文/乜 甄
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以“ 四特”精神打造特變電工西南窗口閃亮名片—探尋特變電工(德陽)電纜股份有限公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新傳承之路
文/乜 甄
特變電工(德陽)電纜股份有限公司總經(jīng)理韓少勇
步入特變電工(德陽)電纜股份有限公司(以下簡稱“德陽電纜”)的大門,綠樹茵茵、芳草萋萋。傳承于特變電工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)”的“四特”精神鐫刻在公司大門顯眼處。在公司榮譽大廳的墻壁上,齊刷刷地懸掛著一幅幅表明特變電工發(fā)展歷程及各類殊榮的照片。
置身于已有18年發(fā)展史的德陽電纜廠區(qū),處處散發(fā)著對位于新疆總部,已躋身世界機械500強的特變電工獨特的管理模式與企業(yè)文化傳承與弘揚的氣息。德陽電纜猶如特變電工的一張閃亮名片,鑲嵌在我國的西南窗口。
“特變電工歷經(jīng)28年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了立足新疆、面向全國、走向世界的戰(zhàn)略布局。而德陽電纜便是特變電工立足西南,面向全球,以制造業(yè)與制造服務(wù)業(yè)為雙輪驅(qū)動,打造高端裝備配套產(chǎn)品的引領(lǐng)者為發(fā)展方向的高新技術(shù)企業(yè)?!钡玛栯娎|總經(jīng)理韓少勇介紹說。
在當(dāng)前世界經(jīng)濟普遍下行的壓力之下,德陽作為重裝之都,也難免受到經(jīng)濟波動的沖擊。德陽電纜作為一家股份制企業(yè),卻仍然保持著持續(xù)增長。德陽市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人曾這樣評價德陽電纜:“由于特變電工的到來,德陽市產(chǎn)生了一張新的城市名片!”據(jù)德陽電纜副總經(jīng)理、工會主席王學(xué)軍介紹,德陽電纜是德陽市的9個支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是四川省百強企業(yè)。
隨著采訪的深入,德陽電纜作為特變電工西南窗口的重大作用漸漸凸顯,感受到這個企業(yè)為了發(fā)展民族工業(yè)而踏出的鏗鏘步伐,震撼于特變電工人為了“裝備中國、裝備世界”所創(chuàng)造的一個又一個奇跡。
善奕者謀局:雙輪驅(qū)動激發(fā)內(nèi)生動力
◆轉(zhuǎn)型升級讓德陽電纜在經(jīng)濟不容樂觀的窘境中呈現(xiàn)出新的活力。在德陽電纜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,制造業(yè)與制造服務(wù)業(yè)共同支撐著公司的快速發(fā)展。
——亮點聚焦
總經(jīng)理韓少勇在轉(zhuǎn)型升級公司建設(shè)一線指導(dǎo)工作
“善奕者謀局,不善奕者謀子”。面對復(fù)雜多變并不樂觀的經(jīng)濟形勢,德陽電纜逆勢上揚的秘訣是什么?“就德陽電纜而言,今年年末的銷售訂單中轉(zhuǎn)型升級獲得的訂單約占25%。換而言之,經(jīng)過5~10年的培育發(fā)展,德陽電纜已不再是純制造業(yè)企業(yè),而是制造業(yè)與制造服務(wù)業(yè)的雙輪驅(qū)動?!背练€(wěn)而思維敏捷的韓少勇思如泉涌,侃侃而談,一語中的。
德陽電纜自成立以來,定位就十分清晰。借助德陽市“全國重裝之都”的地理優(yōu)勢,“立足西南,打造裝備電線電纜產(chǎn)業(yè)的明星窗口企業(yè)”成為德陽電纜的不懈追求。采訪中,記者了解到,德陽電纜的前身是一個年產(chǎn)值只有幾千萬元的校辦企業(yè),1998年被特變電工重組后,通過人才與技術(shù)輸入,才具有了變壓器和電線電纜兩個輸變電產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),是特變電工實現(xiàn)走出新疆的首家重組企業(yè)。從1999年開始,特變電工在全國各地陸續(xù)建立了新的產(chǎn)業(yè)園,其中,德陽、衡陽、沈陽、新泰四家公司被形象地比喻為特變電工發(fā)展史上的“三陽開泰”。
據(jù)韓少勇介紹,20年前,我國共有1000多家電線電纜企業(yè),每年的市場需求約為1000多億元。發(fā)展至今,全國已擁有8000多家電線電纜企業(yè),其中上規(guī)模的有3000多家,全國需求量已躍升至10000億元的水平。電線電纜企業(yè)的規(guī)模在增長,需求在增加,市場競爭日益激烈。在如此嚴(yán)峻的形勢下,德陽電纜同樣感受到了巨大的壓力,也正因此,德陽電纜轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略設(shè)想異常迫切與現(xiàn)實。
通過制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,德陽電纜實現(xiàn)了雙輪驅(qū)動。按制造業(yè)劃分的話,德陽電纜擁有兩個大的制造項目公司,一是新特公司,負(fù)責(zé)民用產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售;二是特纜公司,主要生產(chǎn)特種裝備用電線電纜產(chǎn)品。另外,德陽電纜成立了特變電工德陽電力工程總包公司和西南電氣公司,前者負(fù)責(zé)整個西南地區(qū)的中小水電輸出和相關(guān)的投資建設(shè),后者則是從事變壓器的生產(chǎn)和檢維修業(yè)務(wù)。兩公司是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的兩個大的項目,肩負(fù)著德陽電纜未來雙輪驅(qū)動的核心力量,擺脫單一制造業(yè)舉步維艱的發(fā)展模式。
轉(zhuǎn)型升級讓德陽電纜在經(jīng)濟不容樂觀的窘境中呈現(xiàn)出新的活力。在德陽電纜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,制造業(yè)與制造服務(wù)業(yè)共同支撐著公司的快速發(fā)展。
“根據(jù)德陽電纜未來五年的發(fā)展規(guī)劃,要沿著制造主業(yè)和制造服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動,立足四川的水電、能源、四川天府新區(qū)等建設(shè)市場。利用這些資源優(yōu)勢,力爭把德陽電纜打造成中國西部地區(qū)最知名的,以電線電纜制造為主業(yè),以電力工程總包和制造服務(wù)業(yè)延伸為核心的雙輪驅(qū)動的明星企業(yè)。2016年前三季度的成果顯示,我們各方面的發(fā)展都十分穩(wěn)定,所以,我們對此十分有信心!”韓少勇表示。
“五·一”先進(jìn)員工座談會
抓住“牛鼻子”:收入每年遞增30%以上
◆近三年來,德陽電纜的業(yè)績一直持續(xù)穩(wěn)步增長,可謂一年一個臺階。制造主業(yè)的穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。韓少勇反復(fù)重申發(fā)展制造業(yè)的重要性,對于植根于總部的“四做、四特”精神,德陽電纜有著清晰的概念和執(zhí)行力。盡管行業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀,但德陽電纜的年收入仍能夠以30%的速度增長。除此,合同收入大幅增長,效益也持續(xù)增長,這在目前的大環(huán)境下實屬不易。
——亮點聚焦
“沒有制造主業(yè)的穩(wěn)定就沒有發(fā)展之根!所以我們一直在強調(diào),制造主業(yè)要發(fā)揚做優(yōu)、做精、做強、做先的‘四做’精神。對于電線電纜行業(yè)而言,發(fā)展的核心取決于技術(shù)創(chuàng)新。而精益生產(chǎn),特別是設(shè)備管理則是企業(yè)提質(zhì)增效的重要支撐?!表n少勇強調(diào)。
近三年來,德陽電纜的業(yè)績一直持續(xù)穩(wěn)步增長,可謂一年一個臺階。制造主業(yè)的穩(wěn)定為公司持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。韓少勇反復(fù)重申發(fā)展制造業(yè)的重要性,對于植根于總部的“四特”精神,德陽電纜有著清晰的概念和執(zhí)行力。盡管行業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀,但德陽電纜的年收入仍能夠以30%以上的速度增長。除此,合同收入大幅增長,效益也持續(xù)增長,這在目前的大環(huán)境下實屬不易。
工會主席王學(xué)軍接待一線員工
人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。良才善用,能者居之?!皬漠?dāng)年我們還只是新疆一家資不抵債,員工僅50多人的街道小廠起步,在張新董事長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過28年的發(fā)展,到現(xiàn)在特變電工已經(jīng)成長為一家具有‘一高兩新三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)’、世界一流的高端輸變電領(lǐng)軍企業(yè)。我們的變壓器產(chǎn)能全球第一;三家電線電纜廠產(chǎn)能全國排名前五位。雖然,我們一直處于行業(yè)領(lǐng)先,但從未停滯不前??v觀特變電工的發(fā)展,人才的引進(jìn)應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展最核心、最成功的一點?!表n少勇介紹說,特變電工一直注重技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā),其中,輸變電行業(yè)具有四家國家級實驗研發(fā)中心,還擁有博士后工作站、院士工作站、研發(fā)基地等。德陽電纜目前也已成為四川省電線電纜的產(chǎn)品檢測中心。
“我過去是搞變壓器制造的,設(shè)備管理雖然在變壓器的生產(chǎn)制造中也很重要,但是更重視各種手工工作流程。而對于電線電纜,純粹是依托設(shè)備管理先進(jìn)、材料領(lǐng)先和技術(shù)工藝領(lǐng)先的行業(yè)。如果設(shè)備管理不到位,帶來的產(chǎn)品偏差和質(zhì)量的損失非常巨大。這就對技術(shù)領(lǐng)先和設(shè)備工藝管理提出了很高的要求。可以說,電線電纜行業(yè),但凡是管得好的無一不是設(shè)備管理到位的企業(yè)!在這個行業(yè)里,能把設(shè)備管理好,包括節(jié)能降耗,減少設(shè)備的停機故障,設(shè)備管理方式的領(lǐng)先等。”韓少勇非??隙ㄔO(shè)備管理的重要性。
在做強制造主業(yè)的同時,德陽電纜開展了一系列領(lǐng)先行業(yè)的設(shè)備管理創(chuàng)新之舉。其中,NTPM連續(xù)3年全面推廣,成為特變電工的標(biāo)桿示范企業(yè)。德陽電纜一系列的設(shè)備管理方式也獲得了很多企業(yè)的認(rèn)可,引來許多企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí),行業(yè)間的互動與交流極大地促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。
“對標(biāo)學(xué)習(xí)交流其他龍頭企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,我更加確信,要做民族工業(yè)的脊梁,就要更好地在制造主業(yè)上抓住根本,注重技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新、注重提升設(shè)備管理、注重節(jié)能設(shè)備的改造和綠色環(huán)保生產(chǎn)方式的變革?!表n少勇深有感觸地說。
傳承與弘揚:可持續(xù)發(fā)展的精神動力
◆一二三四五文化體系是特變電工的靈魂,是特變電工全體員工共同的價值觀和智慧結(jié)晶,是推動公司持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)千億企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的精神支柱和根本保證,更是激勵德陽電纜砥礪前行的精神動力。
——亮點聚焦
關(guān)愛青年員工,公司為他們舉辦集體婚禮
三年前,韓少勇被特變電工委派到德陽電纜,如今已是經(jīng)驗豐富的管理者。“特變電工能成長為今天行業(yè)中的佼佼者,源于我們在發(fā)展過程中注重人文建設(shè),較好地秉承了特變電工一二三四五文化體系:一是可靠,產(chǎn)品人品、至善至美;誠實正直、值得信賴;二是裝備中國、裝備世界,特變電工全球信賴;三是客戶稱心、員工安心、股東放心;四是四特精神,這是特變電工企業(yè)文化的核心。五是五則世界觀,誠則立、變則通、康則榮、簡則明、和則興。在文化體系的傳承下,全員充分發(fā)揮永不放棄、永不退縮、敢于拼搏、敢于戰(zhàn)斗、敢于領(lǐng)先世界的精神!準(zhǔn)確地說,一二三四五文化體系是特變電工的靈魂,全員共同的價值觀和智慧結(jié)晶,是實現(xiàn)千億企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的精神支柱和根本保證,更是激勵德陽電纜砥礪前行的精神動力。我在特變電工工作已經(jīng)快20年了,這種‘文化'時刻在感染我、激勵我。”講到特變電工的企業(yè)文化時,韓少勇充滿自豪與感慨。
漫步在德陽電纜,你會處處感受到濃郁的溫馨與拼搏氛圍?;@球場、羽毛球場、員工之家、哺乳室等場所應(yīng)有盡有?!皢T工的業(yè)余文化生活被納入到公司的‘民心工程’建設(shè)之中,而‘民心工程’好不好,要由總部進(jìn)行驗收?!蓖鯇W(xué)軍介紹說,自1998年德陽電纜被重組后,就植入了特變電工特有的文化基因及管理方式,這為德陽電纜穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
談起特變電工的企業(yè)文化,韓少勇思如泉涌:“在發(fā)展過程中特變電工始終把文化的融合作為打造核心競爭力的關(guān)鍵,追求一種創(chuàng)新的文化,在創(chuàng)業(yè)中形成了‘四特’精神。這都是有特殊寓意的,‘特別能吃苦’并不是說沒飯吃,而是說要忍受寂寞、忍受孤獨、忍受痛苦。特變電工從1997年上市至今,我們在全國各地重組過很多家企業(yè)。往往早上開重組會議,下午領(lǐng)導(dǎo)班子接到任命通知,晚上就要坐火車、坐飛機趕到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)去。雷厲風(fēng)行、從無怨言。自古創(chuàng)業(yè)都是艱辛的,我們重組魯纜、衡變、沈變等各地企業(yè)的過程中,都是通過與本土文化的不斷融合,取得了觀念上的統(tǒng)一,凝聚了強大的戰(zhàn)斗力。在特變電工國際化戰(zhàn)略實施過程中,海外項目一去就是幾年的時間,如在肯尼亞、坦桑尼亞、南蘇丹等國家。員工們是‘舍小家為大家’,這種對工作的無私奉獻(xiàn)就是每一個員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可?!?/p>
采訪中,韓少勇表示,通過特變電工幾代人的努力,保持特變電工的民族工業(yè)基業(yè)長青是全員的共同心愿。德陽電纜在激烈的市場中負(fù)重前行,雖然面臨的挑戰(zhàn)與困難還很多,但通過我們團(tuán)隊的創(chuàng)新發(fā)展與不斷努力,企業(yè)一定會跨上新的高度。而國家“十三五”規(guī)劃更為德陽電纜的健康可持續(xù)發(fā)展提供了契機,我們一定會迎來更加光明的未來。