適合于電網(wǎng)企業(yè)未來倉儲信息化發(fā)展和布局的信息化建設的研究工作，提出了倉儲信息化布局的總體思路和規(guī)劃重點。

物資管理；倉儲信息化；網(wǎng)絡布局

隨著倉儲信息化的推廣，倉儲管理環(huán)節(jié)以信息化為主要應用體系的建設模式已逐步形成，為倉儲管理提供全面支撐，充分發(fā)揮信息化在業(yè)務管理中的作用，保證了物資管理業(yè)務的高效運轉(zhuǎn)［1］。

為滿足電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展及倉儲業(yè)務精益化管理的要求，開展電網(wǎng)企業(yè)倉儲信息化網(wǎng)絡布局的分析與研究工作，對業(yè)務支撐和效率提升起到了重要作用，大大滿足了智能電網(wǎng)的發(fā)展需要，提高了物資管理工作效率和科學管理水平。

1 信息化建設現(xiàn)狀

電力企業(yè)倉儲管理信息化網(wǎng)絡主要基于ERP、調(diào)配平臺和WMS等系統(tǒng)，構成了現(xiàn)代化業(yè)務的倉儲網(wǎng)絡布局。公司對各級倉庫建立信息化網(wǎng)絡管理平臺，從而實現(xiàn)各級倉庫信息化的網(wǎng)絡覆蓋和業(yè)務支撐，滿足各級倉庫標準化和倉庫職能管理需求［2－4］。

根據(jù)電力企業(yè)倉庫網(wǎng)絡輻射現(xiàn)狀，從配送模式、儲備模式2個方面對庫存資源周轉(zhuǎn)效率、供應響應時間、倉儲資源利用率等關鍵因素進行分析，有效掌握物資倉儲信息化建設的實際情況［5－7］。

1.1 配送模式分析

倉庫建設和布局缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)劃和管理，各單位倉庫規(guī)劃和建設標準不統(tǒng)一，未考慮倉儲體系與電網(wǎng)建設規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展和倉儲網(wǎng)絡的實用性，也未考慮倉儲配送功能與現(xiàn)代物流供應鏈的適應性，主要體現(xiàn)有以下幾個方面。

a.中心庫需要輻射各個地市公司，供應響應時間沒有達到最優(yōu)化。

b.區(qū)域庫輻射距離過遠，運輸成本沒有達到最優(yōu)化。

c.由于供應響應時間過長、輻射距離過遠，大部分應急儲備物資散落在各地市原區(qū)域庫，大大限制了應急物資的統(tǒng)籌管理，造成庫存成本增加。

1.2 儲備模式分析

省、市、縣、工區(qū)各級倉庫在物資儲備管理上彼此獨立，倉儲配送網(wǎng)絡缺乏整體管控，各級倉庫儲備物資很難做到統(tǒng)籌管理，合理有效調(diào)撥，倉儲配送資源不能得到綜合利用與共享，主要體現(xiàn)有以下2個方面。

a.各級倉庫缺乏統(tǒng)籌管理，“各自為站”，未實現(xiàn)互通互用。

b.大部分倉庫處于被動或無序儲備狀態(tài)，不能主動適應當前電網(wǎng)建設需要，導致庫存物資周轉(zhuǎn)率低。

根據(jù)如上情況分析，電網(wǎng)企業(yè)倉儲管理信息化網(wǎng)絡部署尚不完善，無法全面支撐業(yè)務網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化、高效化、合理化、節(jié)約化的發(fā)展，需要進一步深化倉儲信息化網(wǎng)絡建設，以彌補目前業(yè)務發(fā)展的網(wǎng)絡真空。

2 信息化倉儲網(wǎng)絡規(guī)劃

2.1 規(guī)劃原則

電網(wǎng)企業(yè)倉儲信息化網(wǎng)絡布局應遵循4個基本原則。

a.科學性原則：應綜合考慮影響物資供應水平的各種因素，如供應時間、供應成本、需求分布等要素進行綜合考慮，尋求最大限度滿足各項要素的最優(yōu)倉儲信息化網(wǎng)絡。

b.先進性原則：應充分應用現(xiàn)代倉儲網(wǎng)信息化絡建設理念，建立倉儲管理信息系統(tǒng)，引入先進物流技術，實現(xiàn)倉儲管理的標準化、智能化、可視化，提高倉儲作業(yè)和物資運轉(zhuǎn)工作效率。

c.可行性原則：倉儲管理信息化網(wǎng)絡規(guī)劃建設與改善，應在現(xiàn)有倉儲資源的基礎上，合理優(yōu)化配置，分級分步實施。兼顧建設改造與保障供應的關系，在確保物資可靠供應的前提下進行建設。

d.前瞻性原則：既要滿足當前物資供應需要，又要從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度，考慮未來物資供應對倉儲網(wǎng)絡建設的需求；既要實現(xiàn)各網(wǎng)省公司資源優(yōu)化配置任務，也要從宏觀上配合國家電網(wǎng)公司構建基于全國電網(wǎng)結(jié)構及資源調(diào)配需求的儲運體系。

2.2 信息化倉儲網(wǎng)絡布局建設內(nèi)容

電網(wǎng)企業(yè)建立統(tǒng)一的倉儲信息管理平臺，做到數(shù)據(jù)準確，信息共享，實現(xiàn)庫存物資調(diào)配平臺和平衡利庫功能，做到倉儲場景、作業(yè)場景、物料影像的可視化，固化管理流程，實現(xiàn)信息系統(tǒng)倉儲管理、分析、統(tǒng)計、查詢和評價考核功能，充分體現(xiàn)倉儲管理的信息化、實用化和現(xiàn)代化。

倉庫管理精益化管理（WM系統(tǒng)功能），條碼及PDA的完善應用，物資倉儲及現(xiàn)場作業(yè)移動應用項目實施工作，進行項目現(xiàn)場收發(fā)貨、庫存管理（IM）和倉庫作業(yè)管理等移動應用功能開發(fā)。

a.圍繞倉儲信息化網(wǎng)絡，建設物資儲備定額信息系統(tǒng)，通過供應商寄售、聯(lián)合儲備、倉庫分級儲備模式，制定ERP系統(tǒng)中的定額儲備實施方案，完善基于物資分類的庫存，制定各類型儲備物資的庫存計劃、儲備物資安全庫存、儲備物資自動補貨的功能，實現(xiàn)物資儲備定額管理。

b.規(guī)劃配送路線體系，梳理及完善物資調(diào)配大廳的功能，實現(xiàn)供應商及倉儲配送業(yè)務管理。

c.梳理廢舊物資業(yè)務流程，從ERP發(fā)起處置計劃，在ECP中進行廢舊競價，將競價結(jié)果返回ERP建立銷售訂單，進行后續(xù)銷售管理和結(jié)算，實現(xiàn)從ERP、ECP的全過程的廢舊物資處置管理。

d.使用SAP BW＋BO技術，從滿足決策層、管理層、執(zhí)行層各個層面的管理需求，繼續(xù)完善網(wǎng)省電力輔助決策系統(tǒng)，為深化物資倉庫管理提供決策參考。

3 倉儲信息化網(wǎng)絡評估方法

a.網(wǎng)絡覆蓋范圍

圈定網(wǎng)絡覆蓋范圍，制定職責與信息化支撐的匹配關系。從各省市的經(jīng)濟狀況和信息化覆蓋水平，確定可行性的覆蓋范圍。

b.指標提升情況

對于同業(yè)對標的指標及其他指標進行前后數(shù)據(jù)對比。通過對比結(jié)果，反映倉儲信息化網(wǎng)絡的適應性和業(yè)務的支撐水平。

c.信息化普及程度

針對WM模塊應用、銷售模塊啟用及移動應用等技術的使用，從普及程度評估倉儲信息化網(wǎng)絡的成熟度和普及度。

d.成本節(jié)約金額

制定成本分析模型，對實施倉儲信息化網(wǎng)絡布局前后進行成本分析和模型比較，從而得出更高效、更合理的網(wǎng)絡布局。

e.信息安全及擴展能力

確保電網(wǎng)企業(yè)信息網(wǎng)絡的安全性，確保信息網(wǎng)絡技術的科學性和合理性，并能有效支撐未來業(yè)務發(fā)展和技術革新，滿足網(wǎng)絡的兼容和拓展。

4 結(jié)束語

電網(wǎng)企業(yè)倉儲管理信息化網(wǎng)絡布局涵蓋了企業(yè)倉儲業(yè)務情況、信息化應用情況。從電網(wǎng)企業(yè)目前管理的實際業(yè)務出發(fā)，結(jié)合信息化對企業(yè)的支撐，闡述了倉儲信息化網(wǎng)絡布局內(nèi)容，提出了倉儲信息化網(wǎng)絡評估方法。有效結(jié)合業(yè)務管理和信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)對倉儲管理信息化網(wǎng)絡建設的有效驗證。

［1］王秀煥.計算機在電力系統(tǒng)物資管理中的應用［J］.青海電力，2013，22（3）：39－43.

［2］谷 平.電力企業(yè)物資管理的系統(tǒng)構建［J］.電力信息化，2014，2（8）：39－41.

［3］徐守波.關于物流科學理論的幾個問題［J］.北京交通大學學報（社會科學版），2002，1（1）：1－4.

［4］王繼業(yè)，高靈超，刁 倩，等.電網(wǎng)信息系統(tǒng)綜合績效評估模型［J］.電網(wǎng)技術，2005，49（9）：2 653－2 657.

［5］徐建中.企業(yè)加強物資管理工作措施研究［J］.北方經(jīng)貿(mào)，2005，25（2）：69－70.

［6］郭瑞兵.企業(yè)信息化經(jīng)濟效益評價指標體系研究［D］.北京：北京交通大學，2007：29－48.

［7］電力行業(yè)信息化標準體系：DL／Z 398—2010［S］.

Study on Warehouse Informatization Network Layout of Power Grid Enterprise

WANG Hengchao1，TIAN Fang2，Lü Xuming2，ZHENG Shanqi2，YANG Haifeng2
（1.Material Supply Company of State Grid Tieling Power Electric Supply Company，Tieling，Liaoning 112000，China；2.State Grid Liaoning Electric Power Co.，Ltd.，Shenyang，Liaoning 110006，China）

As an important business of goods and materials management，warehouse management is playing an increasingly important role in the modern power grid supplies management.State Grid Corporation injects warehouse information into company management and power grid construction through SG186 engineering and SG?ERP project construction.Based on development situation of company busi?ness and information construction，this paper embarkes on scientific research on future warehouse informatization development and the layout of informatization construction.The overall plan of warehousing information layout and planning are put forward.

material management；storage and information technology；network layout

F426.61

A

1004－7913（2016）10－0018－02

王恒超（1968），男，學士，高級工程師，從事物資及信息化專業(yè)工作。

2016－05－04）