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      探析公路工程施工現(xiàn)場管理

      2016-03-12 10:41:37趙銀詩
      工程建設(shè)與設(shè)計 2016年14期
      關(guān)鍵詞:公路工程施工現(xiàn)場管理人員

      趙銀詩

      (中建路橋集團有限公司,河北邢臺054000)

      探析公路工程施工現(xiàn)場管理

      趙銀詩

      (中建路橋集團有限公司,河北邢臺054000)

      隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國在公路建設(shè)方面已經(jīng)構(gòu)建了聯(lián)系全國的公路網(wǎng)絡(luò)。為了保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量,必須重視公路工程施工現(xiàn)場管理?;诖耍撐姆治隽斯肥┕がF(xiàn)場管理的特點和難點,并提出了優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的措施,以供參考。

      公路工程;現(xiàn)場管理;管理難點;優(yōu)化措施

      【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.10.049

      1 引言

      公路工程建設(shè)與其他建設(shè)項目有很大的不同,不僅耗時較長,而且建設(shè)里程也比較長,受自然環(huán)境的影響十分大,因此,必須加強對施工現(xiàn)場的管理,確保公路建設(shè)項目順利進行。公路施工現(xiàn)場是公路工程規(guī)劃落實的過程,直接關(guān)系到工程效益、工程進度以及工程質(zhì)量,公路工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)是承建單位關(guān)注的重點。同時,公路工程施工現(xiàn)場管理專業(yè)性、系統(tǒng)性以及動態(tài)性特征明顯,加強施工現(xiàn)場管理力度對整個公路工程建設(shè)項目而言具有重要意義。

      2 公路工程施工現(xiàn)場管理特點分析

      公路工程現(xiàn)場管理工作涉及的內(nèi)容比較多,并且貫穿于整個公路建設(shè)項目。公路工程施工現(xiàn)場管理具有以下特點。(1)專業(yè)性特點。公路工程建設(shè)本身就具有較高的專業(yè)性,也從根本上決定了公路施工現(xiàn)場必須具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)[1],才能有效解決施工過程中的專業(yè)問題。公路施工現(xiàn)場管理涉及許多質(zhì)量、成本控制、進度管理等問題,這要求公路施工現(xiàn)場管理人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的管理經(jīng)驗。(2)系統(tǒng)性特點。公路施工現(xiàn)場管理涉及的內(nèi)容比較煩瑣,但是必須系統(tǒng)性地統(tǒng)籌施工現(xiàn)場內(nèi)的資源,使人力資源、施工材料、施工設(shè)備之間和諧統(tǒng)一。在施工現(xiàn)場管理的過程中必須依據(jù)管理總目標(biāo)指導(dǎo)各個施工環(huán)節(jié),使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)動態(tài)性特點。公路工程建設(shè)跨度較長,其外部的施工環(huán)境變化比較大,這也要求在施工管理的過程中必須依據(jù)實際建設(shè)條件,對原有的施工方案進行調(diào)整,不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場資源的配置,實現(xiàn)公路工程的建設(shè)要求。

      3 公路工程施工現(xiàn)場管理難點分析

      公路施工現(xiàn)場管理本身就是一個動態(tài)的管理系統(tǒng),在實際的管理過程中還存在一些問題,阻礙了施工現(xiàn)場管理效能的發(fā)揮。因此,為了有效保證施工現(xiàn)場管理,滿足工程項目質(zhì)量和施工效益要求,必須加強對施工實際情況的研究,提升管理人員面對突發(fā)情況的應(yīng)對能力。以下將對施工現(xiàn)場管理的難點進行分析,為提升公路施工現(xiàn)場管理水平提供依據(jù)。

      3.1 施工現(xiàn)場存在眾多不穩(wěn)定因素

      為了保證公路工程建設(shè)的順利進行,在實際施工開始之前應(yīng)該建立比較全面、科學(xué)的施工規(guī)劃和施工方案,以此作為后續(xù)施工的主要依據(jù)。但是,公路工程建設(shè)耗時比較長并且建設(shè)跨度比較大,在實際施工過程中很容易受外部環(huán)境變化的影響,致使原來制定的施工方案和施工規(guī)劃失效。例如,氣候變化會影響到施工進度以及施工資料的配置。針對這一情況必須調(diào)整原有的施工規(guī)劃,合理壓縮施工周期,保證施工進度。

      3.2 施工現(xiàn)場管理人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高

      施工現(xiàn)場管理人員是施工現(xiàn)場管理工作實行的主體,其自身的專業(yè)能力直接關(guān)系到施工現(xiàn)場管理水平。但是,從目前公路施工單位人員結(jié)構(gòu)方面來講,專業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員較為缺乏,實踐檢驗較少,無法有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理工作。同時,還有一部分施工現(xiàn)場管理人員只是憑借實際的工作經(jīng)驗來管理,缺乏專業(yè)的理論知識,管理缺乏科學(xué)性。而且施工單位缺乏完善的培訓(xùn)體系,在正式施工之前沒有對施工管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),增加了施工現(xiàn)場管理難度。

      3.3 施工現(xiàn)場管理制度有待進一步完善

      施工現(xiàn)場管理涉及的內(nèi)容比較多,并且貫穿于不同的施工工序和施工工種,為了實現(xiàn)規(guī)范施工必須建立完善的現(xiàn)場施工管理制度,使各個施工環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。但是,許多公路施工單位沒有建立完善的施工管理制度,使施工現(xiàn)場缺乏有序性、規(guī)范性,給施工質(zhì)量、施工安全埋下了隱患。

      4 公路施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

      4.1 建立完善的施工管理制度

      公路施工現(xiàn)場管理是公路工程建設(shè)項目的主體,必須不斷提升其管理水平。施工現(xiàn)場管理水平的提升是在完善的管理制度下進行的,但是,目前一些施工單位現(xiàn)場管理制度缺失,已經(jīng)嚴(yán)重影響規(guī)范化施工管理發(fā)展要求。因此,施工企業(yè)需要不斷強化和完善現(xiàn)場施工制度,尤其是明確施工過程中各個環(huán)節(jié)的銜接和執(zhí)行,將權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任落實到每個個體上,保證事故發(fā)生可以追究到個人,防止責(zé)任推誘現(xiàn)象的出現(xiàn)[2]。質(zhì)量控制制度的建立不僅使土建工程項目的質(zhì)量管理更加科學(xué)、有序,還有利于提高施工企業(yè)的整體管理水平。

      4.2 加強施工質(zhì)量管理

      公路工程的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容較多,因此,在具體的管理過程中要綜合考慮施工現(xiàn)場的資源配置情況,以動態(tài)管理理念制定有效的現(xiàn)場管理計劃,對施工現(xiàn)場的原材料、施工設(shè)備、施工人員進行合理地規(guī)劃,保證施工資源配置的科學(xué)性、合理性。同時,在對現(xiàn)場施工資源進行配置的時候,還要結(jié)合施工環(huán)境以及氣候的變化,保證施工過程與施工環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一,既保證施工資源較高的利用率,實現(xiàn)建設(shè)單位的經(jīng)濟效益,也實現(xiàn)了施工企業(yè)社會效益、生態(tài)效益的追求。同時,在施工現(xiàn)場的管理工程中,還要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能,規(guī)范施工工序,嚴(yán)查施工違規(guī)行為,切實保證施工工序的施工質(zhì)量。

      4.3 加強施工現(xiàn)場安全管理

      公路工程施工單位必須重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,及時消除施工中的安全隱患,切實保證施工人員和公路工程的安全。具體可從以下幾方面采取措施:(1)設(shè)置專門的安全管理小組,配備專門的安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,將安全檢查作為施工現(xiàn)場的日常管理工作,從而提高施工安全管理措施的執(zhí)行力;(2)加強對設(shè)備的檢查維修力度,切實消除加工設(shè)備存在的安全隱患,有效避免因設(shè)備問題威脅到施工人員;(3)建立完善的施工安全培訓(xùn)體系,有效規(guī)范施工人員作業(yè),提升施工人員安全防范意識。

      5 結(jié)語

      公路工程施工現(xiàn)場管理是公路建設(shè)項目順利開展的重要保障,加強施工現(xiàn)場管理對公路建設(shè)質(zhì)量、施工進度、施工成本管控等方面具有重要作用。目前,由公路工程項目建設(shè)的特點所決定,在施工現(xiàn)場管理過程中還存在一些問題,降低了施工現(xiàn)場管理的有效性,因此,必須針對公路施工現(xiàn)場管理實際情況,提出具體優(yōu)化措施,以保證公路工程建設(shè)項目的順利開展。

      【1】常寶玉.淺析公路工程施工現(xiàn)場管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016 (13):2229.

      【2】王丹.公路工程施工現(xiàn)場管理探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016 (4):583-583.

      Analysis on Site Management of Highway Engineering Construction

      ZHAO Yin-shi
      (CSCECRoadandBridgeGroupCo.Ltd.,Xingtai 054000,China)

      Withthecontinuousdevelopmentofeconomy,Chinahassetupanationwidehighwaynetworkinthehighwayconstruction.Inorder toensure thequalityofhighwayengineeringconstruction,site management ofthe highwayengineeringconstruction must be paid attention to. Based on that,this paper analyzes the characteristics and difficulties of site management,and puts forward the measures to optimize the constructionsitemanagement,forreference.

      highwayengineering;sitemanagement;managementdifficulty;optimizationmeasure

      TU711

      A

      1007-9467(2016)10-0112-02

      2016-08-29

      趙銀詩(1970~),男,河北廣宗人,工程師,從事公路工程研究。

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