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      配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略探討

      2016-03-11 23:46:50崔樹偉
      電子測試 2016年20期
      關(guān)鍵詞:控制策略項目管理工程項目

      崔樹偉

      (國網(wǎng)江蘇省電力公司南通供電公司,226300)

      配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略探討

      崔樹偉

      (國網(wǎng)江蘇省電力公司南通供電公司,226300)

      電網(wǎng)的運行,在較大程度上會受到配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的影響。基于這種認識,本文對配網(wǎng)工程項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制原則和策略展開了探討,以期通過采取科學(xué)的控制策略加強工程項目的質(zhì)量管理,繼而使配網(wǎng)工程更好的發(fā)揮功能。

      配網(wǎng)工程;項目管理;創(chuàng)優(yōu)控制

      0 引言

      從配網(wǎng)工程的立項一直到后期驗收,都需要開展項目管理工作。而實現(xiàn)項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制,則有利于管理人員更好的進行工程進度、質(zhì)量和成本的管理,能夠使工程項目的管理水平得到有效提高。因此,相關(guān)人員還要加強配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略的研究,以便更好的完成配網(wǎng)工程的建設(shè)管理工作。

      1 配網(wǎng)工程項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制原則

      就實際情況而言,配網(wǎng)工程項目的管理較為復(fù)雜,需要完成多項內(nèi)容的管理,并且實現(xiàn)多個部門的協(xié)調(diào),在執(zhí)行管理工作時需要有大量數(shù)據(jù)信息提供依據(jù),同時也將面臨一些未知狀況。為確保項目管理的科學(xué)性,則需要實現(xiàn)項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制。具體來講,就是建立工程創(chuàng)優(yōu)體系以實現(xiàn)配網(wǎng)工程項目管理過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。在實際進行配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)控制時,還要遵循三個原則。首先,需要遵循階段性原則,從而使工程生命周期預(yù)知性的充分利用。在工程施工的過程中,需要將其劃分為多個階段,以便通過分段管理提高項目管理科學(xué)性。其次,需要遵循層次性原則完成目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立。在目標層次較低的情況下,系統(tǒng)的操作也更加容易。所以,管理人員還要通過深入工程現(xiàn)場完成目標細化,從而降低項目管理難度。再者,還要遵循優(yōu)先性原則進行目標系統(tǒng)的協(xié)調(diào),以便對重要目標進行優(yōu)先考慮,繼而使不同管理內(nèi)容間的沖突得以消除。

      2 配網(wǎng)工程項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制策略

      2.1 實現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃

      開展項目管理創(chuàng)優(yōu)工作,需要預(yù)先做好配網(wǎng)工程項目管理目標的規(guī)劃設(shè)計,從而完成系統(tǒng)、完善的目標體系的創(chuàng)建。在這一過程中,需要確保設(shè)定的目標具有一定的科學(xué)性,并且實現(xiàn)系統(tǒng)性的規(guī)劃,從而形成系統(tǒng)、清晰的項目管理目標體系。根據(jù)設(shè)定的目標,則能夠完成不同階段和時期的工作任務(wù)的分配,并且使各部門的責(zé)任得到明確,從而在人力、物力和財力三方面實現(xiàn)資源力量的合理分配,繼而為項目管理帶來一定的經(jīng)濟效益。

      2.2 加強資料管理

      在配網(wǎng)工程項目管理中,技術(shù)資料和施工進度等文件資料是至關(guān)重要的組成部分,能夠為項目的建設(shè)與管理提供科學(xué)的支持。所以,在實現(xiàn)項目管理創(chuàng)優(yōu)控制時,還要加強資料管理,以確保項目建設(shè)擁有科學(xué)的依據(jù)。為此,還要將資料管理納入到技術(shù)管理范圍內(nèi),并且完成專門部門的設(shè)立,以便實現(xiàn)資料的專業(yè)化管理。通過對不同部門的文件資料進行定期和不定期抽查,則能夠確保資料的客觀性和真實性,繼而使其能夠在項目管理中充分發(fā)揮作用。

      2.3 強化技術(shù)管理

      擁有先進的技術(shù)條件,才能夠做好配網(wǎng)工程項目的建設(shè)管理工作。所以在創(chuàng)優(yōu)控制中,還要強化技術(shù)管理。為達成這一目標,電力企業(yè)需要加強先進技術(shù)的運用和發(fā)展,以便實現(xiàn)傳統(tǒng)技術(shù)手段的不斷優(yōu)化完善。所以,電力企業(yè)還要加強先進技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進,以便為工程項目管理提供技術(shù)支撐。在材料和工藝方面,電力企業(yè)還要結(jié)合實際加強新型材料和工藝技術(shù)的運用,以便獲得最新技術(shù)的支持。而提高企業(yè)的技術(shù)水平,就能使配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量得到提高。

      2.4 做好協(xié)調(diào)管理

      在項目管理創(chuàng)優(yōu)控制中,還要加強多個部門的溝通協(xié)調(diào)管理,以便使工程的各個環(huán)節(jié)能夠得到有效銜接。為使各部門配合管理工作的開展,還要在項目建設(shè)前完成協(xié)調(diào)寫作制度的統(tǒng)一發(fā)布,以便約束各部門根據(jù)制度內(nèi)容進行協(xié)調(diào)配合。此外,在工程項目建設(shè)的過程中,還要定時進行協(xié)調(diào)會議的組織,以確保各部門能夠在特殊問題的處理上相互支持,繼而使工程建設(shè)過程中遇到的問題得以高效解決。針對違反協(xié)調(diào)制度的部門和人員,則需要按照規(guī)定予以懲處。

      2.5 落實環(huán)境管理

      配網(wǎng)工程項目的管理,容易受到周圍環(huán)境中的客觀因素的影響。所以想要實現(xiàn)項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制,還要落實環(huán)境管理工作。在項目管理的初始階段,還要做好會對項目產(chǎn)生影響的環(huán)境因素的分析和調(diào)查,以確定各項因素的影響范圍,并且完成應(yīng)對策略的編制。根據(jù)目標體系,還要對工程建設(shè)各階段的各投資主體的需求和愿望展開分析,以便了解各單位或部門給項目建設(shè)帶來的影響。結(jié)合這些內(nèi)容完成目標系統(tǒng)的打造,則能夠使環(huán)境管理得到加強。

      2.6 做好質(zhì)量管理

      配網(wǎng)工程項目管理工作的開展,需要以質(zhì)量管理為核心。因此在創(chuàng)優(yōu)控制工作中,還要做好質(zhì)量管理工作。為此,需要在工程立項階段完成項目可行性的分析,并且組織會議對項目經(jīng)濟性和合理性等問題展開系統(tǒng)分析。在項目建設(shè)施工階段,還要貫穿質(zhì)量控制工作,并建立問題應(yīng)急預(yù)案,從而進行工程質(zhì)量的維護。在工程竣工階段,還要加強隱蔽工程等工程質(zhì)量的驗收和管理,以確保工程施工質(zhì)量。

      3 結(jié)論

      作為具有較強專業(yè)性和技術(shù)性的工作,配網(wǎng)工程項目管理工作的開展需要投入大量的人力、物力和財力。而加強項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制,則能夠為工程的建設(shè)管理提供更多的保障。因此,相信本文對配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)控制策略展開的探討,可以為相關(guān)工作的開展帶來一些啟示。

      [1]馮莉.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略探究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,20:236-237.

      [2]矯木原.分析電力工程管理創(chuàng)優(yōu)過程中的控制策略[J].經(jīng)營管理者,2015,31:368.

      [3]梁惠權(quán).電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,18:75-76.

      To explore the control strategy of engineering project management excellence in distribution network

      Cui Shuwei
      (State Grid Jiangsu electric power company Nantong power supply company,226300)

      The operation of the power grid,to a large extent,will be affected by the quality of the distribution network project construction.Based on this understanding,this article on the network project management quality control principles and strategies are discussed,in order to take control of a scientific strategy to strengthen the project quality management,and then make the distribution network engineering function better.

      power engineering;project management;quality control

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