朱天卷 王居芳
(1.寧夏鹽環(huán)定揚(yáng)水管理處 2.寧夏水利電力工程學(xué)校)
農(nóng)田水利工程中渠道維護(hù)管理及保養(yǎng)措施探討
朱天卷1王居芳2
(1.寧夏鹽環(huán)定揚(yáng)水管理處 2.寧夏水利電力工程學(xué)校)
經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,與之相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷的完善,就拿水利來講,就取得了巨大的進(jìn)步。水利問題涉及到的不僅僅是國家建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的問題,還涉及到百姓的生活問題,可以說水利是民生發(fā)展之本。但是就目前的實(shí)際情況來看,我們的水利發(fā)展雖然說取得了巨大的進(jìn)步,但是仍然存在著不少的問題,比如說在農(nóng)田水利工程中渠道的維護(hù)與管理就存在一定的問題。本文是筆者對(duì)這一問題的分析,希望可以起到拋磚引玉的作用。
農(nóng)田水利;渠道維護(hù);存在問題;相關(guān)策略
1.1 農(nóng)田水利工程中渠道維護(hù)管理的相關(guān)背景
我國是農(nóng)業(yè)發(fā)展大國,農(nóng)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)性地位,對(duì)于整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用,水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈所在,農(nóng)田水利工程被視為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重,但是經(jīng)過我們的調(diào)查研究了解到我國農(nóng)田水利工程中渠道維護(hù)管理存在著許多的問題,這些都會(huì)影響到整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展是極為不利的,需要引起相關(guān)部門的高度重視。
1.2 農(nóng)田水利工程中渠道維護(hù)管理的重要性
農(nóng)田水利工程是整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障,而且渠道管理是整個(gè)水利工程的重中之重,整個(gè)農(nóng)田水利工程能否有效的完成與渠道維護(hù)管理的水平有著密切的關(guān)系;此外,有效的渠道維護(hù)管理工作也有利于保障農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展,為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做堅(jiān)實(shí)的后盾;就農(nóng)業(yè)水利工程的整體效益來說,渠道維護(hù)管理是其重要組成部分,做好渠道維護(hù)管理工作,有利于提高整個(gè)農(nóng)田水利工程的管理質(zhì)量。
農(nóng)田水利工程中渠道維護(hù)管理工作在改革開放以來取得了許多可喜的成績,但是不得不承認(rèn)仍然存在著許多的問題,經(jīng)過我們的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面:
2.1 缺乏雄厚的資金保障
農(nóng)田水利工程的工程量十分龐大,而且后期維護(hù)的周期長,需要的人力物力財(cái)力比較大,尤其對(duì)資金的要求比較高,無論是工程前期,還是工程后期都需要充足的資金作為保障,但是在我們的現(xiàn)實(shí)中,我們卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水利建設(shè)的資金令人堪憂,有的地方財(cái)政給農(nóng)田水利投資的資金遲遲不能到位,而且投資的數(shù)額比較小,不能滿足水利工程的使用,對(duì)于后期的維護(hù)管理更是不能滿足,這對(duì)于水利工程渠道的維護(hù)管理是致命的。
2.2 缺乏嚴(yán)格的制度基礎(chǔ)
制度是保證工作效率的最好保障,農(nóng)田水利工程也是一樣,尤其是像渠道維護(hù)管理這樣的后期工作,更加需要嚴(yán)格規(guī)范的制度作為保障,保障整個(gè)水利工作后期的渠道管理維護(hù)工作的順利以及保質(zhì)保量的完成,但是在我們研究調(diào)查之后我們發(fā)現(xiàn),目前相關(guān)的制度并不健全,即使有的地方有相關(guān)的管理制度,但是其落實(shí)情況實(shí)在令人堪憂,而且其中存在不少的不完善的制度,這些都成為整個(gè)農(nóng)田水利工作中渠道管理維護(hù)工作的隱患,對(duì)于整個(gè)農(nóng)田水利工程的管理水平來說也是一種威脅。
2.3 缺乏科學(xué)的管理技術(shù)
技術(shù)是當(dāng)前社會(huì)競爭的主要手段,在農(nóng)田水利工程中也是一樣,技術(shù)是整個(gè)工程的核心,技術(shù)水平的高低直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,尤其是在維護(hù)周期較長的渠道管理維護(hù)工作中,技術(shù)更是關(guān)鍵,技術(shù)水平高,對(duì)于高科技產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用水平高,整個(gè)渠道管理維護(hù)工作的效率、水平就會(huì)高出許多,但是在我們調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),我們目前的渠道維護(hù)管理工作中應(yīng)用的技術(shù)卻十分傳統(tǒng),耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力,但其效率卻是十分低的,渠道維護(hù)管理中的技術(shù)水平急需更新?lián)Q代。
2.4 缺乏充足的人才資源
人才是目前市場(chǎng)競爭的核心,在農(nóng)田水利工程中也是如此,人才對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量以及效率發(fā)揮著不可替代的作用,尤其是在提高技術(shù)水平、節(jié)省工程資金、提高工程使用壽命方面,人才都發(fā)揮著巨大的作用,但是我們目前的農(nóng)田水利工程中渠道維護(hù)管理方面缺乏這樣專業(yè)的高素質(zhì)人才,導(dǎo)致這個(gè)管理工作的效率比較低,而且存在不少的問題,這是需要相關(guān)部門重視,并且積極尋求辦法去解決的,不能任其發(fā)展。
3.1 加大資金投入力度
資金對(duì)于渠道維護(hù)管理工作是十分重要的,因此資金的到位情況以及資金的使用量是相關(guān)部門必須要保證落實(shí)的,拒絕出現(xiàn)一切影響水利工程渠道維護(hù)管理工作的因素出現(xiàn),為整個(gè)工程的健康有效進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
3.2 制定并落實(shí)相關(guān)制度
相關(guān)的部門要注意不斷的完善相關(guān)的制度,保證渠道管理維護(hù)工作的正常進(jìn)行,從制度的角度出發(fā),不斷的規(guī)范渠道管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行,以及嚴(yán)格規(guī)范參與人員的行為,保證渠道管理維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
3.3 引進(jìn)和吸收先進(jìn)的管理技術(shù)
技術(shù)是渠道維護(hù)管理工作進(jìn)行的必備條件,在渠道管理工作中,要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),充分的加以吸收利用,同時(shí)要結(jié)合自己的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行有選擇有取舍的使用,使其為自己的工作服務(wù),提高渠道維護(hù)管理的效率。
3.4 培養(yǎng)大批高素質(zhì)專業(yè)人才
人才使渠道管理維護(hù)工作的關(guān)鍵所在,這需要整個(gè)社會(huì)的共同努力,它不是某一部門單獨(dú)可以完成的,具體的我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:
(1)高校要培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人才,為整個(gè)農(nóng)田水利工程輸送大量的具有高素質(zhì)專業(yè)能力的人才,滿足市場(chǎng)人才需求;
(2)相關(guān)單位部門要對(duì)在崗工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),不斷的提高其工作的專業(yè)素質(zhì),保證其專業(yè)知識(shí)的不斷更新;
(3)相關(guān)工作人員要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷的接受新的知識(shí),更新自身理念,構(gòu)建創(chuàng)新意識(shí),提高自身創(chuàng)新能力,從而不斷提高其綜合素質(zhì),以滿足工作需要。
農(nóng)田水利工程在整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用和地位不言而喻,社會(huì)相關(guān)單位部門要充分發(fā)揮各自力量,為整個(gè)農(nóng)田水利工程保駕護(hù)航。具體到渠道管理維護(hù)方面來說,需要不斷的從多個(gè)角度,多個(gè)方面入手解決現(xiàn)實(shí)存在的問題,積極找到正確的途徑,不斷的突破,保證整個(gè)渠道維護(hù)管理工作的有效進(jìn)行,提高整個(gè)水利工程的管理水平,充分發(fā)揮水利工程的作用。
[1]李志堅(jiān).基于農(nóng)田水利工程的建設(shè)及管理措施研究[A].科學(xué)時(shí)代——2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會(huì)論文集下(企業(yè)管理)[C].2014.
[2]擺敏.淺談農(nóng)田水利工程中的水閘設(shè)計(jì)[A].2013年7月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].2013.
S277
A
1004-7344(2016)03-0120-01
2016-1-10